北京时间3月6日消息，今天发布2012财年全年财报后，奇虎360 CEO周鸿祎、联席CFO徐祚立和姚珏出席财报电话会议，解读了财报要点并回答了分析师提问。
搜索商业化已启动
在财报和电话会议中，周鸿祎确认，360搜索已于2012年第四季度开始商业化，最初将主要使用代理商渠道，随后将逐渐增加公司平台的比例。周鸿祎还透露，目前360搜索的主要流量来自于导航页，由于培养了用户使用导航页的习惯，而搜索网站未开始进行营销推广，来自so.com流量仅占5%以下。
关于360放弃医疗广告对于利润的影响，周鸿祎认为，医疗广告的体验差，用户在搜索健康信息时，被大量无用和虚假的医疗广告所误导，所以360决定放弃医疗搜索广告。这是360搜索差异化的一部分。“搜索广告市场很大，放弃医疗广告不会对360盈利产生影响，伤害用户体验就是伤害企业的未来”
360的移动策略
360财报显示，360手机卫士用户总数在2012年12月达约2.07亿，增长迅速。周鸿祎称，360手机助手增速迅猛远远超出他的预期，目前已经是国内*的应用商店之一。
周鸿祎认为，由于手机屏幕尺寸和体验的限制，移动广告的前景并不乐观，移动平台上最早能实现盈利的是游戏。手机端需要创造出更好的广告展示方式，而不能采用传统的PC广告模式。
360的移动策略是发展安全、应用商店和APP。“360要解决手机安全问题，其次是成为*的APP市场。第三，微信的成功让360看到，很多APP有很大的想象空间，360将在APP方面加大投入。”
游戏平台收入增长迅速
360财报显示，去年第四季度网络增值服务营收为3520万美元，较上年同期增长115%，较上一季度增长38%。奇虎360第四季度网络增值服务营收同比和环比增长，主要受公司付费游戏玩家数量稳步增长和游戏产品线扩张推动。
截止到2012年12月，奇虎360游戏平台的付费用户约23.8万人，高于2011年12月的10.9万人。来自游戏方面的收入已成360继广告收入外的一个重要利润来源。
广告营收相对疲软是由于国内经济增长的疲弱，加之360在2012年8月推出了自有搜索服务，广告业务的增长被来自于第三方搜索引擎的搜索转介收入下滑所部分抵消。
周鸿祎说，360依靠浏览器在网页游戏的竞争中优势很大，但是很360并不具备开发游戏的基因。“公司将坚持平台策略，与主流开发者建立合作，不会自己做游戏，更不会在MMORPG等成熟市场与腾讯展开竞争。”
此前就有传闻360收购趣游及手机游戏运营商乐逗，均遭这些企业否认。周鸿祎说，“很不幸，在很多传言中我们都是主角。很多公司与360联系上之后，都成为行业内竞相购买的对象，对这种传言不予评论。”
以下为分析师问答实录：
摩根士丹利分析师蒂莫西•陈(Timothy Chen)：可否谈一下搜索业务在商业化变现方面的进展？2012年第四季度的营收中有多少来自搜索业务？2013年*季度的预期呢？
徐祚立：我们不大方便提供搜索业务的具体收入，可以透露的是，我们去年年底推出了自己的搜索商业化系统，今年年初的时候也开始和谷歌(微博)合作，目前来看搜索业务的商业化变现进展的势头不错，客户对此都很感兴趣，与我们的预期基本一致，或者说比我们的预期还要好一些。不过不管是我们自己的商业化系统还是谷歌的，其中的发展都要有一个过程，今后我想这方面的收入会逐渐增长。
华兴资本分析师：我的问题是关于游戏业务的，我们看到公司的网络游戏业务增长很快，但是跟行业*者腾讯相比，奇虎360的游戏业务收入还是很低的，大约只占到腾讯游戏业务收入的4%左右。可否透露公司总体的游戏业务策略，是作为一个运营平台还是会去自主研发游戏？奇虎360在端游、页游和手机游戏等不同细分领域的策略又分别是怎样的？
周鸿祎：您刚才说我们收入只占腾讯的4%，我觉得这个比较是没有意义的，因为腾讯在传统的大型多人在线客户端游戏市场已经做了很多年，它几乎超越了所有传统的做客户端游戏的厂商。我觉得我们现在的游戏策略可以归结为两点，*就是我们不会在传统的、已经很成熟的市场上去竞争，这不是我们的优势，而是要去新兴的游戏市场。在我们看来网页游戏在过去几年是对传统的大型多人在线客户端游戏市场的一个颠覆，而网页游戏的运行环境是在浏览器里，所以我们借助我们的浏览器在网页游戏领域取得了迅速发展，
第二就是我们会坚持平台的策略，也就是说我们认为公司没有开发游戏的DNA，这点和腾讯不太一样，腾讯自己有很强大的游戏研发力量，我们会坚持和国内外优秀的游戏厂商、游戏工作时建立合作关系，这样使我们的平台上永远提供好的游戏的选择。最后一点刚才你也提到了，我们不应该老把眼光停留在传统的大型客户端游戏市场，刚才你也提到了，尽管这个市场依然很大，但我们也看到各种移动终端在中国开始流行，手机游戏的爆炸起飞实际上超出了我们所有人的预期，就想网页游戏一样，我们今年会在手机游戏这种新兴领域投入巨大的力量。
徐祚立：在移动端基本上我们也是坚持做平台的策略。
麦格理证券分析师邵炯(Jiong Shao)：可否谈一下你们的搜索“奇虎联盟”策略？到今年年底你们预计流量联盟伙伴成员能达到多少？你们国内外的竞争对手大部分都从他们的网站联盟处得到了比较多的流量，那么“奇虎联盟”预计能为你们带来多少流量？
周鸿祎：我们现在已经有建立这个“流量联盟”的计划，但目前严格意义上讲我们还没有建立一个实际的流量联盟。原因主要有两点，一是我们现在还在不断地打磨我们的搜索结果，我们觉得如果搜索体验不够好的话，即使通过联盟带来了流量也是垃圾流量，并不能真正的给广告客户带来价值；第二我们现在专心于搜素商业化，因为只有商业化了我们才有能力把一部分收入分享给联盟伙伴。这实际上是做流量联盟的两个前提。
而且在市场里我们已经接触了很多第三方网站，他们对于加入360搜索联盟是很积极的，因为如果他们只有一个搜索联盟可以参加的时候，他们获得多少收入其实并不完全由他们自己决定，因为搜索引擎在不断地降低TAC（流量获取成本），有了360网站联盟对于他们实际上是多了一个选择。
最后总结一下我认为做搜索是一个长期的事情，我们今天更关心的还是用户主动在搜素框里搜索的关键词，这种主动的使用我觉得才真正代表了一家搜索引擎的市场份额，这种流量我认为才是有价值的。通过一个简单的网站联盟只是放置很多点击的链接，如果这种流量占了一个搜索引擎流量的比例比较大的话，那我觉得这个搜索引擎的流量数据就有点虚了。
