北京时间2月12日消息，科技博客BusinessInsider作者杰·耶罗(Jay Yarow)周一撰文，对Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)过去几年中的经典语录进行了整理。耶罗指出，与其他公司的首席执行官不同，扎克伯格已在众人注视的眼中真正成长起来。
从一个在哈佛宿舍里运营Facebook的不谙世事的大学生，成长为在公共场合沉着应付各种采访的小伙子，再到一个带领公司成功进行1040亿美元首次公开招股的圆滑、自信的男人，我们看到了扎克伯格的整个成长过程。
鉴于Facebook的使命是让一切事物更加社交化、开放化，扎克伯格在公众场合的各种言行都被记录在案。以下是扎克伯格在领导Facebook从一个大学宿舍内的项目发展成为全球*社交网站的过程中所表达的最经典的语录：
*：“冷静;深呼吸;我们在听。”
这是用户在对动态消息(News Feed)表现出不满后，扎克伯格所发表的一篇博客文章的题目。这也是扎克伯格在当时用一种或其它方式要说的东西，因为人们试图习惯于Facebook的服务。
第二：“我不知道为什么……他们‘相信我’……一群白痴。”
当年扎克伯格刚开始运营Facebook时，对于自己轻松获得的用户数据，扎克伯格在网络聊天时发表了上述言论。多年之后，扎克伯格当年的聊天记录被曝光，也让他失去了用户的信任。尽管Facebook如今已拥有超过10亿用户，但是因为这些早期的言行，扎克伯格和他的公司依然无法得到用户的信任。
第三：“当我还在大学时，我犯下了许多愚蠢的错误，我并不想为此找借口。有些人对我的指责是真实存在的，有些则是虚构的。这些只是恶作剧。当年我推出Facebook时只有19岁，一路走来，许多事情都发生了变化。我们已经从宿舍里运行的一台服务器，成长为拥有5亿人使用的服务。”
第四：“我的意思是说，真正的故事可能很无聊，不是这样吗?我们坐在计算机前面写代码也只有6年的时间。”
第五：“我们的使命是让世界更加开放、联通。通过让人们分享想要分享的内容，与想联系的人进行沟通，无论他们身在何方，我们力图实现这一点。”
第六： “在开发这项功能时我们犯了许多错误。不过在如何处理这些问题上，我们花费了更多的时间。我们在这个版本上的表现的确不佳，我对比表示歉意。在我对我们的错误深感失望的同时，我对收到的用户反馈表示感激。”
这是扎克伯格因备受争议的Beacon服务而向用户道歉时说的话。
第七：“所有涉及到内容或特殊体验的领域--游戏、音乐、电视、新闻、传媒和电子商务等众多领域。”
2010年，扎克伯格抛出了他对Facebook将如何改变许多产业的宏伟愿景。
第八：“社交图谱的理念是，如果勾画出世界上人与人之间的关联，就形成了社交图谱，这也是Facebook正在做的事情。一旦完成此时，你能够开始打造在它们上的服务，把它变为更多的平台，开发游戏等等。许多人都认为社交图谱是我们拥有或控制的东西，但并不是这样。”
扎克伯格在接受采访时对“社交图谱”做出的解释。
第九：“很简单：我们不是创建服务不是为了赚钱;我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这才是做事的态度。”
在Facebook筹备首次公开招股期间，扎克伯格对Facebook业务的态度。他希望让Facebook成为用户一件不可思议的产品。
第十：当Facebook股价在上市后不断下跌之后，扎克伯格表示：“没办法，但不要忘记，Facebook在过去一直都不是一家没有争议的公司。这不是我们*次经历起伏跌宕。”
第十一：“这周我得到一部iPhone。这个周末我用了四个充电器，以便我随时能够充电。我还装了一部固定电话，以确保随时可以打电话。”
这是扎克伯格2010年6月发表的一段言论，他通过Facebook的官方iPhone应用发表了状态更新，对AT&T糟糕的网络状况以及iPhone过短的续航时间提出批评。此前，扎克伯格一直都是黑莓的忠实用。
第十二：对于公司没有推出自有移动应用，扎克伯格表示：“这是*的错误之一，但不是我们犯下的*战略错误。我们将来会开发的。”
第十三：“我们不会开发手机，对于我们而言这不是正确的战略。我们或许能够销售出1000万部手机……但这只占到用户总数的1%?谁在乎这些?”
对于Facebook将推出自有手机这一市场传闻，扎克伯格做出了如上的说明。
第十四：“当人们发表关于我们的正面评论，一定要说‘不要相信这一切’。当人们发表关于我们的负面评论，也一定要说‘不要相信这一切’。”
第十五：“我担心所做的事情并不是能够做到的最有意义的事情。”
扎克伯格在Y Combinator创业论坛大会上发表演讲时说了这句话。
