打开APP

库克称乔布斯后苹果最大变化:更透明更慈善

库克说,乔布斯去世之后,他带领的苹果发生的最大变化有以下两点:1、苹果在处理与供应商关系和劳工问题上更加透明;2、苹果成为一家更加慈善的公司,与员工的慈善捐赠相匹配。

  北京时间12月7日消息,据国外媒体报道,苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)最近在接受媒体采访时,透露了苹果的很多信息,同时也回忆了苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)去世前的一些鲜为人知的情况。

库克称乔布斯后苹果*变化:更透明更慈善

  后乔布斯时代苹果的*变化

  库克说,乔布斯去世之后,他带领的苹果发生的*变化有以下两点:1、苹果在处理与供应商关系和劳工问题上更加透明;2、苹果成为一家更加慈善的公司,与员工的慈善捐赠相匹配。库克表示,他决定苹果应当与员工在慈善方面的表现相一致,是因为约翰·肯尼迪一句名言反映出的“个人哲学”:“越多付出,越多期待。”

  库克说:“我一直坚信这句话,一直如此。我认为,苹果和苹果员工已经做了很多好事,还可以做更多好事。我们采取的措施之一就是与员工的慈善捐款相匹配,员工们可以选择自己想要给予的对象。所以,这并不是公司委员会做出的决定,而是我们8万员工的决定,他们决定做什么,然后我们与他们配合。”

  关于供应商的透明度,库克表示:“我们越透明,就越能变得与众不同。”他说:“我们希望在供应商责任方面,与我们在产品方面具备同样的创新。这是一个很高的门槛。我们越透明,公共领域就越是如此。公共领域越透明,就会有越多的公司做类似的事情。随着越来越多的公司这样做,一切都会更加美好。”

  明年开始在美国生产Mac电脑

  库克表示,苹果计划从明年开始在美国生产Mac电脑。库克说:“我们对此感到非常自豪。我们本来可以只进行组装工作,但我们会做得更加广阔,因为我们想要做一些更加可持续的工作。因此将投入1亿多美元。这并不意味着苹果将亲自做这项工作,但我们会与其他公司合作,并投入资金。”

  今年11月,有媒体报道称苹果产品的代工厂商富士康计划在美国建厂,并打算在底特律和洛杉矶选址。库克表示,iPhone和iPad产品的“引擎”已经在美国生产,这两款产品的玻璃都是在肯塔基完成的。

  苹果和富士康都曾因为劳工问题而影响品牌形象。

  谈iOS主管离职原因

  库克表示,斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)和约翰·布洛维特(John Browett)从苹果离职的原因在于,他想要提升苹果的创新能力。

  福斯特尔开发了支持iPad和iPhone产品的iOS操作系统,他是苹果最重要的员工之一。布洛维特则是苹果聘请而来的员工,负责零售业务。库克在接受采访时对他们被迫离开苹果做出了解释。库克说,这是因为“我坚信,协作才是创新的关键”。

  库克详细解释说:“我们擅长很多事情,但唯有一件事是其他人都做不到的,那就是整合硬件软件和服务,使大多数用户感觉不到差异。在这种情况下,我们如何更上一层楼?只能依靠一流的协作。”

  随后,库克谈到乔尼·艾维(Jony Ive)负责硬件软件的外观设计,克莱格·菲德里奇(Craig Federighi)负责OSX和iOS团队,这都需要无缝的合作。鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)将负责无线和芯片技术,这是苹果日益发展的一项业务。

  在回答一个关于乔尼·艾维的问题时,库克透露了更具体的信息。他说:“我们所有人都有同样的价值观,我们想要做正确的事情,要保持诚实与直率。犯错时,我们会勇敢承认,并有勇气改正错误。但是不能有政治,我讨厌政治,在这样一家公司,没有它的生存空间。我的生命不足以解决这个问题。不要官僚主义,我们想要一家快速发展、足够灵活的公司,没有政治,没有明争暗斗。”

  如何理解这段话?有报道称,福斯特尔拒绝就苹果地图出现的问题道歉,库克想在犯错的时候有人承认错误,并有勇气改正错误。拒绝道歉意味着不愿承认错误。库克还说他“讨厌政治”。也有报道称福斯特尔是一位政治家经理,贪图他人的功绩,并把他人晾在一边。

  因此,根据库克的这番表述,可以知道为何福斯特尔会被苹果解雇:他不愿与他人协作,过于政治化,而且不愿承认错误。

  承认*次地图服务尝试搞砸了

  库克最近在接受采访时承认,苹果在地图领域的*次尝试确实搞砸了。

  库克在接受采访时被问到,在决定放弃谷歌地图、开发并使用自己的地图服务时,苹果是不是把自己的战略置于用户之上。对此,库克回答说:“不。”

  库克说:“我们做地图的原因在于,我们问自己:‘用户到底想要什么?对用户来说什么才是好的?’我们想要为用户提供逐向导航服务。我们想要为用户提供语音整合。我们想要为用户提供立交桥路线。因此,我们认为有很多事情有助于打造出色的用户体验,只有自己动手,才能实现这个目标。”

  库克在采访中并没有提到,但是有媒体报道称,谷歌不允许苹果再使用其地图服务,因此苹果不得不自己动手。不幸的是,苹果在地图服务领域的*次尝试出现了多处错误。库克说:“我们搞砸了,就是这样。”

  不过他也说:“我们全力以赴地想要改正,我们已经进行了数次软件更新。我们甚至制定了一个宏伟的计划来改进这项服务。随着时间的推移,苹果地图服务将越来越出色。”

  回忆乔布斯举荐他做苹果CEO时的情况

  库克回忆了当年史蒂夫·乔布斯告诉由他来接任苹果CEO时的场景,并且回顾了当时乔布斯给他的忠告和建议。

  2011年夏季的一天,蒂姆·库克接到了史蒂夫·乔布斯的电话。乔布斯说:“我要跟你谈谈。”库克说:“好的,什么时候?”乔布斯说:“现在。”这样,库克放下了手头的事情,找到乔布斯。

  两人见面后,乔布斯说,他将推荐库克担任苹果CEO。这令库克感到震惊。当时,乔布斯生病休假,但库克认为乔布斯将逐渐好转。乔布斯解释了他的决定,他说:“苹果CEO更迭从来都没有职业化的过渡。我们的公司做了很多伟大的事情,但在这件事情上从来做不好。”过去苹果CEO总是被解雇,然后新CEO直接上任。乔布斯说:“这一次我希望有一个职业的CEO过渡期,我已经决定,向董事会推荐你来担任CEO,我担任董事长。”

  库克完全惊呆了,他问到:“你确定?”乔布斯说:“确定。”库克又问一遍:“你确定?”乔布斯说:“是的,不要再问了。”当时,乔布斯和库克预计,乔布斯至少还能活几年时间。库克开始思考如何工作,如何在乔布斯的巨大影响力之下担任苹果CEO。

  乔布斯解释了库克接管公司的重要性,并且真诚地表达了自己的想法。他说:“我想要明确这一点。我看到过沃尔特·迪士尼去世后发生的事情,人们总是在问,如果沃尔特在的话会怎么做。企业陷入瘫痪,人们只会坐下来开会,谈论沃尔特会怎么做。我永远不希望你们问我会怎么做。只需要做正确的事情。”

  库克获得了授权,可以做他认为正确的事情,而不是做乔布斯认为正确的事情。这正是库克接管苹果之后所做的。他并没有以乔布斯可能会怎么做来主导,而是以正确的事情来主导。

  现在可以肯定的是,乔布斯对库克和苹果的影响力依旧很强。对于库克来说,乔布斯既是好友,也是导师。库克说:“或许乔布斯最没有被人认识到的地方就是,他有勇气改变自己的想法。你知道,这也是一种能力。”

  因此,即便库克在管理苹果时总是考虑乔布斯会怎么做,他也做不到这一点。因为对于乔布斯来说,他在星期二做的事情,并不一定意味着他在星期四也会这么做。

  乔布斯原以为自己会逐渐好转

  2011年夏天,当苹果时任CEO乔布斯告诉当时担任COO的库克说,他计划让库克接任CEO时,两个人都觉得,乔布斯的身体状况将逐渐好转,他还能在较长一段时间内成为苹果的前CEO。

  库克说:“我们进行交谈时,我觉得史蒂夫有所好转,我觉得他也有这种感觉。”

  此前,外界普遍认为,苹果*管理层的变动仅仅是乔布斯于2011年8月从CEO位置上退出来,因为他觉得自己时日不多。确实,乔布斯于2011年10月5日去世。

  但库克表示,其实他们原本的计划是在“一段较长的时间内,乔布斯担任董事长,我担任CEO”。库克甚至表示,乔布斯告诉他说:“如果我提出什么建议,我希望你能倾听。”

  当时乔布斯对库克说:“我从不希望你问我会怎么做。只需要做正确的事情。”但直到现在,我们才知道,原来乔布斯说“不要问我会怎么做”的意思是,他以为自己还能活挺长时间。

  两个反应:一、多么悲哀!二、如果乔布斯还活着,但他却不是苹果的掌舵者,多么奇怪!

  “出名太糟糕”

  库克表示,他的这份工作最奇怪、最糟糕的影响就是使他过于出名,这对他这样“一介平民”来说难度太大。

  库克说:“我就是一介平民,因此这对我来说很奇怪,也是我没有预料到的。或许我应当有所心理准备。”他表示:“我需要一定的调整,因为多年来我一直默默无闻。作为一介平民,这真是一种特别的优待。”

  然而,库克无法放弃这份工作。他说,他热衷于担任苹果CEO,热衷于收到来自用户的普通邮件,无论是抱怨还是赞扬苹果产品。他说:“世界上还有没有另外一家公司能够得到用户如此多的关注?我认为没有了。”

【本文由投资界合作伙伴腾讯科技授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

相关资讯

新一代信息技术数据总览

最新资讯

热门TOP5热门机构 | VC情报局

去投资界看更多精彩内容
【声明:本页面数据来源于公开收集,未经核实,仅供展示和参考。本页面展示的数据信息不代表投资界观点,本页面数据不构成任何对于投资的建议。特别提示:投资有风险,决策请谨慎。】