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点点网许朝军:我骨子里有创业血液 想改变世界

最近因创业并获得创新工场投资而备受关注的点点网创始人兼CEO许朝军今日接受腾讯科技专访,就点点网获得天使融资的细节、国内创业氛围、点点网未来计划等话题展开交流。

  最近因创业并获得创新工场投资而备受关注的点点网创始人兼CEO许朝军今日接受腾讯科技专访,就点点网获得天使融资的细节、国内创业氛围、点点网未来计划等话题展开交流。

  许朝军自言骨子里有创业的血液。在30岁解决贫穷之后就拥有了改变世界的想法,创业则是实现改变世界的*途径。

  陈天桥曾欲投资点点网

  据了解,今年初许朝军从盛大边锋总裁的位置上离职创业,离职之前曾与盛大网络CEO陈天桥有过短暂交流,并借着这个机会向陈天桥表达了自己的创业机会,称自己骨子里有创业血液。

  许朝军向腾讯科技透露这段有趣对话:陈天桥问许朝军年纪有多大,许朝军说,已经30岁。陈天桥一沉思,说自己30岁时盛大已经上市,30岁这个年龄解决了贫穷后,应该选择创业。“陈总很理解我,甚至表示自己或者盛大均可对我的项目投资。”

  值得注意的是,尽管愿意投资的VC很多,许朝军最终选择选择了创新工场。“我出来创业时,有很多人都要给我投资,并且条件可能比开复给我的条件更好,我为什么选择了创新工场呢?因为我觉得开复的理念和我非常相符。”

  许朝军认为自己过去在职业上有很多方面积累,这次创业就是跟开复一样,志同道合,价值观相符,均是为了改变世界。创新工场可能会陪点点网走得更长。

  如今点点网A轮融资很快就要敲定,B轮甚至都有VC排着队想加入。对此,许朝军表示,自己过去在搜狐、校内网、盛大的经历给自己加了分,目前整个融资环境也非常不错,在方向、团队、环境方面自己很幸运。

  服务器曾被挤爆 将一颗红心两手准备

  据了解,点点网于今年4月7日晚间公测,不过很快由于注册用户过多,点点网的服务器被挤爆从而无法访问,一直持续了10个小时才最后解决问题。对于这一问题,许朝军并不回避,称开放的时候流量不停地往上涨,浏览已经超过预期。

  “虽然做了这个预期计划,但是容量方面我们还是比较保守,我们花了10个小时左右的时间,我们又重新架构我们系统,重新扩大我们容量,现在我们解决这个问题,基本上100万也没有问题。”

  许朝军称,最近看到一篇文章非常有感悟,创业公司要成为伟大公司的十大法则,就是“一颗红心两手准备”,既要有好的方面,也要考虑到坏的方面。这是一个教训,以后点点网在技术团队方面要优先考虑这一问题。

  目前国内进入轻博客领域的网站大概有7到8家。许朝军认为从好的方面说大家一起加入可以有效培育市场,从坏的方面就是说,可能会在一段时间之内,每一个都有自己细分的市场,但最终会进入三足鼎立或逐鹿中原时代。

  许朝军称,点点网具有先发优势,已做了几个月,也有技术优势,包括自己本身是技术出身,此外在资本方面也拥有优势,包括B轮融资都已排上日程。“我算了一下,把点点网做成至少需要5千万美元到1亿美金。一般创业者不会有这么多资金。”

  据悉,点点网现在只反映了团队20%的想法,实际上有一大部分都在移动互联网上,未来会发布iPhone、iPad的版本,许朝军称移动互联网领域将是未来重点。

  以下是腾讯科技专访点点网CEO许朝军实录:

  腾讯科技:各位腾讯的网友大家好,今天很高兴采访到点点网创始人兼CEO许朝军先生。许先生跟网友打一个招呼吧。

  许朝军:各位腾讯的网友下午好,我是点点网创始人兼CEO许朝军先生。

  选择创新工场是因与开复理念相符

  腾讯科技:我们知道点点网今年初刚刚成立,但是获得了业界非常大的关注,短短几个月的时间,不仅获得了创新工场上百万美元投资,而且还获得了联合策源和红杉资本上千万美元的融资。我们想请许先生谈一融资经验?

  许朝军:我还是讲讲创新工场的投资,因为我们A轮投资确实现在还不便于过多的透露,可能我们会在下一阶段会给腾讯的网友还有业界更多详细的介绍,所以我觉得当我出来创业的时候,有很多人都要给我投资,并且条件可能比开复给我的条件更好,我为什么选择了创新工场呢?因为我觉得开复的理念和我非常相符。

  *,因为我过去在职业上,在很多方面也获得很多积累,这方面我这次创业就是为了跟开复一样,为了改变世界去做了点点网。因为他们可能会陪你走得更长,我的经验就是一定要找到志同道合的,价值观相符的合伙人等等,这是我的一点经验。

  过去高管经历为点点融资加分

  腾讯科技:值得注意的是,很多企业创立一两年或者两三年才获得*轮的融资,但是相反点点网感觉到从获得天使投资,包括*轮的千万美元的融资特别快,甚至网站还没有上线已经获得了融资,能不能谈谈这其中的奥秘是什么?有没有您过去一些非常不错的经验呢?

  许朝军:我觉得可能是有三点,我一直在分析,包括有一些朋友也还在质疑我们的融资金额,网上有质疑融资金额,是说在吹嘘或者是什么样。我想讲三点。*个是方向,就是我所做的方向、领域,这一块是移动互联网这一块,并且在美国模式也获得成功,所以这是*点。

  第二点就是我们这个团队,可能也是我这边确实过去一些经历,确实也加了一点分。第三点就是整个环境,如果在2008年的金融风暴或者是在1999年或者是2001年的9.11或者是怎么样,我觉得融资会困难。但是现在随着整个中国互联网有更多的上市公司,包括优酷、奇虎,增强了点点网的信息。方向、团队、环境,我是比较幸运的。

  成功有4个阶段:最高是像盖茨一样做慈善

  腾讯科技:今年移动互联网和电子商务发展特别迅速,而且里面很多高管纷纷选择离职创业,您如何来看待目前这一波创业潮呢?

  许朝军:我记得我创业的时候实际上在腾讯的微博上讲过,如果我选择创业,一定会选择移动互联网的方向,我是受这个影响,我读过摩根斯坦利有一个报告,移动互联网是第五代的革命浪潮,我觉得移动互联网浪潮会激发很多人去创业。什么样的人去创业呢?

  *种人是大学刚刚毕业,什么都没有,可以什么都没有,就没有什么可以失去的,所以去创业。还有一些人是像我这样,职业了获得了发展,解决了生存、温饱问题,当一个人解决了生存问题之后,就想着改变世界或者是实现自己的理想。易中天讲过,人*要解决贫困,第二是要追求理想。

  如果再谈深一点就是,我还跟北大、人大、清华同学们讲,他们还没有毕业,我跟他们讲,人可能分四个阶段,*个阶段就是职业上,在职业上从经理做到总监,总监做到总裁,最多做到CEO,职业上基本上就是这样,比如李开复老师。

  职业发展成功以后可能会到下一个阶段,通过创业去改变,创业是改变世界效率最高的方式,当创业提高之后就变成企业家,像俞敏洪马云这样,他们有了资本和创业经验,他们希望资本或者是创业经验帮助有智者推动更多的企业,所以他们从企业家最后变成投资家。

  当投资成功的时候我觉得下一个阶段又是慈善家,像比尔盖茨、巴菲特,最后想把钱捐掉,我属于创业家的阶段。基本上属于这四个阶段,点点如果能够成功,未来会帮助更多人去成功。

  骨子里有创业的血液

  腾讯科技:我在网上听到一则传闻,您当时向盛大网络CEO陈天桥提出离职申请的时候,陈天桥问你有多少岁?您说已经30了,他说30的时候我已经使公司上市了,您能不能谈谈这中间的趣闻呢?

  许朝军:我到盛大有一段时间了,我们两个聊了一下我对盛大的感受,我也借这个机会表达我的创业计划,我说我还是骨子里面有创业的血液,他说多大了?我说30岁,他说30岁这个年龄解决了贫穷之后,应该是选择创业了。他理解我,也支持我,陈总说,行,你回去考虑一下,我可以给你投资,或者盛大也可以给你投资等等,他非常鼓励我创业,这是我非常幸运的。

  腾讯科技:后来你们并没有获得盛大的投资?

  许朝军:这也是一种选择,我希望在很多VC里面去选,我选了*的一家就是创新工场,因为我们在价值观上非常相符,就是改变世界。

  喜欢创业的人少了 都奔向国企或当公务员

  腾讯科技:现在国内一些企业,比如腾讯、百度、阿里巴巴纷纷走向开放,而且他们给创业者提供一些机会,感觉比以前大得很多,目前互联网迎来怎么样的创业环境,你们这一波人如果创业,成功的概率有多大?

  许朝军:好的方面就是说,*个就是整个资本环境比较好,融资会比较容易,比张朝阳那个时代要容易,比2008年也容易,非常容易,这是*个。

  第二个就是整个互联网的盈利能力增强了,你只要有用户,你再有很好的产品,为很多用户提供需求,提供服务,我觉得盈利比以前强很多,通过广告、电子商务、网友等等,都会比较方便,所以我觉得会比以前好,另外一个方面就是说,正是有很多在资本上有热钱,竞争会更加激烈,就是同样一个模式像团购,中国有N家,反而使整个团购真正决出市场的前三名,这个难度会增加。

  因为我创业有一段时间了,中国的整个创业人才我感觉,喜欢创业的人比以前要少了,可能*个原因是大公司,大公司给的待遇比较高,第二个就是说我们*秀的学生,可能很多人都进了国企,当公务员去了。

  我以前毕业的时候,能够进入到创业公司感觉非常光荣,去了国企感觉自己比较失败,但是现在的社会倒过来了,这个确实是在人才方面是一个很大的制约。

  曝网站名称由来:点点是情感性的东西

  腾讯科技:刚才我们谈到了一些比较宏观一点的创业问题,现在我们来具体谈一谈点点网。当时您怎么想到把自己的网站起到点点网呢?

  许朝军:这也是一种缘分。我当时在2003年就把这个域名购买了,花了一万块钱。因为我当时买点点、听听、东东,但是看到点点就觉得挺可爱的,所以就注册下来了。我手上还有其他很多选择,当我要做移动互联网的时候我觉得“点点”很好,今天用iphone、ipad等等,我们做的最多的动作就是用手指点来点去,触摸,点点非常好,符合移动互联网的方向,我们不排除用户说他以前的同桌叫做点点,宠物叫做点点,他的*个女朋友叫做点点,我觉得点点是一种情感性的东西。

  腾讯科技:我们知道点点网是模仿的国外网站Tumblr,Tumblr从2010年发展势头非常猛,现在已经成功融资了4千万美元,支撑他背后的员工只有20个人,您认为在facebook和Twitter非常火的情况下,为什么轻博客为什么会在国外异军突起呢?

  许朝军:博客是在很早出现的,在facebook在Twitter之前就出现了,但是博客有一个非常问题就是不够大众化,或者是社交化很弱,博客只是很少数的一帮技术人员去用的,所以后来有了facebook、Twitter之后,它们强化了大家“社会化创新”的概念,他们发现博客既然不能满足大众需求,但是博客也是很好的产品,所以他们就发明了轻博客,他们认为轻博客可以满足大众的需求。

  facebook是熟人之间做关系,Twitter是做媒体,点点网是做轻博客,满足人的兴趣、展现自我的需求,满足博客这种需求,实际上点点网今天要承载的就是让中国的博客走向,用一个新的产品,轻博客的方式,让博客大众化。

  轻博客市场还是属于导入阶段

  腾讯科技:目前轻博客在中国发展怎么样?您认为轻博客的发展空间在哪里?

  许朝军:现在轻博客,我也有一个数字*时间向腾讯朋友透露一下,点点网经过很短的时间,我们注册用户突破了10万,10万用户从哪儿来的呢?我们也在分析,实际上他们是过去,他们是社会的中间人,他们有自己的思想、生活、爱好、专长,但是中国过去很多年之内他们没有在这里面待着。

  *代是博客中国,最后服务也不好,社会的中坚力量缺乏产品,我们产品一推出,中国的中坚力量可以想像背着单反或者是开着SUV去户外的这些人,或者是泡在星巴克的这些人,我们初步获得这些人群的认可,我觉得市场还是属于导入阶段。当十万到一百万,我们下一步是做到一百万,到一百万的时候,基本上是导入型。

  腾讯科技:点点网成立到现在大概就是3、4个月的时间,在这个过程当中会遇到很多问题,包括人员、招聘、资金、办公场地各个方面,你们怎么在这么快的时间内解决这些问题的?

  许朝军:我们的团队,我觉得创业有几个因素,*个是方向,你的方向是不是正确,这是*。第二,你的团队是否优秀,你的团队是不是在这个领域里面做到*。第三,你的资本是否雄厚。第四个就是文化,你的价值观。

  实际上点点网,我们创业会遇到各种各样的问题,实际上最后解决问题或者怎么样,甚至是你的一种价值观,点点网*天我创业的时候,可以看到大家访问“diandian.com”,我写过一句话,让点点网具有Web2.0的企业,遇到问题的时候我们都用Web2.0的思想去解决,比如说招聘等等方面。

  谈服务器被挤爆:要一颗红心两手准备

  腾讯科技:你们前几天在公测的时候,网上有一个传闻,你们服务器已经被挤爆了,你们怎样解决这样一些突发事件呢?

  许朝军:这确实非常抱歉,因为我们是星期四晚上九点半开放的,开放的时候我们流量不停地往上涨,涨到第二天的10点30分的时候,我们去公测的时候,浏览已经超过我们的预期,虽然做了这个预期计划,但是这个容量方面我们还是比较保守,我们花了10个小时左右的时间,我们又重新架构我们系统,重新扩大我们容量,现在我们解决这个问题,基本上100万也没有问题。

  腾讯科技:你们怎么解决这个问题?

  许朝军:这就比较专业了,要做最坏的打算,我恰好最近看到一篇文章,创业公司要成为伟大公司的十大法则,就是“一颗红心两手准备”,既要有好的方面,也要考虑到坏的方面。实际上我们是按照注册量乘以5去计算的,但是远远超过了,这是一个教训,我们以后公司要把一颗红心两手准备,至少要放在技术团队的领域里面。

  轻博客领域我们有先发优势

  腾讯科技:很多企业会看到你们这个模式会很好,他也会继续的跟进,目前你们有没有遭遇到这方面的压力?

  许朝军:我也听说市场上面未来几个月有七八家也要做这个,我毫不惊讶,像视频网站,包括团购网站,包括当年做facebook的时候也有很多人。*点是觉得很好,大家共同培育这个市场,这是从积极的方面。

  从坏的方面就是说,确实大家可能会在一段时间之内,每一个都有自己细分的市场,我做中坚力量,你做学生,你做学生我做打工的,总会在一段时间会有一个市场的刮分的阶段。我形容创业*波是叫做春秋战国或者是百家争鸣。

  第二个阶段可能是叫做三足鼎立的阶段,最后一个阶段是逐鹿中原。所以在这个方面,最后我们以前经历过很多竞争,但是最后方面就是团队,你的团队是否真正的优秀,能不能最后保证你的产品是*的,没有别的。就像诺基亚手机已经做到统治地位的时候,iphone出来了。所以我是非常的对竞争非常欢迎的。

  腾讯科技:如何在竞争当中最终脱颖而出呢,你们有什么法宝吗?

  许朝军:我们分析在创业方面基本上有产品的,有技术的,有资本的,然后还有市场的,还有品牌的,最后可能还有商业的模式,基本上是这几个方面。*个方面是产品,我们要保证产品是*的。我们有这么一个机会,我们提前几个月做了,我有一个优势。

  第二个技术,技术有很多像互联网的创业,最后他们技术上搞不定不可以,技术必须要保证,我们的技术班底是可以的,我本人也是计算机毕业的,技术要保证稳定、快速,然后是市场,市场要有足够的扩大市场份额。我觉得中国市场有很多创业,在这方面没有什么经验,他们就是每年上班、下班,他们非常远离市场,结果做了几年用户只有几万等等。

  资本,我算了一下,把点点网做成至少需要5千万美元到1亿美金。也可能最后因为融资方面如果出现问题,公司也会出现问题,所以资本也是有很多创业者去解决的,我是学理科的,我会把一个问题解剖出来。我们要把这个做成有哪几个因素,每个因素都要保证非常,在所谓的竞争对手里面都要保证*或者是第二。

  已有VC排队等待点点网B轮投资

  腾讯科技:我能够读出话里面的意思,A融资还没有正式敲定的情况下,B的融资估计已经在运筹之中,我可以这样理解吗?

  许朝军:对这个来讲,不管是B轮、C轮,在企业发展是需要的,因为资本是比较重要的,因为我们这个事情要做大确实需要资本的很多投入,所以在这个方面确确实实,也看我们在这期间做的怎么样,说不定会很漫长,很曲折,但是说不定非常顺利,如果我们的用户增长也很好,用户口碑也很好,我们B轮非常容易,我们现在已经有可能VC都排在B里面了,他们都在排队,希望我们在*时间可以给他们一些通知。

  腾讯科技:最近我看到一个消息,你们最近将推出手机移动客户端,促使移动业务扩展,能不能谈谈移动互联网的布局?

  许朝军:点点网实际上只反映了团队20%的想法,今天你看到的点点网,今天看到的点点网是昨天的点点网,今天的点点网或者是明天的点点网还有80%的想法还没有完成,实际上有一大部分都在移动互联网上,所以我们未来会发布iphone的客户端版本,浏览器版本已经可以用了,然后iphone、ipad的版本最近都要发布,这是80%里面至少占到50%,我们会把这个重点放在这一块。

  腾讯科技:在移动互联网领域,就是说移动互联网领域除了上网,它在和互联网网上有什么不同吗?

  许朝军:*个不同就是说是随时随地地在做,就是大家的使用频率会增加,但是使用的方式会变化,*个使用场景会变化,有可能拿着手机可能在厕所里面或者在外面旅游或者在餐厅里面,我们要通过场景。因为以前PC只有在家里面或者是办公室,产品多了以后可以在上面做很多新的应用,这是*点。

  第二点就是说,实际上移动互联网上面,*个移动终端有摄像头,这是*个。第二个就是有GPS,可以随时记录下来,通过图像或者是视频可以做以前做不到的。第二个,知道以前在哪儿,这上面是PC,可能在这两点可以超越PC,PC做这么两点。还有一个就是说在点来点去,就是触摸这个东西,触摸这个东西会有很多体验,在PC桌面互联网的使用效率假设是1,在移动互联网里面使用效率可能是5,效率会高很多。

  招聘*的人才是*要务

  腾讯科技:点点网今年有哪些大的变化?

  许朝军:*个我们要招聘*的人才,因为有*的人才以后才能做出*的产品,有*的产品有*的体验,如果公司只干一件事情,这是*件。

  第二,我们要根据产品或者是根据我们对市场的计划,我们要扩大生产份额,我们希望能够让中国的中坚力量能够接受轻博客,能够让他们的生活通过轻博客使生活效率变得更高,更快。

  第三,我们要在公司的内部建设,就是文化方面,我讲过Web2.0,我们马上要做一件事情,可能在未来几个月像创新工场一样要创业了,要搬出去,搬出去之后,我对办公室方面有很多期望的,我期望我们要搞成中国*Web2.0的办公室,这也是今年要去完成的,完成之后要请媒体朋友,用户区看,中国的Web2.0的企业到底应该怎么样,这个我们要去定义,要去探索。

  腾讯科技:目前你们办公场地,各项设施,包括人员招聘都借助了创新工场的力量,你们搬出创新工场之后,您预想中你们可能会遭遇到哪些困难呢?

  许朝军:这是一个“断奶”的过程,在过程中实际上已经有行政人士财政大管家已经到位了,我没有搬出去之前我们就按到位,先慢慢把创新工场这套体系去学习,慢慢很多工作就可以自己来做了,然后我们就会非常平滑,所以我们是提前这样。

  创业要有节奏感:正确时候做正确的事

  腾讯科技:从目前来看,你们这一波创业潮基本上都在一些比较大的公司里面有过一定的履历,或者之前有一些创业经历,然后再到大公司里面去,从整个目前来看,你们创业和他们这些创业在哪些地方有些不同,你们从原来的创业中获得哪些大的经验呢?

  许朝军:我的经验就是说一种节奏感,要在正确的时候做正确的事情,这种节奏感来自于过去的经验或者是教训。这个来讲,这个东西应该是非常宝贵的,包括我今天遇到一些问题,我以前都遇到过的。

  比如说我*天点点网要取更好的名字,*天我们要采取什么架构,*天我们要找什么样的人才,我们市场应该怎么做,比如市场要先做邀请,我们以前做过,我就有底,什么能够做,什么时候该开放注册等等,我觉得这个来讲节奏感非常重要。

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