最近进行IPO的Groupon、Zynga以及Facebook等公司都给了我们提醒，为什么这些公司的创始人拼了命也要成为公司的CEO，尤其是那些从小公司转变成大企业的公司。
我最近和一个刚刚上市的公司的CEO的谈话让我收获良多。最近科技产业人事方面的两件大事，Scott Forstall离开苹果、Steven Sinofsky离开微软，这两个人有很多共同点。两个人都很有才华，但是又都有不合群、偏执等缺点。两个人都很专注于产品，但是对于要考虑产品利润的人来说，两个人又都相当令人头疼。这两个人都被科技产业成为：乔布斯主义者。
然而问题是，除非你是老板，否则公司不会允许员工是一位“乔布斯主义者”。
很多专注于产品的公司的创始人都成为了公司的CEO，但是这些人是公司真正的老板，如果他们需要向Steve Ballmer汇报工作，恐怕他们早就被辞退了。
有人认为，苹果和微软需要这些才华横溢的人来制造创新，而才华横溢的人通常都很难相处、敢于挑战权利。但是，企业的老板肯定不会同意这个观点。重点是，如果你是老板，那么你这样做，就是在制造创新。如果你不是老板，你就只是在别人的房间里制造混乱而已。
早在上世纪80年代，就连乔布斯自己也被开除了，因为他当时不是苹果的CEO。
这就是创始人们削尖脑袋也要成为公司CEO的原因。
