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中青旅丁重阳:3.55亿投资控股乌镇


  投资界4月18日消息,在清科集团主办的“第一届中国文化产业投资论坛”上,图为中青旅控股股份有限公司 总裁助理兼战略投资部总经理丁重阳。

  以下为现场实录:

  中国出境游产业这种前景是非常好的,青旅的品牌估值超过了100亿,一方面我们自己做得还不错,更多是因为这个行业具有成长空间和想象空间,品牌价值是依附于这个行业的发展之上,从出境游行业的投资机会来讲,我认为联想投资这边也是开创了一个非常好的一种投资机会先河。

  为什么这么讲?专门做出境游行业的旅游社的细化市场当中,跟资本发生密切接触的,君联资本投凤凰之前有两个不同的案例,第一个是众信旅游的上市,IPO的暂停还没有发行,他是先做批发,然后做零售,得到了资本市场的认可,中国做旅游社能够直接做到上市,民营的这种背景还是非常值得我们骄傲和肯定的。

  第二就是说在12年初海航控股的凯塞旅游,是对产业链的价值整合和投资行为,从君联资本投凤凰开始,是非产业的资本,正式看到这个行业的投资价值,我认为具有更强标志性的意义。也许会带来出境游批发商,别的资本对这一类的企业有关注,这也是一个好处。

  大家都知道2010年上海世博会口号城市让生活更美好,中青旅的口号是旅游让生活更美好,如果说文化和旅游的关系,我们经常在说一句话叫旅游文化化,文化旅游化,什么意思?旅游文化化是让旅游找到灵魂,文化旅游化是让文化通过旅游找到一种载体。如果说文化创意对于旅游能够带来的东西,我的理解是文化能够让旅游玩得更有意义,创意能够让旅游玩得更有意思,而文化和创意作为整体对于旅游的意义,如果旅游让生活更美好,文化创意就是让大家玩得更好,这是最通俗,最简单的一种理解。

    我们以3.55亿的投资控股了乌镇,一年之后我们做了一次增值,向IDG做了一项专项的曾资,中青旅按照我们所分得权益比例,算下来当初的投资回报应该在30%以上,我想在比较大的旅游文化类当中,也算是一个非常成功的案例。

    我们内部对于乌镇文化旅游的特点和总结,有一句话叫一块地,一条河,一个故事,一块地肯定是做旅游和文化的载体,是需要有一快比较大体量的空间,然后才能承载要表现的这些内容。一条河就是你作为旅游资源的地理禀赋,作为水镇肯定有水的资源要素。一个故事就是文化的积淀。

    我们对于乌镇旅游投资和发展形成的这种模式,我给它概括为3+2的模式,3指的是文化旅游项目所在的地域,一个消费腹地,以及资源禀赋,还有业态的一种组合,这是3。2是指的人核心的团队,尤其是领袖,核心的领导者,作为文化旅游项目需要清晰的产权关系,有很好的资源,由于各种各样条块管理方面的原因,以及国有对于旅游风景名胜的管理,它很难作为一个企业有一个清晰的产权界定。

    而我们认为只有在具备核心的卓越一种领导者,核心管理者,以及清晰的一种产权边界的前提下,作为一个好的投资项目,才是可以进入的。这是我们对于乌镇旅游方面的概括。

    我说的这四个矛盾,第一个是说作为旅游,进行商业化开发的时候,到了一定的程度就会不可避免有这种商业味道过于浓厚的问题,跟原始文化品位之间的矛盾。

    第二还是商业和文化之间的关系,但是角度不一样,一些原生态旅游文化的目的地也好,还有资源的一些载体也好,一些大资本进入的时候,会发现原有的资本可进入性会很差。所谓原生态的东西,发现跟现代旅游需求结合的时候,会发现它的体量不够,到最后还是要玩,你需要有足够的体量,去给他建相应的一些设施,比如说我们跟乌镇从资源条件上很相近的,就是江南三大古镇的溪堂,原生态很好,但是真正的旅游需求,会议、观光的综合旅游需要会比较难一点。

    中国文化是博大精深,为什么到旅游景点上会觉得千篇一律。再就是一种挑战,文化资源本身各地是不同的,我们做的事情我们这种投资模式也好,还是经营管理的一些经验也好,还是希望输出和进行复制的,这也既是矛盾,也是机会。

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