拉手网务实了。
在经历了创始人出走及带来的各种人事变动后，
拉手网这半年间突然变得安静了。
用拉手网投资人
朱啸虎的话说，经历了过去一段喧嚣时光，拉手网到了需要静下来沉淀的阶段。
从中国团购领跑者突然降速，拉手网形容自己为一名长跑健将，而非短跑选手。
Bianews作为专注于中国
互联网行业的观察者，试图站在一个旁观者的角度来记录拉手网这半年的安静与专注。
传拉手网西北大区经理离职，东三省大区、湖南站和天津站各自的3名负责人遭遇裁员。
管理层低调但开放 这是开好拉手大船的关键舵手。在经历两年的高举高打与快速野蛮扩张市场后，拉手网长期处于领跑地位，直到突然刹车意识到团购市场需要精耕细作，冰冻三尺非一日之寒，长期处于领跑地位，最后并不一定能够*个到达终点，拉手网开始刹车并反思。
创始人吴波的离开，曾让外界一度看衰拉手网的前景，但在
金沙江创投朱啸虎的主持下，拉手网迅速稳定和吸收了新高管团队，一改往日拉手网高举高打的市场策略，开始变得低调和平稳。新的管理团队低调得颇显“神秘”，只是在业务上看见拉手不再慌乱奔突，逐步开始了有条不紊、循序渐进的健康发展。成事在人，而调整之后的团队迅速止跌，业绩明显攀升，与美团、大众点评团列为*阵营的三巨头。
朱啸虎也开始坦然接受媒体采访，对外敞开心扉，承认拉手网是*个犯了错误的。勇于承认犯错，这在很大程度上将甩掉历史包袱和心理压力。融资超过1.6亿美元可谓底子仍相当厚实，目前远没有到团购座次排定的时候。
核心战略方向再度细化 “对于
互联网行业而言，十年长跑是很寻常的事。”朱啸虎说，无论是招聘网站、
旅游网站还是
搜索网站，都经历过这样的历程。他认为，目前拉手要做的是加强精细管理与效能运营。拉手的新战略已经确立为“本地服务、精细管理、优化产品、提高效能”。
对应新战略，拉手网官方微博在1月份公布了2013年千人招聘计划，各类职位招聘总数达1176人，其中本地销售、技术研发、客户服务类职位约占本次招聘的80%。
从上述招聘职位可以看出，拉手网已经认识到，提升公司效能比追求短暂的象征性盈利更重要，也预示着团购将进入精细化运营阶段。千人大招聘也说明拉手网已经逐渐度过阵痛期，率先从“资本导向”回归到“市场导向”，并且进一步将业务重点放在本地服务，全面备战O2O。
与合作伙伴共赢 业内都知道，
电子商务的账期对企业而言非常关键，很多团购网站借账期拖延供应商货款来进行资金周转，但却极大伤害了合作伙伴的热情。24券的倒闭，众多商家血本无归欲哭无泪。由此引发了新一轮的模式和战略、资本与团队的大讨论，拉手网几乎在同期推出了优质商家日结的*商户结算方式，此举无异揭开了竞争对手资金短缺的遮羞布，这对依靠“借鸡生蛋”的大多团购企业又是迎头一击。
稳定优质商家，让合作伙伴放心，共同成长，有利于各方持续为用户提供完善的服务，协调备战中国庞大的落地市场，从而共赢。
拉手网在2013年春节的举措无疑印证了上述行动。1月22日，拉手网向合作商家发布了一封《拉手网致合作商户的拜年函》。
拉手网在信函中表示，将在今年推出三项措施以支持合作商家的运营。*个关键词是“保障”，拉手网在团购行业中财务状况*，具备庞大的资金储备，将保证合作商家周结，优质商家日结，战略合作预付，结算系统便捷。第二个关键词是“廉政”，拉手网公布了举报绿色通道，称将严惩收受贿赂或回扣、挟持商家欺骗消费者进行虚假交易、故意隐瞒错报交易数额等违规行为。
对内实施人性化举措，回报社会 看一家公司是否能够走得更远，可以看看他对待员工的方式。据悉，拉手网在团购行业的薪酬待遇最为优厚，公司并没有一味追求业绩，压榨员工健康，而是加强人性化管理，并实施了一系列关爱员工身心健康的计划。
拉手网不久前刚被评为最受消费者欢迎的团购网站，也成为对员工关怀备至的*雇主企业典范，进入2013年来，拉手网人力资源部门在公司实施了“阳光、空气、大自然”的召集计划，除了企业常规体检等福利外，投入近百万元强化办公环境健康体系，包括外出业务员工配备口罩、办公室内绿植密度加大、加装空气净化设备等，而且还鼓励员工增加户外运动、健康出游等计划，为此设置了户外运动Team Building专项资金，并购置了大量户外装备免费使用。
多日雾霾的北京，拉手网北京办公区的近千员工却享受到了“呼吸福利”——数十台空气净化设备在空气加剧恶化前便入驻各办公区。
不仅是对待内部员工，拉手网在对外也表达了善举。1月10日，在中国扶贫基金会2012捐赠人大会上，拉手网作为惟一一家团购网站获得了表彰。在过去的一年，拉手网平台累计为扶贫基金会捐赠善款150万元，帮助了约12万的贫困小学生。
布局移动端，抢占移动互联网制高点 智能机的普及，中国移动互联网在最近两年呈现爆发式增长，移动客户端已经成为兵家必争之地，掌握移动端的用户属性和消费习惯将成为关键。基于本地服务和
位置服务，O2O将依托于移动客户端得到更加迅猛的发展，拉手网也对此进行了长期布局。
根据拉手网公开的后台数据显示，1月份销售额和毛利率创造了新高，移动端带来的销量增长快速，已经占总销售额的25%，且呈明显上升态势。拉手网高层评论并预测，销售额的提升得益于用户购买力的提升，消费习惯的转变也拉动了销售，新的一年，移动端的销售比例将持续增加。
市场策略转变，回归平静 拉手网在最开始的两年高速发展中，随着业务的扩张，内部人士的心理也在悄悄发生变化，知名度从默默无闻到一夜暴富，拉手网当时的形象并不友善，有合作伙伴透露，当时找拉手网谈合作，基本上都会被看低。
所谓骄兵必败，花无百日红。在高速盲目扩张两年后，随着新管理层的稳定和新市场公关策略的确定，拉手网对外的形象也给人平静和淡定。对于媒体采访有求必应，从而很好的维护了外部形象，反过来也让员工更加安心稳定在业务上下功夫，而不必纠结于各种不实传闻。这样的市场公关策略无疑赢得了外界的赞许。
江东子弟多才俊，卷土重来未可知。送与拉手诸君共勉。
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