我曾经在陌陌2.0版本和3.0版本发布时写过这两次重大的升级，在2.0中，陌陌引入了群组功能，解决了1.0中产品功能单薄，用户黏性低的问题。在3.0中，陌陌又通过 “地点”+“留言板”的功能来帮助生活轨迹重合的用户建立一个持久的社交体系。3月15日，陌陌3.4版正式推出，虽然从版本号上看，这次的升级似乎没有那么惊天动地，但我认为其意义并不亚于2.0和3.0版本。
在最新版本里，陌陌添加了三个主要功能：附近群组搜索、多人对话，并引入了微博好友体系。在*个功能中，你可以通过关键字检索附近的群组，第二个功能类似于QQ的讨论组，第三个功能更平常不过，几乎是许多社交应用的标配。这三个功能看上去似乎没有任何创新，但对于陌陌而言，却意味着“熟人社交体系”的完善。
为什么陌陌要这么做呢?我认为与前两次变革不同的是，这一次的主题并不是“用户黏性”或“用户数量”，而是“用户关系”。虽然看上去陌陌是一个基于关注的“轻关系”产品，但你会发现这次升级中的服务几乎都是针对“好友”的“重关系”服务。而相较于“轻关系”，“重关系”更利于商业价值的挖掘。
其实新浪微博和微信的对比就是一个很好的例子，由于“轻关系”，微博是一个以信息为主的平台，虽然新浪早早的就上线了微游戏开放平台，但缺乏社交能力支持，苦于难以变现。微信则恰恰相反，在强社交关系下，可以为游戏带来传播力，用户之间的良性竞争也可以促进用户消费，虽然我们还没有看到微信游戏上线，但这种模式已经在Facebook、Kakao Talk、LINE等产品上数次被证明。
所以陌陌越来越像一个筛子。在前端与微信相比，它有更宽泛的交友模式：首先，在陌陌中有一个完善的LBS社交体系，从地理位置、群组到留言板，而非单一的“查看身边的人”;其次，由于地理位置限制和人数限制，其群组用户更加垂直，更容易建立线上与线下的联系;再次，它能够借助新浪这样的平台“引入”好友关系。而在后端，在这个宽泛的交友模式下，它比微博更接近微信，筛选出那些商业化价值巨大的“强关系”用户，无论是基于LBS的线下和商家结合还是在线上做游戏、虚拟物品等模式皆可。
记得在2013年3月12日，陌陌的CTO李志威在其微博说道：“三千万用户，记录一下。”，这距离陌陌于2012年12月宣布拥有两千万用户仅过去三个月，在这种增速下，陌陌正处于产品定性的阶段。将“重关系”的产品概念推向用户，淡化“陌生人”、“地理位置”这些标签，确实是明智之举，虽然我认为陌陌距离商业化尝试还有一段的时间，但相信在这个平台上，我们不会看见“微博式烦恼”。
