郑锦桥，1964年生人，大学毕业后在河南省财务厅任职11年，此后“下海”，供职于中国第一家集团会计师事务所--岳华会计师事务所。在岳华工作五年后，郑锦桥辞职赴英国利兹商学院攻读MBA学位。2004年，学成回国的郑锦桥创办了嘉富诚国际资本，主要从事财务顾问业务。
上述是郑锦桥与PE无关的青春岁月，而其PE生涯从2007年正式开始。
PE教育先行者
2007年，郑锦桥的嘉富诚已做出一些不错的案子，加之经常在行业论坛上演讲，郑锦桥这个名字为更多人所知晓，并受邀于多所高校的总裁班，讲授私募股权投资的相关课程。据郑锦桥回忆，从2007年下半年到现在，自己每年在高校讲课的时间差不多有50天，其“足迹”也已经遍及清华大学、复旦大学、上海交大、浙江大学和西南财经大学等高校。
在过去四年的PE教育中，郑锦桥最大的收获就是自己的学生--当时的学生、现在的合作者。按照每年25次课、4年的教学时间、每班次100名学员的保守数字估计，郑锦桥的学生已超万人。这其中，很多人成为了嘉富诚的LP，有的成为了嘉富诚的股东、甚至还有几位学生辞去工作加入了嘉富诚。
对于坚持PE教育的原因，郑锦桥解释为一种社会责任感，他的微博介绍似乎能更好的解释这个“社会责任感”的概念--“专注于中国私募股权投资基金的健康发展”。郑锦桥在采访中表示：“我的目标是，帮助中国PE在规范治理的基础上发展，而不是在一个‘老鼠过街人人喊打’的平台上（发展）。”
顺势而为做基金
嘉富诚在基金管理方面的策略是“PE+房地产”，据郑锦桥介绍，嘉富诚目前正在管理的基金主要分三大块：渤海金石投资基金、海丰联投资基金和几支房地产基金。而最初开始基金管理的原因，是应众多PE班学员邀请。PE班的学员多数是企业家，他们急需找一个信任的GP来管理自己的资金，于是，这位师长成了他们钟意的选择。
据郑锦桥介绍，嘉富诚募资的2/3来自于其总裁班的学生。目前，渤海金石投资基金总额2亿元，已完成募集；海丰联投资基金总额1.85亿元，已完成募集；中建诚鼎总额10亿元，已完成5亿元募集；绿都基金总额5亿元，已完成1亿元募集；金都佳诚总额3亿元，募集工作已经开始。
据记者了解，渤海金石于2007年在天津注册，总规模2亿元，首轮封闭于2009年完成，资金募集工作于今年年初全部完成。这样的募集进度显然太慢了。对此，郑锦桥解释说，该支基金实行“找项目-募资-投资-退出”的模式，2亿元资金最终将投入到6-8个项目中，目前，多数项目已锁定，投资工作将在明年上半年全部完成。
“分羹”第三方理财
2004年，郑锦桥带领他的嘉富诚开始做财务顾问；2009年，嘉富诚正式开展PE管理业务；2011年，郑锦桥又盯上了一个新的市场--“第三方理财”。尽管郑锦桥坚持中金诺财富的准确身份是嘉富诚的一个投资组合公司，但两者的联系却是“千丝万缕”。
根据中金诺财富的公司介绍，中金诺财富首席执行官孙英哲的另一个身份是“嘉富诚国际资本合伙人”。而郑锦桥在采访中透露，中金诺财富公司总裁陈钢曾是自己总裁班的一名学员。目前，中金诺正在与多家GP协商合作事宜，并已经在宁波注册成立了总额2亿元的FOF基金。
根据建设银行及波士顿建设银行及波士顿咨询公司近期联合发布的《中国财富管理市场》报告，中国财富管理市场保持强劲增长，至2011年年底，全国个人拥有的可投资资产总额预计达到62万亿元。而根据胡润百富与亚洲国际豪华旅游博览合作2011年6月发布的报告，中国千万富豪人数已达96万。中金诺可以分享的蛋糕已足够大。
打造GP孵化器
郑锦桥的微博介绍是“专注于中国私募股权投资基金的健康发展”，“社会责任”也是在郑锦桥在采访中提及多次词语。而当前郑锦桥正在做的，对业界而言或许是很新的想法--打造GP孵化器。
郑锦桥GP孵化器战略并非凭空想象，更多的是对其既有资源的整合。“我们更多的是提供孵化的功能，而且也具备这个条件。我们是教育先导，所有的东西都是规范的，尽管门槛高，但可以保证（参加这个项目的GP）不会出错”，郑锦桥如是说。
GP孵化器的创意是新颖的，也是有嘉富诚特色的--结合了郑锦桥的PE教育背景、LP资源和PE班学员的企业运作经验。但是，在郑锦桥实施其GP孵化器战略的同时，必然要面对来自市场、机制和人员方面的挑战。这个雄伟的战略能否最终实现？我们拭目以待！
