创投机构怎么适应新一轮的发展。我认为创投机构要适应新一轮的发展，离不开几个条件： *个条件，有没有一支比较好的团队，如果你有比较好的团队，就有一批成功的案例，就用一些能够帮助中小企业、创新企业发展、运作的经验，这些经验是社会需求，也是自己所需求的。
第二个条件，我觉得最重要的不是资金问题，而是人才问题，尤其是本土提出了一个标准，首先要有成熟的人才队伍。你的手上有社会委托的资金，社会委托的资金，才可以让事业规范发展。
第三个条件，企业本身有风险机制，境外都是以合伙人为主，他们的经验很多，投资、购并，在企业发展中寻找优点和问题，要有很好的理念和思路。在我们集团公司，过去是自己投项目，最近几年已经有一些变化了，比如内部成立了三个投资管理公司，自己内部的资源，有十多亿的资产，委托管理公司进行管理，人才、团队很专业、很精干，不断的创造成功的案例，我这里举出我们自己做过的案例。到目前为止，从初创期培植上市，扩张期的整合以后上市，对民营企业我们投资完以后扩大、吸引金融机构，让他们融资发展，像东阳光是借壳上市的，现在已经成为7000、8000人的企业，在广东韶关有1.5亿的税率。还有玉柴工程，我们推动玉柴工程做柴油发电机。
我们接下来从投资、管理、上市和并购，我们集团公司全力做这件事。过去投了十几个项目，大概是这样的情况，十个项目里面有五个项目是很成功的，有两个相对来说比较成功，有三个比较平稳，就是可以熬下去，有一点利润，但不满足不了上市的需求。我们成五、平三。
在未来经济大环境比较好的时候，加快投资业务，我最后一个观点，现在有很多政府引导基金，政府引导基金应该探讨更多的管理办法。因为国家发改委出了创业管理基金的原则性管理办法，我们从业界来看还是不足。比如怎么界定是公共财政的基金，怎么界定非盈利。就是委托、决策和投资结合，还有内部怎么样建立一些激励和约束机制，包括目前的风险投资机构也是这样，如果没有投资机制的话，好的人才不会到委托基金里面来，这些都是需要我们思考和探讨的问题。
来源：网易财经
