投资界2月25日消息，赛富合伙人阎焱在参加2012中国资本年会时表示,一个好的投资人给创业者带来的决不仅仅是钱，更重要的是现代企业制度化的管理机制，它是一个企业成功的重要制度保证。
阎焱认为, 创业者大多闯劲十足，投资人成熟稳重；创业者容易急躁气馁，投资人大多容忍坚持；创业者大多具有理想主义色彩，投资人大多理性现实。但创业者和投资人是合作的关系，他们合作中出现冲突的调和与解决，是企业成功的关键。创业者和投资人在根本利益上是一致的，他们是成功的搭档, “中国文化中缺乏搭档概念，大多是家族企业。搭档在中国是比较新鲜的事，但是一个企业，特别需要搭档的关系。”阎焱称。
谈及投资人最看重企业的哪些DNA时, 阎焱强调，首先，企业必须有一个好的领袖, “好的领袖的作用比一个好的团队的作用，要强很多，尤其在中国，早期过分强调团队，往往导致企业失败。”阎焱举例，在1999年-2001年时，赛富曾投资多家互联网公司，从硅谷空降了多位创业者做企业的CEO或COO，但大潮褪去时，95%的企业都很难存活。因为团队中每个人的能力都很强，反而很难合作。
其次，企业商业模式一定要清晰，“你给我讲十分钟之内，如果讲不清怎么赚钱，我对你的兴趣就很小了。”第三，企业是否具有核心竞争力，一定要和竞争对手的差异性，“跟竞争对手有哪些差异性的服务和产品”。第四，商业模式是否具有可扩充性,“比如网游一旦建立起来，一万个人跟一百万人的成本基本没有区别”。第五，企业文化要与本土文化融合。
而一个企业有了这些所有好的DNA以后，是不是一定成功？阎焱意味深长地说道，“问题是我们不知道，这也是我们做投资这一行，最有趣、很有挑战的地方！”
