【资本事件】
1,KKR 4000万美元增资联合环境 曾认购1.138亿可转债
“KKR 很高兴能够有机会对联合环境追加投资，”KKR 全球合伙人、大中华区总裁刘海峰表示。“联合环境在董事长林玉程博士的领导下，打造了一支具有丰富行业知识和本土经验的一流管理团队。我们期待继续充分利用KKR 的全球网络及本土经验，全力支持联合环境未来的发展。同时，我们也希望与联合环境共同为中国环保事业的发展作出贡献。”
据业内人士爆料，由库巴网创始人、前CEO王治全创立的家居品牌B2C大朴网已获得300万美元天使投资。这一消息得到了王治全的证实，但王治全表示还投资事宜还没有完全落定。
王治全表示，大朴网获300万美元天使投资消息属实，但目前投资尚未完全落定，大朴网官方与资方仍在商议接洽中，故投资方不便透露。
除银河证券已向证监会递交申请之外，国泰君安的上市工作也在加紧进行中，去年12月，国泰君安宣布进入上市辅导期，按照此前中原证券宣布进入上市辅导期到递交申请的时间计算，国泰君安的名字或将在今年一季度出现在证监会的待审名单上。
2012年中国PE业进入募资与退出的隆冬，但对于PE投资的上游行业——PE母基金（俗称FOF），却进入前所未有的活跃期。在北京，涌现出盛世投资、鼎晟天平、道合金泽、诺承投资等，在江浙沪地区则出现歌斐资产、上海基母投资、景天资本、宁波坤鼎等，国内专注从事母基金业务的民营企业已不下10家。
“目前，IPO的前端程序还是正常进行，受理资料的通道并未关闭。但与审核有关的程序全部停顿下来。”该保荐人称，“大家都知道，现在上报材料，即使受理也不会看材料的，无非是想抢在IPO重启前先排队，占个位子。”
值得一提的是，早在2008年4月已通过发审委审核但一直未发行的遵义钛业终究未能圆梦，遵义钛业由瑞信方正担任保荐机构和上市推荐人，原拟登陆中小板。去年12月28日，公司IPO申请终止审查。
【热点追踪】
变革不是拍脑袋想出来的，而是因为社会变了。现在最重要的受众是70后、80后，22~45岁之间的消费者是中国最有价值的消费者，因为50后、60后对很多品牌已经养成固定的认知，广告不足以影响他们的看法。但70后、80后是互联网一代，是被数字化、户外屏幕包围的一代，他们的生活轨迹在这里。他们可以没有电视，但不能没有手机。所以广告投放渠道的发展趋势是从电视、报纸向互联网、手机转变，这个转变非常大。人的资讯模式、生活形态从单一化转向多元化、碎片化。
2011年早些时候，他的B2B电子商务网站阿里巴巴深陷欺诈丑闻。大约同一时间，美国政府公开指责阿里巴巴集团下属的淘宝网贩卖假冒商品。去年秋天，数千名小商家在网上和设在马云家乡杭州的阿里巴巴总部集会，抗议淘宝商城提高收费标准。“当时我非常孤独。”马云说。他自认为是当地企业家中的佼佼者，认为为了打击盗版，提高收费是必要的，但“没人愿意相信马云”。
2011年年底蚂蚁短租推出时，陈驰开启了蚂蚁短租业务，当时的王连涛还主要负责赶集的团购业务，到2012年初，受市场整体环境影响，赶集网将团购员工调整至蚂蚁短租业务，共享双方资源，王连涛和陈驰共同负责蚂蚁短租。 但仅仅半年后的2012年6月，王连涛和陈驰一起从赶集网离职。蚂蚁短租早期团队有近150人，其中近100人的线下地推人员在2012年3月全部裁掉。到了去年6月份，蚂蚁短租业务的产品、技术、运营团队又走了近40人，流失率达到80%。据了解，蚂蚁短租的运营人员多为此后进来的新人。
在一系列眼花缭乱的股权买卖动作之后，雷士照明再一次卷入舆论漩涡。上周末，针对外界“套现获利”、“继续与阎焱为首的投资者缠斗”等传言，雷士创始人吴长江接受了本报记者的独家专访，他首度透露与德豪润达(下称德豪)之间的换股方案是在德豪方面提出后“临时决定”，并不是所谓精心设计的“圈套”，吴长江更是直接否认换股与此前的内斗事件相关。
刚刚过去的“双12”，当当打出“终极大促销”，李国庆在微博上晒出刮痧半裸照，说为订单激增而上火，被网友戏称为“艳照促销术”。2012年国庆节，为配合当当在黄金周期间推出的“服装节”，从西服到皮衣，再到貂皮大衣，李国庆当了一把代言人。
面对围观，李国庆嘿嘿一笑：“聚美优品的老总不就给自己的公司代言嘛，我出卖一点色相，也是可以接受的。”
【投资界学堂】
渴望资金的创业者们应该把他们对创业风险的眼光放的长远些，那些投资初创公司的投资人会从不同的角度来考量公司，包括资金回报，表述项目的激情，创业团队成员之间的关系，等等。但是当投资人的动机和创业者产生分歧，摩擦就是接踵而至------作为一个创业者，请确认你的投资人的目标和你一致。
但重要的是，一致性，不代表是“附加价值”，投资人能够提供给创业者的附加价值一般包括相关的技巧，人脉关系，以及声誉等等。附加价值固然重要，但不代表一切。而一致性，则需要创业者和投资人共同分享相同的创业使命，价值观，和时间范围。
以下是一些为创业者提供的方法：
1、 早点定义创业使命和创业价值，并和投资人分享
你创建企业的目的是什么？你的创业团队最重要的准则是什么？你的目标计划是什么？你现有的计划是什么？这些问题可以帮助创业者清晰的评估投资人、团队成员、以及其它合作伙伴。在确定了公司使命和价值以后，要确定投资人了解这些重要性。在向投资人进行公司陈述介绍时，可以向投资人发一些提示卡，每5到6张提示卡中可以穿插1到2张幻灯片来介绍公司使命和价值。这种方法不仅可以突现出公司本身的重要性，也能让投资人自行选择，节省了双方的时间。
2、 分享公司运作时的一些有价值的实例
给出能显示公司特质的实例，以便向投资人说明公司的使命及价值。大部分的投资人都希望创业者能够建立一个持久且有成就的公司，但是也有些投资人希望获得快速收益。
3、 参考准备是必须的
打个比方，如果你不看都不看应聘者的背景材料，是不会盲目的去招聘一个人的。对待那些潜在的投资人，也要这样。利用你的人脉网络，包括朋友、导师、前同事，去寻找搜索潜在的投资人。你的朋友很可能会分享一些你的价值，或者认识一些和你具有相似优势的人。在和朋友讨论之前，要把讨论的内容安排好，这样做也是尊重友人的时间。公司的使命和价值决定了服务对象。
4、 尽职审慎的透明化
有时，在投资会议之前，几乎不可能去评估投资人的想法，也无法做到和他们保持一致性。如果投资人在会议上看上去愿意讨论下去，就让他们更进一步的了解你的计划，甚至可以找一些双方都认识的朋友一起聊聊。
当笔者在创建Fig公司时，对投资人是这么说的：“我想要你们对正在投资的对象充满信心，各位投资人先生，你们甚至可以和我曾经工作过的人聊聊-------我甚至愿意把你们介绍给Fig公司的其它投资人。我还打算叫上一两个朋友，他们都曾和你们共事过。我希望通过我们的这次合作，让我们的朋友圈更广些。
5、在融资洽谈时，对情绪和内部对话要格外注意
建立一个公司，肯定会有跌宕起伏的过程。无论企业高峰或是低谷，选择那些愿意和你在并肩一起度过的投资人。融资洽谈时的时间紧迫，因此创业者的表现依赖于脑子里积累的足够多的第一手数据，这样才能有足够的勇气给投资人留下印象。以笔者的经验，大部分投资人在投资之前，会让创业者进行两次洽谈。在进行这些洽谈时，创业者要自问，“我是否想要和这个投资人共事更长久？我是否能自豪的向我的创业团队介绍这个投资人呢？”
投资人是重要的商业合作伙伴，和投资人步调不一致会对创业公司的各个方面带来消极的影响。在创业初期必须要优先处理和投资人一致性的关系，双方向同一方向努力，只有这样，才能双赢。
