点点许朝军：创业公司离失败太近 需快马加鞭

　　

　　点点网创始人许朝军

　　2月6日消息，一年前刚过30岁不久的许朝军从盛大离职创业，在产品还没有正式亮相之际，已获得创新工场和红杉资本垂青，许朝军本人也是频频高调亮相，成为媒体和资本的宠儿。如今，许朝军创业快一年，却多了份低调，但更多了对轻博客事业的信仰。

　　许朝军在与腾讯科技交流中回顾了创业这一年感触，称创业要低调，刚开始没有办法，被逼高调。高调对事情有害无益。他还指出，对于创业公司来说，失败是必然，成功是偶然。创业公司，离失败太近，如果不想失败就必须快马加鞭。

　　人员优化到50人 公司要小步快跑

　　去年上半年高调的点点网在下半年突然走向低调，许朝军本人也很少出席各种活动，与热火朝天的视频、电商领域相比，点点网在科技行业中的声音明显消停了很多，这使得外界产生质疑，认为点点网或许已大不如前，许朝军明星创业者的光环开始散去。

　　许朝军本人在谈及这一现象时表示，去年底自己的确没有出席任何会议，这是要给自己和团队留下时间冷静思考。刚开始点点网高调是因为环境太复杂，新浪、盛大、网易、凤凰纷纷杀入轻博客领域，点点网必须先声夺人，做到卡位，并且扩大与同行的优势，不然就会被市场声音淹没。

　　随着资本市场发生巨大改变，加上观察到竞争对手并没有快速进入市场，大家的注意力还都是集中在微博和社交化网络上。点点网除了最初期的高调公关之余，公司内部从产品、技术到平台的搭建，一直在苦练内功，与用户习惯不断进行磨合和产品优化，这样经过大半年的准备，点点网的根基已经扎稳。

　　另一方面，点点网内部从人员架构上进行优化，早期发展时冗繁设置的职能人员也进行绩效优化。从数量上最直接的反映就是从最初的60人优化到了目前的50人，并且将是否对轻博客有信仰作为一个考核重要目标。“因为，我们要小步快跑，好比轻骑兵般快速前进。”

　　许朝军说，点点网市场推广活动需要有阶段性施展，像去年下半年的电商企业，如果没有对市场竞争格局作出好判断，就可能遭遇灭顶之灾。初创企业对公司发展节奏的把控非常重要，移动互联网Pinterest能成功的一个重要原因就是竞争对手犯了极大错误，没掌控局面，该融资也没融资，该发展也没发展。

　　点点网曾制定了2011年底用户数达到千万的目标，如今这一目标仅完成一半。对此，许朝军表示，如果一直大力度进行市场推进实现用户数量的增长不是什么难事，那剩下的四百多万用户点点网也可以做出来，但前提是市场大环境仍如2011年5月、6月好，点点网融资的1千万美元可以快速帮助实现这一目标，但实际情况是市场大环境已发生深刻改变，这一变化在全行业都产生蝴蝶效应，那点点的将来就需要平稳中求发展。

　　许朝军引用了一个典故：如果上帝告诉我，我未来会死在什么地方，很简单，我就永远不要去那个地方，那我就永远不会死。创业失败是必然的，如果知道失败在什么地方，那个地方我永远不去。他还谈及了对奇迹的理解，奇迹就是不断的坚持，努力，自然而生。

　　Facebook已提交招股书，在许朝军看来，这对点点网是利好。当然，Facebook用了8年时间完成这一步，点点网也需要两三年时间培育市场，之后将会有一个大的发展，毕竟Tumblr已经是一个成功案例，并且势头正猛。

　　少即是多初期要向尖刀一样专注

　　轻博客Tumblr之后，视觉社交网站Pinterest、私密的照片共享网络Path也在快速崛起，美丽说、蘑菇街这类网站在中国迅速做大，面对外界诱惑许朝军有着自己的理解，称企业初期的时候，要像一把尖刀一样专注。

　　许朝军说，对于企业来讲，千里之行始于初期，当初选择Tumblr模式主要是依靠信仰，就像腾讯最初不会说什么火做什么，仅仅只是做聊天工具，百度也仅仅是专注于搜索，阿里巴巴专注电子商务，优酷土豆专注视频……专注的企业不断跨越门槛，现在大家都成功了。如果不专注，企业可能就像猴子一样，看到什么捡什么，丢什么。

　　对于点点来说，目前市场上已经有类似Pinterest的应用，再进入属于后入者，此外，如果轻博客加pinterest模式，一做产品就不纯，最终既不是*的Pinterest，也不是*的轻博客网站。许朝军称，现在还坚信Tumblr比Pinterest大。

　　许朝军此前曾在校内网担任负责人、后去盛大在线和盛大边锋，拥有丰富的产品运营经验。谈及对产品理解时，他表示，少就是多，产品要非常专注，非常简单，不要去搞越来越复杂，应该是越做越简单，越做越深。

　　此外，创业者得爱这款产品，真正去爱，每天去想，要进行数据分析，要听用户建议，投入很多心血和时间，对产品有自己的信仰，不能说是看了IT新闻，什么火就做什么。“如果每天想着创业后成千万富翁，百万富翁，就会成为投机主义者。只有有了信仰，才会去思考怎么做产品，怎么提升用户体验。”

　　许朝军说，创业后自己发生了很大改变，慢慢回归到一种很纯的状态，创业的本质是真正能为社会解决事情，通过产品创造用户价值。从信仰本身去做，你发现产品价值，只要用户喜欢这个平台，那我们就坚持走下去。

　　以下是专访点点网CEO许朝军实录：

　　腾讯科技：最近有传闻称Twitter要以20%的股份来收购轻博客Tumblr，这也重新引起大家对轻博客领域的关注。同样是轻博客，感觉国外似乎要更热一点。从您的角度看，Twitter要收购Tumblr这个事情是不是真实的?

　　许朝军：我感觉Twitter有意向收购Tumblr，但Tumblr还会去独立发展。Twitter为什么要收购，因为Tumblr增长太快，已成为全球原创内容的一个中心。像乔布斯去世时苹果标志上有一个缺口，那是一个香港人画的，画了之后在Tumblr首发，其他地方再从Tumblr转发。

　　腾讯科技：从中国内地来看，好像难以理解，如果在内地原创者可能是在微博上首发，不会去选择一个轻博客，这背后的原因是什么?

　　许朝军：Tumblr已经是很多内容原创者的聚集地，比如说我图片尺寸很大，或者我本身是一个画家，我有很多新的作品，我会把我的作品先放在Tumblr上，因为它是一个展示和记录的地方。

　　点点网有一个插画师，他肯定先把作品发在点点网上，其他像微博，像SNS、空间只是它传播的平台。如果这个插画师发其他一些事情，比如说我今天干什么了，我肯定首发就是微博。Tumblr与Twitter会有区分。

　　腾讯科技：您刚刚说了关于Tumblr已成一些人聚集地，国内像点点网，像凤凰微博，网易轻博客开始也热了一阵子，但感觉就是一阵喧嚣后又归于沉寂，至少在IT行业有点不温不火，这背后的原因是什么?是因为中国的微博相对于Twitter更加强大还是什么其他原因?

　　许朝军：先要强调一点，Tumblr与Twitter都具有社交的属性，但是有着本质的区别，国内市场也是一样。轻博客的产品特性就是记录非常方便，展示也非常方便，有很多漂亮的模板，随时记录，比使用传统的博客工具更简单，更个性化，满足更多人们不同的需求。而微博更多的在于用户和用户之间的交流，短平快的交互特点非常明显，这点与轻博客有着本质的不同。

　　不同的平台满足人们不同的需求。这就好比有的人用iPhone，有的人用黑莓，有的人觉得iPhone不经摔，有的人觉得黑莓使用太复杂，用户喜好不同而已。但是产品在市场上共存并不冲突，产品定位不同，主要受众也不同。

　　就好比很多人用微博，仍然有大量用户在用腾讯空间一样，在美国轻博客市场是竞争非常激烈，但Tumblr为什么能够在轻博客领域里面能够非常成功，就是抓住了吸引图片的人，能够产生图片的一帮人，画家，设计师，还有摄影师。我们中国一模一样。