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视频网站不死鸟变身:转型寻求突围

视频网站经历了牌照限制、版权风险、盈利模式、资金难题、政策管控,已从200多家到现在仅剩的20多家,历经暴风雨洗礼的视频行业存活者的数目清晰说明了一切。六间房、爆米花、偶偶网一系列曾经熟悉的名字逐渐淡出人们的视野。

  视频网站经历了牌照限制、版权风险、盈利模式、资金难题、政策管控,已从200多家到现在仅剩的20多家,历经暴风雨洗礼的视频行业存活者的数目清晰说明了一切。六间房、爆米花、偶偶网一系列曾经熟悉的名字逐渐淡出人们的视野。

  但是即便如此,中国视频用户的规模已高达1.6亿,很多网民已经习惯借助网络视频来替代传统电视,越来越多的广告主开始对网络视频广告产生兴趣,并将这部分预算正式纳入企业营销计划。所以视频网站们仍然有足够的理由执着的向梦想中的远方前进,刊登贴片广告、抢夺热播剧首映权、网络视频选秀、主办各类综艺节目、进军新闻视频领域等等,视频网站又开始了新一轮的变身赛——转型。

  纷纷变身转型 突围中寻求蓝海

  金融危机的爆发让本就艰难的网络视频行业雪上加霜,许多网络视频公司都曾表示,金融危机是让公司不得不实现快速转型的导火索,但是良莠不齐的发展水平,使得转型显得疑窦丛生。

  2008年12月2日,优酷在京宣布正式上线优酷资讯频道(news.youku.com),以全力打造优酷资讯互动平台与合计划,提高广告价格,提价幅度在20%左右;土豆网紧急推出“黑豆”广告产品谋生存; “黑豆”广告提价10倍应对生死劫;酷6推业内*房地产专业视频频道;即将上线汽车旅游IT、财经等频道;悠视网确定主流内容+搜索聚合策略;六间房整体员工规模将从200人减至60人,关闭图片上传服务;我乐网推出基于flash小游戏的SNS平台,转型视频+SNS模式,等等这些应对招式。

  但是相比起视频网站如此高调的转型之举,越来越多的分析人士却对此唱衰,有分析称,相比起同是新媒体的门户网站,主要以视频流为主要内容载体的视频网站在运营所需的服务器及带宽上,成本以2-3倍的增加,而面向的用户群,范围更窄,消费能力也未见提升。

  “我在公司呆了两年多了,最后实在忍不下去,看不到出路,所以选择离职,结果因为几天年假还跟我算来算去的,太伤人心了”爆米花网不愿意具名的已离职员工称,她还表示,在公司呆的两年时间,经历了最酷最艰难的日子,也经历了动荡的日子,可是最后却没有得到好结果。

  转型电视化媒体成了无奈之举

  中国网民规模已居世界*,达到2.53亿人,其中视频用户的规模达1.6亿,这将是一个巨大的消费变化趋势。随着电视化的特征越来越明显,新媒体的探索方向尽管由于政策限制存在着不可预料的风险,但毕竟是现阶段最能够支撑腰包的业务模式。这种大的行业趋势,并非某一公司主导,而是全行业的集体探索。土豆、优酷、酷6、悠视网等主流网站给人的印象都是越来越像电视台。

  优酷、土豆等老牌视频分享网站向P2P视频点播转型,“视频网站正在向电视化趋势发展,这本来是水道渠成的。”酷6网副总裁姚建疆这样表示。

  有很多分析人士认为,视频网站目前还没有充分利用起互联网的特性,过多地抄袭电视媒体的盈利模式,这是一个行业通病,而且由转型引发的长视频,过多牵扯版权问题,对长远发展是非常不利的。

  有资深互联网观察人士预计,对越来越向电视化发展的这种趋势,会不会出现再一次的“大棒政策”来打压?悠视网CEO李竹认为,国家政策肯定会有所限制,比如新闻采访方面的权利。“短期内这是不可能放开的,视频网站探索某一领域应该时刻考虑到政策的界限和长期的风险,不要轻易去触碰。”

  转型失败或是成功? 苦果自尝

  有分析人士认为,视频分享网站要降低带宽成本,利用P2P技术是必由之路,风行在线利用其P2P技术,节约90%以上的带宽成本。如果优酷拥有了类似技术,哪怕节约一半带宽,也将有效缓解其成本压力,进而更快跨过盈利门槛。

  盈利的预期似乎和转型的早晚直接相关,对于很多以视频分享起家的网站而言,转型意味着要彻底告别旧的思维模式、原有的客户以及已有的公司结构,从社区转向媒体,其中的成本和代价还是非常大的。

  时至今日,各家转型后的视频网站发展的并不尽如人意,“大部分都面临着转型不彻底,有的转型根本就是个幌子,并未看到实质性的改变”互联网资深专家表示。

  转型盈利成泡沫

  在视频网站成立初期,都以YouTube为成功典范,但是到了08年,已经在纷纷划清和YouTube的界限。在转型的火热期内,几大视频网站都提出了自己的盈利预期,土豆网预期“黑豆”将保障土豆网在3年内实现盈利;李善称,酷6计划在明年实现盈利,争取成为*家盈利并上市的视频网站;优酷网总裁古永锵也在9月9日表示,优酷网2009年将实现收入一个亿;而天线视频则宣称,因为天线视频比较早实现了转型,利用按时长收费的贴片广告,今年的营收将达到1个亿,成功实现盈利。

  目前看来,这些盈利目标有的尚未实现,有的大打折扣,据酷6网内部人士透露,视频网站此举很大程度上是为了转移投资方的注意,为自己争取时间。

  分析人士指出,因为分享类视频用户粘性很低,并且普遍处于低年龄层次,其用户转移成本也普遍较低,其用户粘性无法和PPS网络电视等客户端相类比。同时由于视频分享的内容由用户贡献,绝大部分粗制滥造,而且盗版丛生,根本无法和网络电视购买的传统正版高清影视内容相提并论,这就会导致浏览者不断产生审美疲劳。

  也就是说,即使平台有大量流浪产生,由于用户不忠诚、由于内容质量差、由于版权无保障,这一切都使得这些流量成为无价值流量,因为广告主对这样的流量不会产生持续广告投放的信心。

  影视字幕网站 恐将在劫难逃

  分享类视频网站处境不佳,影视字幕网站也遭遇了前所未有的危机。2009年,国内知名影视下载网站BTChina被广电总局通知关停,引来了众多网友的关注,在整个行业内也引起了一系列的连锁反应,影视字幕网站开始纷纷转型,迅雷、电驴等与BTChina同类的网站也难逃一劫。当时就有专家预言,所有下载软件很有可能在不久的将来会遭到全面封杀。

  就在BTChina被关停之后一段时间,相继有一批影视字幕网站遭遇相似经历,还有很多同类型网站纷纷主动做出停止下载的动作,整个视频行业的处境岌岌可危。

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