站在“云端” 李彦宏：移动热潮下何为“真话”

　　移动互联网的创业者们，那一夜可能无人入眠。

　　打扰他们清梦的，正是李彦宏在2012年百度联盟峰会上的观点：移动互联网时代以为有了足够用户就能做大、就能挣很多钱的想法“很像酒驾，豪车美女，雨大路滑，车速开到180迈，一不小心就会出人命，很刺激，但是很危险”，如果不想重蹈2000年前后互联网泡沫的覆辙，就应该尽早考虑商业模式。

　　移动热潮下 何为“真话”

　　去年联盟峰会上，李彦宏奉劝创业者埋头苦干，“闹中取静”，一年以来，市场发生不小变化，资本寒冬尚未过去，移动互联网却已春潮奔涌，创业热情丝毫没有被削减的势头。

　　“Robin(李彦宏英文名)在这个时候指出不要误以为有方向、有流量就能赚钱，必须有成熟的商业模式，对我来说也是当头棒喝。” CBSi中国总裁王路称。

　　如今摆在创业者眼前的，确实是十分诱人的移动互联网前景。根据工信部公布的数据，截至2011年底，我国手机网民规模达到3.56亿，同比增长17.5%。3G网络覆盖全国所有地市，用户数达到1.35亿。

　　然而，高期待背后的现实是，无论互联网企业、创业者还是投资者，都因商业模式轮廓模糊，而不知如何下嘴啃食这块蛋糕。2012年一季度，受整个互联网资本寒冬影响，国内移动互联网行业投资案例不足10起，相比2011年全年的近60起有较大幅度下滑。

　　“在PC互联网时代，广告、游戏、还有电子商务等模式在移动互联网时代都面临着较大的挑战”，李彦宏明确指出。5月底，互联网女皇的D10报告也表示，移动广告的发展无法匹配移动媒体消费的水平，很多指标都可以体现移动互联网消费和移动互联网商业化之间的差距。

　　“相信在大多数情况下，真话比好话更有价值”。李彦宏的话直白而坦然。

　　纷扰喧嚣中 谁来说真话

　　“‘说真话比说好话更有价值’，这是真正的良药苦口。”天极传媒副总裁祁争晖有感而发。互联网产业变局中，究竟需要什么样的人来说真话，什么样的人才能说出真话，从“闹中取静”到“豪车酒驾”，李彦宏冷静直言的风格一贯如一，细细看来，缘由有三。

　　一是经验之谈。如今全球的互联网广告700多亿美元里面，至少有450亿美元是搜索模式贡献的，但是，2002年以后，搜索才慢慢变成互联网主流的商业模式。“1999年、2000年时PC互联网出现了一次疯狂的泡沫，什么钱都赚不到，但很容易拿到风险投资，很容易上市。后来泡沫破了，主要是没有找到合适的商业模式，”李彦宏称。只有见证残酷现实洗礼的人才能静下心来思索发展之道。

　　二是对技术和商业的透彻理解。“不是只要技术最牛就一定能产出*的影响力，技术和商业必须结合，必须得到市场认可”，在美国六年的工作经历对李彦宏影响很深。1999年，李彦宏撰写的《硅谷商战》讲述美国硅谷高科技企业间的现代商战。“《硅谷商战》里对商业逻辑，商业之间的竞争分析得很到位”，高瓴资本创始人张磊曾评价，“在我遇到的企业家中，李彦宏是少见的把技术、产品、管理还有商业模式都理解得很透彻的人。”

　　三是扎得够深。2003年，李彦宏发现，中国与美国相比，互联网内容量太小，根本无内容可供搜索。于是推出了百度贴吧，让用户创造内容，比web 2.0 概念的提出整整提前一年有余。“*你要专注，第二真把它扎下去，扎深。没有人能够比你看得更深刻，这样你才有创新，别人没有看到的你看出来了，别人没有想到的你已经做出来了。”李彦宏称CEO必须是自己产品疯狂的用户，这一点，他是*标准的样板。

　　站在“云端” 未来蓄势待发

　　塞缪尔?约翰逊说：“最明亮的火焰往往由最意外的火花点燃。” 2009年李彦宏提出“框计算”概念之初，人们或许曾经意外甚至迷惑。但在今天，随着包括 Google、Yandex、Naver等在内的多家国外知名搜索引擎纷纷推出“框计算”色彩浓厚的产品与服务，并在市场上广获好评时，人们才开始真正意识到李彦宏的这一前瞻性洞见把握住了网民对搜索引擎最*的想象和要求，也是对未来智能搜索引擎发展的先行探索。

　　在去年的联盟峰会上，李彦宏指出互联网未来的三大机会，包括读图时代、中间页和应用为王。时隔一年，从Instagram一夜十亿美元的身价，到国内网页游戏IPO动作频频，再到中间页网站的亮眼表现，“三大机会均应验，Robin是站在自己主业角度看问题，深刻高远。”中国互联网协会信用评价中心副主任高泽龙称。

　　“我觉得在互联网方面，李彦宏就是能看到无限远。”问阅堂CEO蔡鹏程曾在2011年百度世界大会后，这样评价这个被称为“站在云端看互联网的人”。

　　回顾今年的峰会，再来说李彦宏站在互联网的“云端”，无疑又有了一层新的含义。李彦宏称移动互联网将来要想很好地发展，必须依靠云计算。在李彦宏看来，移动终端计算能力的不足将被云计算所弥补，企业大型云平台的建设也有益于互联网整体生态发展，而“搜索天生就是云计算”，百度会把它做一些改装，做成通用化的平台，让平台上的开发者们可以更容易地开发应用。

　　实际上，百度的云策略也并非凭空爆出，去年百度首页经历十年来*次改版，推出“不搜即得”的概念，实际上就是为第三方开发的应用产品提供平台，使用百度搜索的网民用户直接就可以在百度上阅读电子书、观看视频或者玩游戏。而再往前看两年，李彦宏展现给网民的数据开放平台和应用开放平台，走过了一条从“即搜即得”到“即搜即用”的道路，也成为实现“不搜即得”的基础。

　　而这样一步一个脚印走上“云端”的过程，似乎也正暗合着李彦宏关于“拥抱和拓展”的发展思路――“每一个创业者、每一个企业家都要根据自己实际状况，脚踏实地、做核心业务。立足自己现有的业务，立足自己的理想去拥抱、去拓展。”

　　业界点评

　　艾瑞总裁杨伟庆：十分认同李彦宏关于移动互联网需尽早考虑商业模式的观点，目前有一些移动互联网项目在考虑未来的发展时，仅考虑到用户，没有考虑到项目的商业化价值，导致未来商业模式没有办法很好地建立。对于大多数互联网公司来说，李彦宏的“真话”是非常有价值的。

　　凤凰网COO李亚： 李彦宏与其他企业家的不同在于他有一点特立独行，内心很清晰，很坚定，这对于所有企业、创业者是非常有益的启示。李彦宏在喧嚣环境下的冷静思考让我印象深刻。我们一直不断否定掉一些看似不错的机会，要认清自己的核心竞争力，在这一点上要有自己内心的坚持。

　　天极传媒副总裁祁争晖： 不论是去年李彦宏提及的闹中取静还是今年的移动互联网，重点都在于专注做好自己的产品，而不是疯狂迎合浪潮。我们不能把移动当做*方向，而是拓展方向。就像李彦宏说的，基于主要业务，走一步验证一步，才能做好移动互联网。