当当网CEO李国庆：百货业务亏损 拿图书利润养

　　当当CEO李国庆近日接受腾讯科技专访，就当当业绩与规划、B2C行业发展、投行与企业关系等话题展开交流。李国庆指出，尽管当当第四季度运营利润率仅2%，相比其他国内B2C企业，自己已感到很满意。

　　李国庆还表示，当当图书销售占中国图书市场规模的15%到25%，在图书领域不会被打败，目前当当百货业务仍亏损，是以图书业务收入养百货业务发展。

　　始终留着“过冬”钱不打算以亏损换规模

　　最新财报显示，当当2010年第四季度净营收超过1亿美元，较上年同期上涨58.7%，不过相比规模，当当运营利润仅200万美元，运营利润率为区区的2%，还较上一年同期下降了3个百分点。

　　对此，李国庆作出解释，零售业运营利润率低是普遍现象，苏宁、国美利润率仅4%，家乐福运营得好的时候也就3%的纯利润。不仅如此，当当还处于扩张市场时期，不需要大规模提高利润率，所以就通过不断让利，各种促销返券，希望提升销售额并与竞争对手拉开档次。

　　李国庆提醒说，相比其他B2C企业当当业绩还非常不错，对手们不仅没有盈利，有些甚至还亏损了十个点，而营收增幅还不及当当。“所以，在这种激烈竞争中当当能取得如此的利润率，我是满意的。”

　　不仅如此，当当还成功在美国上市，如今账面还“趴着”2.56亿美元，相比竞争对手可谓是“财大气粗”。不过，李国庆一直强调要稳健性经营，不过度扩张的理念。在各家纷纷拼规模时，李国庆公然表示当当无收购时间表，这些钱继续留着“过冬”。

　　李国庆还表示，如果B2C市场竞争激烈的话，当当会随时回击，利润会有所改变，可能将当当盈利改成亏损。“但又不是我的风格。”在他看来，当当发展应该追求“上上签”。就是又增速*，又继续盈利。

　　拿图书利润补贴百货业务发展

　　据了解，当当除提供59万种图书商品外，还提供50万种美妆、家居、母婴等百货自营商品和41万种电子、服装、鞋包等百货联营商品。尽管在营收结构中占比还不高，但当当网百货业务的增速却大大超过了图书业务。

　　李国庆在谈及百货业务时表示，百货肯定是战略，因为中国图书市场是700亿规模，扣掉教材、教辅，可能才剩三四百亿而已。百货则是几万亿的市场。这两年当当百货销售额增长速度非常快，已经大大超过图书销售的增长速度。当当今年的目标是要在家居、日用品、护肤品、母婴用品几大领域取得网上销售*。

　　李国庆称，目前当当占据了中国图书市场15%到25%的份额，淘宝则只占中国零售市场的1%，国美苏宁加起来也占不了中国家电业的15%，因此当当在图书市场非常安全，并且有利润。相反当当在百货领域则是亏损的，

　　“要不卖百货，当当赚的利润率比现在多，当当图书赚的钱拿出一部分贴百货。”李国庆并未透露当当在百货领域亏损有多少，但他表示当当要求日用百货商品价格要引领往上*价。“弄到现在其他几家竞争对手都不敢跟。”

　　据悉，目前日用百货*的市场在淘宝。不过，李国庆认为，日用百货一两百块钱以下的商品，淘宝单个商家没有什么竞争力，甚至不堪一击。“淘宝的危机在于想卖真货，采购成本拼不过我们电子商务网站。要掺假，假货都卖不过真货。”

　　以下是当当网CEO李国庆演讲实录：

　　腾讯科技：各位腾讯网友大家好，今天我们非常高兴采访到当当网CEO李国庆先生，首先请他给大家打声招呼。

　　李国庆：腾讯的观众、听众大家好。

　　回应当当运营利润低：其他B2C企业还未盈利

　　腾讯科技：我们知道您在微博上是一个活跃的用户，最近当当也发布了财报。大家很奇怪的就是，当当Q4总收入达到了1.1亿美金，比如书籍、百货业务都同比100%的增长，但是在运营利润这一块只有2%。您如何看待这一种现象呢？

　　李国庆：当当刚发完财报，大家很关心，有些爱护我和当当网的腾讯网友以及微博上的关注者还问到这个问题，1.1亿美金怎么才一点几的利润率。是这样，我想说的，现在是扩张市场的时候，所以现在不需要做大利润率，就是不断地让利，各种促销返券，希望把销售额的增长拉开。

　　第二，1.1美金跟谁比呢？是一个成熟的零售业，稳定增长或者不增长的零售业，像苏宁、国美4%利润率，家乐福好的时候也就3个点，就赚3%的纯利润。我们一点几是低，但是我要提醒，你要跟更多的电子商务比，还没人赢利呢，他的增速没我快，还巨亏，亏还不是一点几，是十个点。所以，我觉得在这种激烈竞争中，我觉得我是满意的。

　　账面2.56亿美元还未想好如何用

　　腾讯科技：当当在IPO之后账面放着2.56亿美元，您曾经也表示要稳健性经营，不过度扩张，这就使当当经营了十一年，最终没有成为先烈。你们始终留着“过冬”的钱，这笔钱怎么用？

　　李国庆：这个问题提得很好，在路演的时候就问执行董事长俞渝，就是我夫人，还有CFO，说你们拿钱干吗？老实人实话实说，没想好干什么，就是准备过冬。如果现在真的还没计划，我们曾经说过，*个，随时准备，为了销售额的市场份额扩大，我们可能盈利改成亏损，但又不是我的风格。

　　我认为以当当在中国图书市场份额能占到十几、二十几，不是在网上，是在全部的图书零售当中占这么大的份额，我们应该追求“上上签”。就是又增速*，又继续盈利。我们做好了，如果竞争激烈的话，我和夫人说了，我们会随时回击，可能更快增长，利润会有所改变。

　　第二个，也有人问到，会不会收购。*好多B2C电子商务网站，不见得懂电子商务，这种亏损我不一定看到会盈利的那一天，所以这个收购也没计划表。

　　B2C融资超过10亿美元将使行业洗牌

　　腾讯科技：整个2010年，B2C市场发生了翻天覆地的变化，当当、麦考林都已经上市了，凡客之类的企业都获得了融资，整个行业融资超过10亿美元。这么一大笔钱进入到市场，你认为对行业造成什么样影响？

　　李国庆：真热，是热了，尤其电子商务很感谢当当网上市。因为大家知道麦考林后来跌破发行价，跌幅很大。如果当当上市，如果是一个好价格，一个新的估值价格，对他们都是很大的帮助，很大的鼓舞，我们做到了，交出这份答卷。

　　这么热，大家拿到钱我觉得热也有道理，中国的电子商务才占全国零售总额的百分之一点几，不到二。而西方占到四，日韩占到七，未来空间确实很大，我想说这是*个实际情况

　　第二个，这个热会带来洗牌的变化。一定有很多人壮烈牺牲，因为电子商务市场不是那么多细分、那么多垂直，一定最后打造几家网上零售帝国，更多的是培育市场，然后牺牲了。这是一个洗牌的格局，我现在看不出谁会跳出来，谁会牺牲，现在还看真不出来。

　　第二个格局变化，就是遇到了强烈挑战，应该说淘宝，不管是B2C、C2C加在一起，他占中国电子商务的70%是一定有的。像这样电子商务的发展，挑战招商模式，所谓平台招商模式，这个洗牌非常厉害。3C一定卖不过刘强东，虽然刘强东现在亏损，他大规模采购，他80亿、100亿销售的采购量，一定比单个商家的采购成本低，他又不追求盈利。

　　图书，淘宝其实每年都想跟我们在图书上争，争不过嘛。我们现在也卖护肤品，为什么出现了柠檬绿茶事件，大家急了，敢情你是假货当真货卖，搀着假货按真货价格卖，为什么？他们就是被我们挤压，我们在化妆、护肤品、母婴品，我们的采购量*，我们的加价率巨低，就这么一点毛利率，还29以上免运费，弄得淘宝商家遇到很大的挑战。在这种挑战中，他们在寻找生机中，有人就转向掺假，按真货价格，为了解决他盈利的问题。

　　淘宝危机在日用百货领域 B2C不会一家独大

　　腾讯科技：您认为，未来B2C的企业在和淘宝的较量当中，也许会把淘宝打败？

　　李国庆：本来就不该一家独大，会有不同的。像零售业，比如说国美、苏宁是竞争，但是他们跟家乐福、沃尔玛不是竞争，就会出现不同业态，家乐福、沃尔玛、物美、大润发的超市业态，而苏宁、国美叫品类杀手店，就是家电的品类杀手店。其会出现这些分化。

　　腾讯科技：您认为淘宝的危机在哪里？

　　李国庆：日用百货，这么说吧，一两百块钱以下的商品，淘宝单个商家没有什么竞争力，不堪一击。而淘宝的危机在于想卖真货，采购成本拼不过我们电子商务网站，我们叫自营的买手团队，拼不过。要掺假，假货都卖不过真货，这是淘宝一二百块钱的东西。当然，那儿有一块大市场，我相信这些电子商务网站不干的。假名牌，假名牌便宜啊，那是另外的事情。

　　当当自信在图书领域不会被竞争对手打败

　　腾讯科技：您刚刚说的淘宝的危机，在您上市之后，然后说了，要对一切采取打价格战的对手，采取报复性的还击，最后还掀起了一场图书大战。我的问题就是，你本身经营的是图书市场，但很多对手获得了巨额融资，在这个市场上你们是否会有被别人打败的危险呢？

　　李国庆：好问题，我特别自信，这个竞争只会加快我们自身的发展。但是我的自信在那儿呢，淘宝只是占中国零售市场的1%，对吗？零售总额的1%，当当的图书占中国图书市场的15%到25%之间，不同的出版社不一样。有这么大的市场份额，没有一家企业零售业会占这个行业15%以上，我们有这么大的份额情况下。国美、苏宁也占不了中国家电业的15%，加起来有啊。有这么大的份额，我觉得非常安全。

　　腾讯科技：没有危机吗？

　　李国庆：没有危机。我打到竞争对手的进货价格，我的毛利率都够持平的。

　　当当拿图书利润补贴百货

　　腾讯科技：你们现在提供的59万种图书商品外，其提供了50万种美妆、家居、母婴等百货自营商品和41万种电子、服装这些一些东西。这是我在网上收集的，我发现你们除了经营图书之外在百货块也挺发力的，百货在你们整个经营中居于什么位置呢？

　　李国庆：百货肯定是战略，因为中国图书市场是700亿规模，扣掉教材、教辅，可能才剩三四百亿而已。我们在中国图书市场占的份额，已经超过亚马逊在美国占的份额。那么，百货是几万亿的市场，有两万亿、四万亿不同的，看含不含建材，几万亿市场里，我们当然要发力。做的结果呢，我们这两年看，我们百货销售额的增长速度是非常快的。大大超过图书的增长速度，我看这次财报没特别披露。

　　像刚才你说的，家居、日用品、护肤品、母婴用品的增速是最快的，超过其他网站。我们在今年的目标，这三类要做上网上*，这是能做到的。

　　腾讯科技：能不能具体措施？

　　李国庆：*，要不卖这些，我赚的利润率比现在多，图书赚的钱拿出一部分贴百货，百货是亏损的。

　　腾讯科技：亏损多少？

　　李国庆：我们不披露具体数字，因为要打价格战。第二个具体措施，我们要求我们的日用百货商品价格要引领往上*价。弄到现在其他几家竞争对手都不敢跟，我们有价格指数第三方检测。所以我觉得这个是价格战适应期。

　　第二个，用图书的利润来补贴百货。

　　当当700个城市货到付款 将提供刷卡服务

　　腾讯科技：我的看法就是，B2C发展到这样一个阶段，好像已经进入到红海的阶段，原来每个企业都是在独自的领域经营。现在彼此的业务都在扩张，都走向综合。必然的话，价格战无法避免，怎么样能在这个价格战中使企业脱颖而出呢？

　　李国庆：价格战回避不了，因为是零售业，很惨烈。人家实体的零售都是隔街相望，原来还能隔五公里、十公里，现在隔街相望，竞争很惨烈。但是光价格战还不够，价格战在这场大战中参战，但一定还有服务体验。我们把服务体验看的是，*，不是假货的问题，是货物的品质问题。

　　我在微博上发了惊蜇节气吃大枣有效，我们的买手团队要在几百种大枣里品尝、试吃，然后选择几种。所以这种产品质量，已经不是真货就行了，大枣多得是。现在大家看和田的大枣，真肉厚又甜，跟小核桃一样大。价格便宜得非常惊人。

　　第二个，除了商品的品质，就是服务的品质。这方面要改进得非常多，我们目前是700个城市货到付款。这个量是非常不得了，提供货到付款服务，当然我们在改进的事，顾客希望刷POS，移动POS机，我们下一步提供刷卡服务，现场你可以看完货满意，刷信用卡。

　　腾讯科技：这一块资金投入大吗？

　　李国庆：我们原来说，在腾讯微博上关注我的人说，你怎么还许多移动刷卡啊。尤其买千八百块钱的东西。我说，不好意思，真是过去太抠门。这不刷卡啊，一刷卡特像以前卖机票的携程，在卖机票的时候，反正也要送票，送票的同志把钱收回来。我们的管控体系很严密，快递公司没什么坏账。你说我用移动POS刷卡，就得给银行交0.5%的手续费。你算算也是一笔钱，大家看了我的利润就一点几，这又多了0.5的手续费。但是顾客需要。

　　腾讯科技：就是意味着过去很抠，现在阔了？

　　李国庆：今年我们提的是顾客服务连，顾客体验的改进年。

　　当当不需要团购网拉顾客

　　腾讯科技：我总体的感觉，就是B2C从原来的总体拼规模，到现在拼服务的意识。像目前在团购市场，这块也是挺兴起的，他们从规模到了服务的竞争。您如何看待团购市场？当当是否会涉足到团购这一块？

　　李国庆：我本来想整理一下对团购网的观察，不见得对，是个人的观察。当当不需要团购网来拉顾客，我们的顾客就很多。我们对顾客VIP都有折上折，买一定金额，我们的VIP有钻石卡、金卡，还要推出银卡。团购网跟我们对接不上，跟当当对接不上，因为当当本身加价率极低，毛利率很低了，打不了那么多折。有没有五折的、三折的，很难有。

　　如果一定要让我说有呢，我们有点积压货，我们包断的，不管是百货还是图书，这些积压货我们可以三折，但是我想这也是团购网不想要的。就像中移动积分换商品的商城，也想到处寻找三折、四折货，这个模式没走下去，三年了失败了。因为人家三折、四折给的可不都是工厂积压货嘛。

　　所以，我对团购网的前景呢，首先对当当看不到更多合作点。我有这些利，都已经让得很充分了。我对团购网并不太看好。

　　腾讯科技：但是目前很多的风险投资商都涌入到这个市场，您认为这些钱都打水漂了吗？

　　李国庆：团购对什么会有帮助呢？就是集合起来砍价吗，对闲置资源，就是尾货、积压货就是有好处的，但是如果顾客不喜欢买尾货，那就另外一手了。

　　第二个，对服务业可能会有帮助。比如参观闲着也是闲着，酒店的房间空着也是空着，机票卖不出去了就闲者，头一天能给一个特殊折扣。我觉得这个是有帮助的。

　　红孩子生存艰难是因母婴市场不够大

　　腾讯科技：您刚才说了，B2C企业肯定会打价格战，我现在想问的一个问题，有一些很细分的领域，比如说鞋类B2C，像乐淘，你觉得像这类企业在将来的前景是被收购了，还是倒闭了？还是怎样一个前景？

　　李国庆：你说的就是垂直，咱们说垂直电子商务，还是用实体零售业的观点，叫做品类杀手店，就做细分的一个品类。我想提醒做垂直电子商务的朋友们，你这个品类要足够大。

　　母婴为什么做得非常艰难？不管是乐友，还是大家过去听到的这几家，为什么红孩子做艰难，品类规模不够大。搭建一起全国的物流服务体系，结果他不过200亿的规模。200亿做一个品类商城店，做不起来。所以我觉得像我们这种大颚一扩张到这个品类，你的竞争力就丧失了。

　　图书规模虽然不够大，像当当图书就是品类杀手店，但是卖图书非常难，品种那么多。包括别人想卖图书，你这10万怎么跟当当的60万种打。所以卖图书很难，门槛高，别人不好进入。比如母婴这个品类我就不看好。

　　回答一下好乐买这些鞋内B2C发展的问题，品类不够大。专门做这么一个，除非是品牌专卖店，比如说卡帕，人家是前店后厂，凡客前店后厂是可以的，就是自有品牌，但是卖百家货，专门卖这么一个细分品类，有问题。我觉得他不横向扩张，就会被别人扩张到这个领域。

　　腾讯科技：未来的话，就是要么被收购，要么倒闭？

　　李国庆：他不能做成一个巨大的公司，可以在细分市场还是可以生存，我担心的是，他不这么烧钱，用三年时间盈利还是可以的。他烧了这么多钱，有一天大家看就是这么大规模，不给继续投资的时候，那不就倒闭了嘛。到那时候想收购也没人收购了，所以我觉得应该相对稳健经营。

　　没上市的当当其实已经很成功

　　腾讯科技：我们下面就谈一下这个投资人和职业经理人的关系。从去年开始，就是当当上市之后，当然“大摩女”这个事情，当时很多人就说，您经历了上市的荣耀，与对手图书大战，与“大摩女”口水仗风波，这些事情您都是主角，有些人士说您此前压抑太久，当当十多连没有上市，您怎样回头看这样一个事情呢？

　　李国庆：说我为什么要好斗。我本来就是一直好斗，我就是一个很有激情的人。过去由于当当肩负的使命太多，这十一年在高速扩张的时候冲刷出盈利，一个非常专注。第二，我得对得起股东，人家跟了这么多年，对得起有期权的员工、高管们，所以就少说点。

　　第三，他时候很多人不知道当当网其实已经很成功了，没上市的当当网其实已经很成功了，不是突然一天。那时候好斗，公开去批评一些现象，大家不觉得你膨胀，认为地疯了。所以那时候我就有意识地少说话，上市前跟老婆申请的，跟老婆说的，我要开微博，要说一些自己想说的话，批评一些丑陋现象。

　　在国外骂投行是吸血鬼太常见

　　腾讯科技：我看到您现在已经抨击了很多人，抨击了投资人、淘宝、百度，你抨击了这么多人之后，有没有发觉自己会得罪很多人呢？

　　李国庆：那一定吧，我总在抨击，但我都没有人身攻击，都是说的这个企业，说的现象，从来没有人身攻击。包括“大摩女”也是，我现在想想也好笑，他们回应我说，一盆屎、一盆尿那么脏的话，我一个都没删，还是给人讲道理。我怎么不能批评大摩，我还是讲道理。我没有人身攻击过，但就是批评现象一定要涉及企业，这些企业的领导人肯定不高兴。得罪了怎么着，对我有什么损失啊？

　　腾讯科技：很多人说，上市只是一个过程，上市之后还有很多路要走。如果现在把投资人得罪了，以后可能关系不是很好相处，你怎么看待？

　　李国庆：投行，投行不是投资人，投资人又分天使投资人、早期、中期、后期，又不一样，对冲基金。这是纯粹国内很多人太愚昧，这在美国创业企业家和投资人，骂投行是吸血鬼太常见了，栏路抢劫、吸血鬼，投资银行经常被骂。只是在咱们这儿，好像原来投资银行油光粉面，创业企业家在上市路演中，点着人鼻子修理人家，我要把这个关系调过来，我要修理他们，少见多怪。

　　腾讯科技：我看到之前有个活动里面，创业家给您在里面给了一个定型，您当时还在微博里面谈了。

　　李国庆：企业家论坛，不是创业家，在亚布力每年有一度的中国企业家论坛。

　　腾讯科技：怎么看待给您的这个评价？

　　李国庆：王威，全国工商联投行商会会长，他是一个投行的，但他主要教书。

　　我骂投行国内企业家没有人出来挺我

　　腾讯科技：一个里程碑的定位？

　　李国庆：开始，确实对方骂的是太脏了，以为是在对骂。包括前几天见到柳传志柳总，都说，那些是谁，怎么那么对待你，说的话那么难听。其实开始渲染成对骂，后来人们越来越发现，是李国庆在讲一个创业企业跟投行的道理，上市前跟投的道理。开始大家以为我喝高了，觉得奋不顾身的。现在越来越证明了，大家觉得李国庆自己的伤疤，这是我们做的，我们应该藏起来不说，我们说我们特成功，路演也成功。

　　但是我自揭伤疤，解决警示后人，对当当没有什么直接好处。所以，那晚整个引起现在正在IPO的公司，和将要IPO的公司，跟投讲清了好多关系，所以他们还是挺感谢的。

　　我做事有大格局 不在意间接帮对手

　　腾讯科技：您间接地帮了自己的竞争对手，比如凡客等企业，他们也要上市，上市之后也有了钱，也会扩张。对当当来说不一定是好事？

　　李国庆：你说的对，我做的事是有大格局的，现在看是我的竞争对手，但是电子商务需要大家一起培育顾客，竞争是好事。竞争促进我们内部的改进，当然了我对他们也有不满意。不管正在IPO的，还是这些电子商务，我这么骂投资银行，这帮人都不敢站出来顶我，我觉得他们有些瑟。

　　我把原来的包括我的一些好朋友、知名企业家都从关注者清除了，短信、电话都不接。但是我很理解，人家王威是投行商会会长，人家站出来支持一个骂投行的李国庆，今后在商会怎么混呢，我也理解人家。

　　投行骂得我狗血喷头是应该的，利益不同。特别是还有一些企业家，已经退休了，都不敢顶我。还过后给我打电话，我们不能公开讲，我一定支持，我是支持你的。其实就是想给自己今后毕业分到投行工作，投行发得快，工资高，见识多，其实就这么点小利益。

　　我不在意个人名誉得失 不想骗取功名

　　腾讯科技：我记得您在那里说过这样一句话，大家都认为您是性情中人，有什么说什么。您自己认为，未来自己可能犯的*错误是被小人陷害、头破血流，您会因此而改变吗？未来生活会因此而发生哪些变化呢？

　　李国庆：我确实有性情中人的一面，但是我是权衡的，权衡对当当没有损害，对我个人名义有损害。我说的被小人陷害，也是陷害我个人而已。我看对当当没有损害，对我个人名义的得失，我根本不在意。

　　腾讯科技：你不在意个人的名义损失？

　　李国庆：我不在乎，在北大就不在乎，多少人觉得当了学生会副主席让留团委，那个时候多荣耀，80年代留了团委，以后就到团中央，果然吗，我的徒弟都到了团中央当书记了，然后当副省长、副书记。在大学我敢跟这么多部门、跟校长争论，就是我不想走这条路，就走自己的本事。现在，对我来说，看得更淡了。我也不想说，骗取功名、博得好名声，当个政协委员、人大代表，鼓个掌。

　　我有表达的愿望 我希望影响别人

　　腾讯科技：您原来的压抑，就是十多年的压抑现在也解除了，当当也上市了，自己也有钱了，那您现在最看重的是什么东西？

　　李国庆：挺好的，不光我相信一批企业家，有良心的企业家、有良心的官员、有良心的学者，除了独善其身、完成自己的事情，都想独善其身之外能够立言，光立德还不够，光独善其身、以身作则不够，还想立言，就是想影响别人。我也一直有这个愿望，我有表达的愿望，我希望影响别人。但是，我尽可能影响别人想问题的方法和对数据的分析，而不基于都是我自己的观点，观点是每人都可以有的。

　　腾讯科技：现在微博是一个自媒体的平台，现在您也经常通过微博来表达，您如何看待微博对整个社会的发展？

　　李国庆：我觉得这是非常不一样的，我没有想到中国微博会发展到这样，我非常高兴，觉得对中国社会发展非常棒。西方的Twitter也好，西方微博这个140多个字母，就是25个词，这25个词不足以表达观点，只能说我在哪儿，我去机场了，我在跟哪个名人吃饭。而中国的140个字，能表达观点，能表达想问题的方法。

　　这也就有更多的交流、互动，就非常健康了，原来一边倒的大众媒体，被单一的大媒体所影响，现象变成多元，我觉得多元很重要。就是在这个问题上，可能好多人是赞成我的，在下一个问题上，又有好多人批评我，我们这些互相关注的所谓成功人士，也是这些问题一致，那些问题很不一致，这些多元是非常重要的。多元就能够对社会特别健康，减少了今后大家的暴怒，减少了走上街头。

　　我希望永远保持创业的心态 也关注社会现实

　　腾讯科技：请您谈谈您对当当未来三年的设想，以及三年您对自己是怎么设想的局面呢？

　　李国庆：我觉得当当，去年大家看了20多亿的销售额，他未来作为*波的电子商务的先行者，在这个电子商务热潮到来之前，又一步一步拿到大资金、上市，他的前景非常看好。就是说大家现在看到是20亿美金左右的公司，那我觉得在几年内看到当当达到更好的成长，我觉得非常乐观。

　　我个人呢，我很喜欢这份职业，推动当当高速成长，是我非常爱干的事，就是永远保持创业的心态，和运营管理的文化和工具，是我非常向往的。那么，但是我会腾一部分时间来关注社会现象，大概每天现在占我一个小时时间，我还不喜欢碎片、瞎发。我往往精力*的时候才开始在微博上写东西，关注社会现实。

　　当然了，你说，只要我的答卷满意，董事会让我干，我就继续干好他。直到增长下来的时候，就不干了。

　　我就认为我功成名就 不在意会下台

　　腾讯科技：其实您说了很多话，董事会不一定满意，他现在可能不让你干了。

　　李国庆：好问题啊，大家知道我跟我夫人是很大的股东，说白了董事会要想撼动我们，也是挺难的。但是如果大家就是认为我出格了，董事会不能接受了，你做的业绩太好，但如果还不能接受，那也可能啊。那我觉得在当当有很好的接班人计划，有很好的梯队发展，所以离开李国庆当当也能发展很好。

　　腾讯科技：您能容忍这种现象发生吗？

　　李国庆：我接受，我真的是一个寻找公约数的人，我固执是在经营观念理念的实施上，他是一个上市公司了，如果多数股东认为我该下，那我就下呗，我接受。因为对我来讲，我说那个话，可能好多腾讯的受众、观众可能不了解我，我就认为我功成名就了。以我激情的性格，说话这儿口无遮拦，在商业上取得这个成功，我已经很满意了。

　　腾讯科技：您有没有想过，就是您现在已经功成名就了，还有很多年轻人并没有功成名就，还在苦苦地奋斗。有没有想过拿出一部分精力去做一个投资人，帮帮这些创业者们？

　　李国庆：我想过，但是我不想当投资人。因为投行关系跟企业很扭曲，投资人其实跟企业更扭曲，因为投行还是一夜情，过会你骂我，我骂你，算了，真的不生气。就是谈了一上恋爱，还是短期恋爱。而投资跟企业真的是一个婚姻关系，里面的利益纠葛，我不想搅到这个纠葛里，包括投资怎么给人估值，我占有的信息肯定比他多，你说我是蒙他不蒙他，所以我不想陷到这个纠葛里去。

　　红孩子完全失败 过早走职业经理人道路

　　腾讯科技：比如说对创业者的话，您能否从某种程度上能够对别人起到帮助作用？

　　李国庆：确实我对商业模式的理解，对不同阶段管理行为，红孩子过早地走职业经理人道路，走了又驾驭不住，就从创业团队到职业经理人完全失败，我认为红孩子完全失败，因为这几年发展停滞了，还不是失败嘛。但是，在我看来，我在这两个上面，一个商业模式的洞察，一个是对管理的驾驭，不同企业阶段的管理驾驭，我确实有自己的一套。

　　那么，我会给企业做一些咨询、顾问等等的，当然了，我也不要钱，给我股份就行，2%到5%，干股。

　　腾讯科技：现在移动互联网这么火，你们有没有相关的一些计划？

　　李国庆：当然有，当当手机网已经在运行，功能还不够丰富，但现在完成能够支持在当当手机网上选商品、下订单，都能支持的，就是不能支持移动支付了。现在流量也占我们10%以上了，就是当当手机网。今年在当当手机网上我们会发展得更快，就是大家着急的问我，要开发两个客户端，这是一个，比如安卓的客户端开开发完了，我们的iPhone客户端还没开发完。大家在网上看到零售0.99美金的那个呢，那是个第三方公司，别的公司开发的客户端，跟当当和iPhone、iPad接口，所以我们正在加紧开发。

　　腾讯科技：您认为移动互联网上面购书的规模，是不是会超过网络上呢？

　　李国庆：一定会。

　　腾讯科技：多长时间？

　　李国庆：三年，因为终端也在改进，我觉得一定会的，都搬到手机。其实这个创新在日本已经试验，日本的这个移动互联网非常发达，叫DoCoMo，一定会发展非常快。如果流量费用再降低，如果不是中移动垄断，这个费用还能降低，这方面我相信机会非常大，用户需求从来存在。但是移动互联网平台，本身不是一件生意。他都跟互联网在电脑互联网上，在WEB都有对应关系的，在WEB上搜索搞得好了，结果移动互联网就失去了，我们不认为。我们在网上卖东西卖得好的，我们搬到手机往了，比重新没在WEB网上卖过东西，在手机网上开了一个公司，很难。

　　腾讯科技：就是在手机上也没有多少？

　　李国庆：我觉得都是对应关系，我看不出有人突然利用手机网冒出来了，除非通信增值。但那是人家垄断生意，别人不能做，并没有横空冒出一个东西。

　　白鸦肯定输 杭州酒楼快扩建

　　腾讯科技：我不知道这是不是有点八卦，之前白鸦和您设了一个赌局，说您和夫人的事情，他赌哪一个时间您会和您夫人离婚，最后您赢了。就是您怎样看待您和夫人之间的关系？

　　李国庆：人家赌的是今年11月11号光棍节，然后我们……

　　腾讯科技：这个事方便讲吗？

　　李国庆：就是阿里集团的人干的事，赌我们离婚就罢了，赌我下岗了，这也无所谓，微博上可以随便说。关键是，这人糟糕地人身攻击，还赌我遭遇不测。大家各种猜测都有，至少我现在看到的这个11月11号，他肯定要输了，希望你把那个酒楼赶紧都扩建了，这样大家都去参加盛宴。