2011年8月16日,798艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技CEO,他带着“一款顶级智能手机”,对台下800多名听众讲述诞生历史。场地似乎太小,更多的人席地而坐,现场颇为引人注目的场景是“小米限量版工程机”的预售队伍,排了100多米。
雷军不止一次说,“我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高,要不然我不会写了16年的代码。我40多岁了,该有的也都有了。”
对他来说,“小米”在他的职业生涯中非常重要,“这是我人生中最后一件事情,干完拉倒!”
在今互联网大会期间，雷军首次在公开场合就小米手机期货论予以正式回应。“任何一个公司新手机发布之后，都需要产品爬坡测试的阶段”，雷军举例说，iPhone一代从发布到上市就用了近七个月时间。他表示，小米新产品从发布到上市的时间差，处在正常的范围之内。
“有同行说小米其实没啥，就是雷军会忽悠”，雷军说，“现在的互联网生态圈，比我能忽悠的很多，如果把小米的成功仅仅看成能忽悠，就太简单了”。他随后总结说，小米作为互联网手机公司，竞争力得益于对“专注、极致、口碑、快”七字诀的贯彻。
雷军称“有的互联网企业强调自己不做手机，不做即时通讯而小米的米聊正朝这个方向努力，会与腾讯产生一种竞争的说法”，是挑拨离间。
对于“小米360大战”， 雷军笑称骂人也是需要学习的，在小米取得一些成绩时周老板跳出 来把大家骂了一顿，让大家都平静了，回到人间觉得漫漫长征路，太多要学习。雷军说两年前他就觉得自己做什么都一定会被周鸿关注，因为周鸿很聪明很能干， 但目标定得是过高了，但永远在挑战自己这点值得学习。
雷军说：“办一家好的公司，最重要的还是要有美誉度吧，至少有一群人要说好。慢慢来，反正我不想做一家平庸的公司，小米不是一家平庸的公司。”
“但在中国做企业，我是认为要走中庸之道的。”雷军说做创业不像当时做风投，做企业没有哪个老板有多少脾气，见官见媒体见竞争对手都要谦和一点，不要不小心得罪人，决定得罪时要旗帜鲜明，不要得罪很多人，不然谁在背后拍你一砖头，死得就不明不白了。他说，这都是中国中庸的经商之道。
我在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
关于大方向，主要是看这个方向5～10年是否长期看好，每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。
雷军在台湾表示，小米手机今年底将进军台湾，有信心进入前三强，先挤下宏达电，再挑战三星。
对于外界质疑的小米手机不靠硬件赚钱的模式，雷军表示小米手机初期以零毛利率销售，但仿造iPhone“从不降价”的销售模式，由于产品生命周期长，上市后即可创造利润。
对于竞争，雷军表示小米还只是手机大海里的一滴水，整个手机市场非常大，去年全球销售了16亿部手机，中国3亿多部，而小米只卖三百多万部。“一些卖手机的公司可能都会讲一些过激言词，但大家应该心胸开阔，还有99%的市场可供施展，欢迎更多公司一起来做手机。”
“见过无耻的，没见过这么无耻的。”这是雷军对周鸿祎的第一句评价。对于周鸿祎的期许，即“小三大战”的结束之日，雷军称，只要周鸿祎“不要过度营销，不要不懂装懂。要严于律人，还要严于律己”。
被问及是否害怕周鸿祎，雷军直言，这个问题很难回答。
