【资本事件】
比亚迪昨日虽跟随大盘小幅反弹，但这仍然难以掩饰其近几个月以来的颓势，这只巴菲特概念股周三收报14.27元，上涨 0.49%，但较发行价下跌已超过20%。7月份短短1个月内，比亚迪最大跌幅超过三成，截至当月末累计跌幅达28.5%。而近三个月以来该股跌幅为 49.58%，位列A股跌幅榜第四位。
熊晓鸽说：“做风投很重要的一点就像漂流”，一定要看对河流，看对河流往前划就行了，只要不淹死，总能游到目的地，到的早一点赚钱多一点，到晚一点赚的少一点。他认为现在移动互联网是下一个河流，所以在过去几年中IDG一共投了20多家跟移动互联网相关的公司。
统计数据显示，在7月首发申请被否决的8家公司中，当月共有6家券商唯一的一单IPO项目遭毙，它们分别是上海麦杰科技、上海光维通信技术、杭州千岛湖鲟龙科技、南京大地水刀、深圳天珑移动技术、黄石邦柯科技，其主承销商和上市推荐人分别为东海证券、银河证券、信达证券、广发证券、中信建投、申银万国。
近乎已攒齐金融全牌照的中国平安，仍乐此不疲地将投资触角伸向细分领域。本报获悉，中国平安近期低调设立创新中心，同时成立国内金融业首个创新投资基金。巨额运作“创新投资”计划，将成为这家综合金融集团最新的投资战略。
日前李嘉诚长子李泽钜掌舵长江集团，成为华人新首富，上任之初就甩出多宗大手笔投资，而旗下公司长江实业在内地的地产业务也加速上马。据悉，长江实业位于广州首个住宅项目或将于8月底正式进入市场。
2004年7月30日，碧水源科技发展有限公司股东会决定新增注册资本300万元，将注册资本增加至500万元。其中，文剑平增加出资156万元；北京华昊水利水电工程有限责任公司增加出资144万元。增资后，文剑平与北京华昊水利水电工程有限责任公司持有的股权比例不变。
【热点追踪】
俞永福认为移动互联网产业链给人们带来了三大红利，分别是：人口的红利、平台的红利、全球化的红利。其中未来在人口红利方面有两大趋势：一是全球移动互联网，每个开发者不再局限于自己本国那个市场的边界，更应该放眼全球，因为的确全球整个移动互联网用户处在高速增长发展过程中。二是未来五年将高速成长的是移动的娱乐。
“第三轮融资前，我去Google(谷歌)上海办公室找人签字，才发现Google的人竟然把我们都忘了。”回忆起这段窘事，大众点评网创始人兼首席执行长张涛哈哈大笑，“投资人不急，公司管理层不急，员工不急，似乎只有媒体最着急(上市问题)。”
“只要站在风口，猪也能飞起来。”国内手机游戏市场最近几个月正发生奇妙变化。随着中国智能手机用户数逼近3亿、千元智能机大量出现，手机游戏不再只是呈现“美好蓝图”，而是真实贡献出真金白银，手机游戏厂商在移动互联网浪潮中率先分得一杯羹。
上世纪80年代，李国庆在北京大学社会学系学习，俞渝在北京外国语学院学习英美文学。上世纪90年代两人在美国相遇、结婚、创办当当网。2010年当当网上市。然后是图书之外，布局百货，几天前，又发布了电子阅读器，当当网到底想干什么？
【大佬语录】
1、苦干加实干，有的人干了很久，可是看不到成功的踪影。为什么？缺巧干。如果说苦干实干做的是加法，那么巧干做的则是乘法，事半功倍也就是这个道理。至于何时能成功？我们自然不必多虑。我想，一个人愿意吃苦，讲究方法，并持续专注于自己关注的领域，而他的心又沉得下去。我想，终有一天会浮出水面。
2、我一向认为，人人皆有其可取之处。我们能否从他人处吸取精华用以提升自我，则需因人而异。首先我们要有一双能够分辨何为糟粕何为精华的慧眼。因为，不分是非，取人糟粕，弃己精华，实为一大悲哀。第二，悟性不可无。悟性高的人，其实是占了大优势。第三，上进、勤奋。悟性再高，不勤奋，恐怕事也难成。
3、奥运会场的中文标语确实让人尴尬和不快，我想很大程度上是因为中西方文化差异所致。一方面我相信绝大多数中国记者的职业操守，同时也相信他们会有更好表现。而在海外更需引起我们重视的一种中文标语，比如请勿随地吐痰等等，则常直戳我们的内心。国民素质的整体提升，比单纯讨论赢得多少金牌更有意义。
4、一场突如其来的暴雨，检视了一座城市的方方面面。我想，每当我们走完一段路后，都要回头去检视一下，这段路走得对与否？对的要发扬光大，错的则要敢于正视，并及时自我修正，勇于改进，以免错得无法补救，或是即便有得补救也要付出惨重代价。居安思危，防患于未然，不仅重要也很必要。
5、有两种人我们并不罕见。一种是整天梦想天上掉馅饼，沉湎于幻想之中，连一步路都懒得去走；另一种是，一个劲只顾着走路，最终累得个精疲力尽，却发现走反了方向。方向不对，越是努力，离目标越远。同样，一个与初衷不符甚至背道而驰的重大决策，对于一个社会或国家而言，则意味着某种程度的灾难。
6、人因失去而懂得的东西，往往比收获带给他的东西要多得多，且深刻得多。年轻时因为失去因为没有，所以心存梦想去追求去创造。一路走来一路坎坷，却一路在收获，从无到有，从小到大，从弱到强。倘若当时要什么一伸手就有人给，也许没有今天的思索与收获。让一个人成长的，不是收获，而是失去。你同意否？
7、爱迪生与乔布斯的成就令世人瞩目，他们都是创新的天才。前者对天才的定义是99%的努力加1%的灵感。后者的勤奋则无人能及，据说乔布斯年轻时每天凌晨4点起床，九点半前完成一天的工作。所以，最终有惊人的作为的天才，必定是属于那种能够持久地专注和持续地改进的人。离开此，天才也难有大作为。
8、有些问题看起来非常简单，看到别人也毫不费劲就解决了，但当自己做的时候却百思不得其解，无论如何绞尽脑汁。究其原因，我认为很有可能就是因为，我们被问题外在的表象所迷惑，以致没有吃透问题内在的各种关联，便急着着手去做。这是眼高手低的一种表现。当我们吃透这些后，问题也就迎刃而解。
9、【务实——做人做企业必须有的价值观】我们在谈到一个人或一个企业的成功之道时，很容易忽略的一点，是其务实的价值观。据我观察，但凡有作为的企业，都有求真务实的基因所在。务实不只是做人应秉承的原则，更是企业发展壮大的不竭动力。一旦染上假、大、空等毛病，迷途不知返，走向衰落则难于避免。
【投资界学堂】
为了了解实际并购谈判策略，我们咨询了青年企业家协会（Young Entrepreneur Council，YEC）的四名成功创业者，请他们提供建议。即使创业者目前还并未将并购纳入考虑之列，这些建议也有助于创业者持续吸引未来收购人的关注：
1. 战略至关重要——讲故事
人们都喜欢听好故事。无论以什么方式，我们实际上都在“投资”故事——并以此来拥有故事。你选择的朋友、获得的经验、追逐的梦想都是可以和别人分享的故事，也都是对故事的投资。对于公司也同样如此。为了分享故事，客户为故事投资，投资人也是如此。“行业中唯一的家族经营初创企业”或者“真正能帮助我解决这个问题的唯一应用程序”…你想到了这些词语。关键在于创业者有好故事可讲。你的故事越好，投资人越可能投资。如果创业者的故事真的很好，并且又有说服力，就会发现真的有人想要拥有这个故事。——詹姆斯•罗巴赫《秘密行动》（James Rohrbach, Stealth）
2. 记录详尽的过去和前途明确的未来
对我来讲，创业者应不仅有明确的未来规划，还要有记录完备、明晰的公司发展历程。如果创业者创立公司并准备出售，那么应确保自创业起一切事情都井井有条，并进行备案。当坐在谈判桌前，创业者应能够简明、扼要地介绍自己的公司，有条不紊地展示从公司成立文件到许可证和关键协议的一系列资料。任何资料的缺失或“破损”都会使创业者显得粗心大意。如果潜在收购人觉得创业者粗心大意，就会开始怀疑创业者可能在其他方面也存在疏漏。很少有人会冒风险进行收购。-尼古拉斯•格雷米恩（Nicolas Gremion，Foboko.com）
3. 展现企业适应能力
最近，我和一个合伙人将公司出售给了另外一家公司。这家公司只是需要我们所创造的某些东西-即Facebook应用。创业者必须要有明确的战略观点，这样才能和潜在并购人进行有意义的谈判。创业者也必须能证明其产品或者服务的基础牢固，并具有足够灵活性，能够适于新的组织。员工应能够适应新的公司文化，营销策略应能够顺利地被纳入并购者的营销战略，产品应能被编入更丰富的产品目录。创建企业时，创业者应有清晰的思路和路线图。但是一旦出售公司，曾经属于“你的”东西就会被纳入更大整体之中，成为其中的一部分。-阿伦•施瓦茨 《定制手表》（Aaron Schwartz, Modify Watches）
4. 保持账面一致
潜在收购者总会查看公司账目。创业者应尽可能确保所有事情进展周密，不要遗漏任何问题。创业者为最终买家提供的数据越丰富，就会显得越专业，收购者做出收购决定时也就会越有信心。洛根•伦茨《恩达贡》（Logan Lenz, Endagon）
