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文思董事长内部邮件:与海辉软件合并为对抗国外同行

陈淑宁坦言,和欧美与印度的同行们相比,公司在人员规模、业务结构等方面还有很大的差距。所以公司领导团队一直在思考如何将公司做大做强。

  8月10日,文思创新和海辉软件今日宣布将以各占50%股份的形式组织一家新的公司文思海辉。文思董事长兼CEO陈淑宁在写给文思内部的邮件中称,这次合并经过深思熟虑,将是一件写入公司和行业历史的大事。

  陈淑宁坦言,和欧美与印度的同行们相比,公司在人员规模、业务结构等方面还有很大的差距。所以公司领导团队一直在思考如何将公司做大做强。文思与海辉选择以“对等合并”的形式走到一起则是经过深思熟虑的结果。

  陈淑宁称,合并后,新公司的规模将超过达到2万3千人,将成为中国软件IT服务外包业*。

  以下是邮件全文:

  一件必将写入公司和行业历史的大事

  亲爱的文思全体同事:

  今天,我很高兴代表公司董事会和CEO Office 向大家宣布文思发展史上一个里程碑式的决定:

  文思(VIT)与海辉(HSFT)合并。

  众所周知,文思自1995 年创立以来,一直保持高速发展的态势。特别是在二十一世纪的*个10 年里,文思的发展更是突飞猛进。从2004 年*个ODC 的建立,2007 年在纽交所上市,到今天1 万5 千人的规模,所有这些成绩都是我们全体同事一起奋斗取得的。

  当然,我们必须清醒地看到,与欧美和印度的同行们相比,我们在人员规模、业务结构等方面还有很大的差距。在软件和IT 服务外包激烈竞争的今天,如何迅速把公司做大做强,一直是文思领导团队思考的问题,也是我们的客户和投资人对文思的期望。

  显然,文思与海辉选择以“对等合并”的形式走到一起,就是这种深思熟虑的结果,也是众望所归。

  纵观国内的软件和IT 服务外包业,无论在全球布局、稳健增长、客户构成,还是运营管理,文思和海辉都是名列前茅的。而且在业务的协同、区域、行业、解决方案与能力转型等几个方面,文思与海辉都有很好的互补。更为重要的是,文思与海辉都是有志于带领中国的软件和IT 服务业走向世界的。我们双方的愿景和公司的文化都非常类似。

  毫无疑问,文思与海辉的合并是一次真正的强强联手。合并后,新公司的规模将超过达到2 万3 千人,稳居中国软件IT服务外包业*。而且,我们相信,在大家的共同努力下,新公司的规模还将继续扩大。

  合并后的新公司也将成为全球软件和IT 服务外包行业中一支不可忽视的力量,成为中国软件和IT 服务外包业的航母级企业。有了这样的公司规模,我们才真正有实力与欧美和印度的同行们进行正面的竞争,并引领中国软件与IT 服务外包业大步走向国际舞台。

  文思是一个有优良传统的公司。我们的价值观从公司创业期的“平等、开放、分享、激情”,延展到成长期的“诚信”和“以奋斗者为本”。这是我们取得成功的最根本保障。在文思与海辉合并的过程中,我们还要发扬文思的优良传统,在“平等、开放、分享、激情”的基础上,做到“尊重、理解、包容、谦让”。

  此次文思与海辉的合并,是要写入公司和行业的发展历史的。这是双方的“缘分”,也是“水到渠成”的结果。双方的*和管理团队对此次合并的成功也是充满信心。当然,文思和海辉都是上市公司,双方正式的合并还需要获得有关方面的批准,并完成相应的法律程序。

  总之,只要双方的*和管理团队、以及每一位员工都能相互尊重和包容,以诚相待,加强彼此的沟通交流,并有序地按照计划开展工作,我们的合并就一定能够成功!

  让我们一起踏上新的征程,共同努力,走向蓬勃发展的明天!

  文思董事长兼CEO

  陈淑宁(Chris Chen)

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