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【投资界学堂】LivingSocial创始人:激进是成功的关键

《华尔街日报》记者colleen debaise在博客“in charge”上刊载文章《livingsocial创始人:激进是成功的关键》。livingsocial联合创始人tim o’shaughnessy在接受采访时表示,激进是成功的关键,并阐述了自己对这句话的理解。

  投资界6月30日消息,《华尔街日报》记者Colleen DeBaise在博客“In Charge”上刊载文章《LivingSocial创始人:激进是成功的关键》。LivingSocial联合创始人Tim O’Shaughnessy在接受采访时表示,激进是成功的关键,并阐述了自己对这句话的理解。

  据CNBC报道,美国第二大团购网站LivingSocial正与银行讨论IPO事宜。LivingSocial希望能融资10亿美元,如此其估值将达到100亿至150亿美元。

  以下为该篇文章全文翻译:

  最近在美国德州的奥斯丁,我见到了LivingSocial的联合创始人Tim O’Shaughnessy,并一起探讨了如何成为一个成功的创业者。

  LivingSocial在短短几年的发展中已经拥有了3000万用户,与亚马逊建立了战略合作关系,并于近期融资4亿美元用于扩张。LivingSocial的竞争对手是Groupon,两家公司在客户、资本和商业模式等方面均为竞争关系。Groupon已于本周申请挂牌上市,而O’Shaughnessy对于LivingSocial的上市计划却三缄其口。

  那么……O’Shaugnessy对其他的创业者提出了怎样的建议呢?

  O’Shaugnessy认为:“如果你觉得自己激进了,将就将激进的程度扩大为两倍或三倍。”

  真的是这样么?O’Shaugnessy看起来并不像他说的那么残酷。他发型整齐,看起来又总是很放松的样子。(在此前的一次午宴上,他一面让我们尽情吃喝,一面给我们讲很多有趣的段子。)

  O’Shaugnessy看起来和Groupon那个总是穿T恤的安德鲁·梅森(Andrew Mason)并不一样,安德鲁·梅森在今年“超级碗”(Super Bowl)橄榄球赛上富有争议的广告着实令人侧目。

  O’Shaughnessy解释说,适当的“激进”是抢占市场所必需的。他表示:“好创意太多了,最终获胜的是靠执行力,你得知道什么时候没效率,并及时解决。”许多人认为他们很激进,“但总有人比你更激进。”

  O’Shaughnessy同时表示:“激进不一定就是要表现的很急躁,好像总是很生气的样子。如果你问我们公司的人,他们会说我很爱冒险,对他们也很激进。”

  读者们,你们同意激进是创业成功的关键么?

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