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马云:用户利益至上 阿里集团组织结构小而美

而阿里集团的此次架构调整,亦可以被视为是上述思路的一种延续----阿里巴巴作为一个平台,将成为良好社会商业生态的构成部分,而这生态中其他的族群,如供应商、制造商将会按照自己最合适的定位,在其平台上实现物种多样化,并即时适应市场状况,选择出最理想的发展定位。

  阿里巴巴集团今日在杭州宣布,为了面对未来复杂的商业系统生态化趋势,以及无线互联网带来的机会和挑战,同时让组织能够更加灵活的进行协同和创新,现有业务架构和组织将进行相应调整,成立25个事业部,使现有生态系统更加市场化,平台化,数据化和物种多样化,最终实现“同一个生态,千万家公司”的良好社会商业生态系统。

  阿里巴巴集团董事局主席马云说,“把大公司拆成小公司运营,我们给市场,给竞争者更多挑战我们的机会,同样是给我们自己机会。我们永远坚持,各事业部以客户和用户利益最大化为目标,因为只有他们的利益最大化,才有我们自己的利益和存在的价值”,马云说,这次的拆分“我们希望组织结构松而不散,我们希望阿里人一起努力把他们个个变成小而美、对生态发展有重大作用的群体”。

  这也是阿里巴巴集团一直强调的“建设商业生态系统而不是商业帝国”的思想在组织结构上的落地实施。

  按照阿里集团的规划,上述25个事业部将会确定一个基础的原则,即以整体生态系统中各种群的健康发展为核心,最终对产业或其所在行业产生变革影响,“而不是局限于自己的本身利益和KPI”。

  此前,阿里巴巴集团已经多次对外强调“商业生态系统”的概念,在去年的网商大会期间,马云更是提出了在未来几年打造“一百万家年销售额过一百万”的双百万计划,以及“小而美”的理论。

  而阿里集团的此次架构调整,亦可以被视为是上述思路的一种延续----阿里巴巴作为一个平台,将成为良好社会商业生态的构成部分,而这生态中其他的族群,如供应商、制造商将会按照自己最合适的定位,在其平台上实现物种多样化,并即时适应市场状况,选择出最理想的发展定位。

  “就像阿里创建的第一天起,我们就坚信阿里不是我的,不是你的,是我们的!是这个时代和社会的!阿里今天的商业生态系统也不是阿里的,她是社会的,是未来中国商业健康发展必须的基础设施。我们只是荣幸有机会参与了她的发展。”马云在发给内部员工邮件中强调。

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