网易昨日发布移动互联网战略性产品网易云音乐，宣告其正式进军数字音乐领域。网易CEO丁磊在发布会上称，网易云音乐不仅是网易在移动互联网的重要尝试，也是自己长达十年的圆梦作品。借助网易云音乐的发布，丁磊认为，移动互联网为数字音乐带来新机遇，基于PC时代的产品和运营模式将会过时。
定位“移动音乐社区”
网易云音乐是网易旗下*移动音乐产品，也标着着网易首次涉足数字音乐领域。网易云音乐Beta测试版今年1月24日在苹果App Store上线。昨日网易云音乐更新至iOS 1.3和Android 1.2版，也即这款产品的正式版对外发布。
与市场上其他音乐产品相比，网易云音乐主打歌单、社交、推荐、音乐指纹技术四项核心功能。据网易音乐高级总监王磊介绍，网易云音乐以用户创造的歌单为基本线索，将音乐从单曲、专辑等组织方式，转变为以歌单为核心的组织方式。
丁磊将网易云音乐定义为“移动音乐社区”的新形态，社交元素是网易云音乐的最重要标签，用户可以通过导入手机通讯录、SNS关系或借助LBS功能等方式，构建音乐社交圈。“用户有自己专属的主页，可以互相关注，分享音乐，用户的动态在圈子里也能即时呈现。”
为体现社交元素，网易云音乐拉来一批音乐人和DJ作为种子用户，通过开辟主页分享音乐来吸引用户的加入和互动。
此外发布会上，包括环球、华纳、索尼、金牌大风、滚石、恒大等在内的几大唱片公司高层纷纷亮相以示支持，但网易并未提及与唱片公司的版权合作细节。
“网易云音乐的目标是，成为中国*的移动音乐社区和开放平台，形成*无二的以用户为中心的音乐生态圈。”丁磊称。
丁磊圆梦之作
距离丁磊上一次在网易旗下产品发布会上出现，已经是长达多半年时间。在产品发布会上做脱稿演讲，且时间超过10分钟，更为少见。这也足以显示其对网易新业务的重视。
不可否认，丁磊自身的音乐情怀使其在这款产品上倾注了更多精力。丁磊坦诚，自己是特别喜欢音乐的人，每天要花费2—3个小时听音乐，“除了摇滚，其他的我都能接受...在音乐的世界我很自由、很Happy。”
网易云音乐被丁磊视为圆梦之作。2000年网易上市之后，有记者曾提问：“你现在比较有钱了，最想做什么事情?” 丁磊当时毫不犹豫的说：“我想做一家唱片公司。”
尽管没有做成唱片公司，但对于音乐的思考，丁磊一直有自己的坚持。从录音机到CD播放器，从MP3再到智能手机，音乐的载体在时间间不断转换。但丁磊认为，音乐不应该仅限于硬件介质的进步，体验上的升级更据意义。“智能手机让随时随地分享好音乐成为可能，去年我就跟同事说，要做音乐软件，但市面上已有的很多音乐软件并不是我想要的，我想做一款具备社交功能的、可分享的音乐软件，可以就像转发微博一样分享音乐。”
丁磊认为，移动互联网是音乐行业的新机遇，移动化、云服务、社会化三大特征，使得数字音乐传播、体验和消费方式迅速发生变革，而智能手机成为用户获取、体验音乐的最主要方式。
同时他还预测，基于PC时代的产品和运营模式将会过时，因为目前这类音乐产品还停留在播放器工具时代，不具备移动应用特征、缺乏用户互动，用户体验不被重视。“我希望网易云音乐能用户打造一个*的音乐发布和分享渠道。”
音乐打头 网易移动战略胜算几何?
在此之前，网易在移动互联网的布局仅限于旗下子公司的“试验田式”尝试。真正属于网易集团层面的战略性产品迟迟未见。而网易云音乐作为代表性产品，显然被赋予重望。
网易云音乐由丁磊亲自主导，在功能设置上更屡次提修改意见，这一点在网易近些年来极为罕见。去年2月，丁磊首次提出音乐应用的开发想法，7月项目正式投入研发。在理念上，这款产品承载了丁磊数年的思索琢磨。
人员配置上，丁磊亲自任命前网易娱乐频道主编王磊担任网易音乐高级总监，并在今年2月时要求网站部全体员工强制安装注册网易云音乐Beta版本，并制定单人歌曲下载数量。重视程度自不言而喻。
但凭借一款社交化的音乐产品，是否能够帮助网易拿到一张移动互联网的船票?
微信、Instagram等社交元素浓重的产品屡屡成功，带给人们一个重大启示：重社交基因的产品更适合随时随地的移动互联网体验。火速复制与跟风之下，社交元素在移动互联网一度出现滥用嫌疑。购物是否需要分享?听音乐是否需要分享?目前仍然有待用户习惯的检验。
网易在PC端音乐领域早有涉足，但网易云音乐更像是其在移动领域的再出发。重头再来就意味着迎接又一次的市场竞争。目前的移动音乐市场，腾讯、百度、阿里巴巴均虎视眈眈，虾米、豆瓣、酷我、酷狗、多米等独立团队同样拥有多年的用户积累。网易云音乐作为后进者，又该如何抢占市场机会?
但也许，在丁磊看来，网易云音乐背后承载的理想和意味更具价值。“我希望通过网易云音乐平台，为独立音乐人提供一个平台，而不需要求爷爷告奶奶的去发唱片。”
