阿里巴巴集团今日在杭州宣布，为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势，以及无线互联网带来的机会和挑战，同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新，现有业务架构和组织将进行相应调整，成立25个事业部，使现有生态系统更加市场化，平台化，数据化和物种多样化，最终实现“同一个生态，千万家公司”的良好社会商业生态系统。
阿里巴巴集团董事局主席马云说，“把大公司拆成小公司运营，我们给市场，给竞争者更多挑战我们的机会，同样是给我们自己机会。我们永远坚持，各事业部以客户和用户利益最大化为目标，因为只有他们的利益最大化，才有我们自己的利益和存在的价值”，马云说，这次的拆分“我们希望组织结构松而不散，我们希望阿里人一起努力把他们个个变成小而美、对生态发展有重大作用的群体”。
这也是阿里巴巴集团一直强调的“建设商业生态系统而不是商业帝国”的思想在组织结构上的落地实施。
按照阿里集团的规划，上述25个事业部将会确定一个基础的原则，即以整体生态系统中各种群的健康发展为核心，最终对产业或其所在行业产生变革影响，“而不是局限于自己的本身利益和KPI”。
此前，阿里巴巴集团已经多次对外强调“商业生态系统”的概念，在去年的网商大会期间，马云更是提出了在未来几年打造“一百万家年销售额过一百万”的双百万计划，以及“小而美”的理论。
而阿里集团的此次架构调整，亦可以被视为是上述思路的一种延续----阿里巴巴作为一个平台，将成为良好社会商业生态的构成部分，而这生态中其他的族群，如供应商、制造商将会按照自己最合适的定位，在其平台上实现物种多样化，并即时适应市场状况，选择出最理想的发展定位。
“就像阿里创建的第一天起，我们就坚信阿里不是我的，不是你的，是我们的！是这个时代和社会的！阿里今天的商业生态系统也不是阿里的，她是社会的，是未来中国商业健康发展必须的基础设施。我们只是荣幸有机会参与了她的发展。”马云在发给内部员工邮件中强调。
