打开APP

中国将迎来黄金20年

我认为中国的投资将会迎来黄金年代。虽然目前可能会放缓,但实际是在继续加强,中国未来20年都会吸引全球的兴趣,将会成为全球风险投资的中心。

  互信文化是成功基因

        我个人认为(硅谷银行的成功)有几个方面的因素。我相信企业文化是取得成功最重要的因子。我们在文化建设上花了很多的精力和时间,在组织中创造了新的价值观,就是要相信和尊重雇员、创新、合作。我认为这是任何取得成功的公司长期健康发展的最重要基础。其实要让人们在一起工作很容易,但是让人们一起合作就很不容易。很多人都不会主动帮助别人,只考虑自己做事情会不会有报酬。公司暂时成功很容易,但要保持长久成功,一定要有合作和信任的文化。

  我们花了几年的时间来改变(公司的文化)。当时的公司文化中也有一些好的因子,但是我们认为整体上还是不利于沟通的,不能产生合力,而且没有系统化的员工股票期权计划。我进来以后,就建立了员工持股制度,让所有的员工都开始为自己认真考虑,因为他们不是员工,而是主人。到了当年年底时,公司表现就比以前好了很多。我们还建立了很好的退休保障制度,福利条件也比以前有提高。在每个人都有了公司的所有权后,大家就都开始互相尊重,也有了很多相互合作的理由。

  在市场开发上,我们付出了很多努力。如果你观察美国的企业和风险投资行业,会发现硅谷银行很专注,与众不同,我们主要集中在VC及VC支持和投资过的企业上,这也是我们取得成功的另外一个因素,就是要有与对手进行差异化竞争的能力。

  如果你分析我们的商业模式,就会发现,我们做的任何事情其他银行都能做。问题就是为什么我们能做成功?我认为这跟产品无关,关键在于人和公司文化。

  硅谷有许多银行,还有很多比我们大得多的银行,所以环境只是个很小的原因。长期以来,我们都努力向VC行业证明自己,并给他们提供强大的支持。我跟一些VC和企业家都说过,一些大的银行业务多元化,如果他们这样做,还是可以活下去,可是如果我们多元化发展,就会很难发展。我们更专注,加上我们的全员持股计划,以及有合作精神的员工,所以我们就赢了。

  危机时,许多公司都受到了影响,包括VC支持过的一些公司,但是这些公司都更有闯劲。此前我们在选择客户企业时都做过分析,它们是否获得过投资,投资机构是谁?在网络泡沫时期,我们仍然支持这些很有潜力的企业,你知道这是很好的时机,在低谷时期做生意很划算,所以2001年时我们的业务特别多。没有受到多少影响,你必须提前制定危机应对策略。

  中国的黄金时代

        我知道很多人都对建立中国版的硅谷银行很有兴趣,而且这两年更加强烈。但是现在还要继续期待政府部门的意见,还需要找一些合适的人以及资本来做。

  从投资机构的结构、投资人才等来看,中美两国已经没有什么差异了,两国都出现了很多优秀的投资人,两国VC行业的联系越来越紧密。但是,从历史上看,中国的VC行业起步于上个世纪80年代,美国则更早,所以市场会更成熟一些。不过中国的VC市场正在快速赶上,你可以看到已经出现了一些大的发展,现在人民币基金正在陆续成立。

  当然还有一些区别。当我们谈到美国的风险投资,首先想到的是IT、健康产业、新能源清洁技术等;如果在中国谈到这些领域,我想健康产业投资还是比较少的,不过这会是一个让业界惊讶的投资领域;同时,中国在传统领域的投资比如零售领域,增长速度很快,而硅谷并不存在这样的情况。

  美国的自由经济市场的历史比中国要长一些,很多传统行业在美国处于很成熟的状态。所以,中国在传统领域还存在很多投资机会,而美国就没有。另外有一个很自然的原因,中国有很多创业者。如果你看看今天的硅谷,有超过50%的企业家或CEO,创始人都是中国人或者印度人,这很让人惊讶。我想中国创业者的春天来了,大家都对创业感兴趣。

  全球有两个主要的资本市场,美国和欧洲。根据我的观察,欧洲的投资方进入中国的步伐会放慢一些,美国的投资基金更加积极,很多LP正在瞄准中国市场,也有很多基金已在中国有了很好的基础,比如IDG成长基金,红杉资本等。但是,现在美国由于经济危机,一些基金也在稳固自身,所以会更谨慎一些。回过头来看几年前,在美国募集资金很容易,有过几年的黄金年代。未来一段时间募集资金的难度会加大,中国市场的竞争也将越来越激烈,投资机构的业绩压力会更大,从短期来看,已经进入中国的LP都会放慢节奏,稳固自身。但是从长期来看,美国的LP还是看好中国市场。经济不景气的时候,投资或许会慢一点,实际上是好事。

  我不认为(美国风投的)黄金年代已经过去了,硅谷永远不会落伍,它是美国的前沿。现在风险投资行业正在巩固,你可以看到加州也正出现更多的投资公司。

  从美国来说,硅谷有很多优秀的创业者不断出现,他们需要VC的支持。美国接受来自世界各地的创业者,不分种族、地域、语言,很多创业者都很有进取心,努力工作,有能力建立起公司。这就是黄金时代可以继续的一个原因。

  谈到这一点,我认为中国的投资将会迎来黄金年代。虽然目前可能会放缓,但实际是在继续加强,中国未来20年都会吸引全球的兴趣,将会成为全球风险投资的中心。

  CEO要经常展露微笑

        成功企业家要有很远大的目标,能够坚持、专注,有热情。当我们观察一个创业者时,首先感受到的是他们的热情和专注,优点是他们有如此强烈的创业热情,当然有时候这也会成为缺点,因为它会遮挡住其他的事情。但你还是想看到这些创业者身上的激情和自信、求知欲望,还要看他们能不能打造出优秀的市场策略和强大的产品。

  优秀的企业家还善于倾听别人的意见,学习别人长处,发现并改进自己的弱点。当然不是别人讲什么就去做什么,还要能坚持自己的立场,做出正确的决定。有一个CEO打电话给我征询意见,说别人给他介绍了两、三个机会,我问他会怎么办,这个CEO说想尝试一下,我建议他要冷静。过了一阵子,他又跟我说,很感谢你的提醒,幸亏我没去做。

  我认为一个企业的创始人或者CEO还要能适应艰苦的环境,因为很多时候他们手头的钱不多,压力很大,必须很坚强才能建立起一家优秀的公司。

  我认为CEO或者企业家都需要有很强的自我意识和自信心,但有时候自我意识太强会让你偏离方向。我跟很多人讲过,有时候CEO就因为“CEO”这个头衔而遭遇很多困难,很多CEO会获得身边人的赞扬和恭维,一些CEO会因自大而认为一切都在掌握之中。CEO一定要对自己有清楚的认识。

  对于早期公司的CEO或者创业者而言,专注很必要,对成功和商业模式都专注。但是,有时候也需要体现创造性的弹性,有一些人太专注,就可能听不进别人的意见,不会去尝试新的东西。如果你去看美国的成功大公司,机遇往往就是在这个时候出现的。如果CEO能专注,并且有一些弹性,做一些改变,他就能带领这个公司继续往前。

  我想最重要的事情就是首先要认清自己,大部分的CEO和企业家都不了解自己。一般而言,成功的企业家或者CEO都对自我有一个良好而正确的认识,这样心里就会有明确的结构和规划,知道朝什么方向发展,应该找什么样的人。

  我认为企业家是可以被教导出来的,实际上他们也需要被教导,比如说有一些企业家,我称之为长着一张大嘴的“Hip-Pop”歌手,他们太过于表现自己,不愿意倾听别人。我们应从倾听中学习,所以CEO是可以被教导出来的,教导他认识自己。当然,你还可以对其进行测试,了解他们如何思考,如何行动,很多500强大公司都有这样的问题测试,能让他们了解自己。CEO可以被训练出来,但是需要有人监督,需要和别人交流,真正的倾听别人。

  就挑战来说,我认为许多创业者还没成为一个合格的CEO,所以不能进行科学化的管理,很多公司没有职业化的CEO,但这种情况正在发生改变,越来越多的公司成功IPO,管理培训也成为公司发展中的重要部分。从机会来说,我觉得中国是一个创业的好地方,未来20~30年,中国的创业者都有很多机会。

  我认为CEO在公司里不用太过于严肃,要幽默一些,可以说些笑话,跟员工共同享受快乐,尊重他们。这样的话,不管你做什么,成功或者失败,都会觉得世界还在继续,不会有世界末日。很重要的是,CEO在员工面前要常常展露微笑,当CEO在微笑,整个公司就在微笑了。因此,即使是在最艰难的时刻,也要微笑,保持轻松。另外,要有良好的家庭关系,如果家庭生活融洽的话,将会对其他方面起到很大帮助,包括工作。

       来源:创业邦

【本文由投资界合作伙伴创业邦授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。

相关资讯

最新资讯

热门TOP5热门机构 | VC情报局

去投资界看更多精彩内容
【声明:本页面数据来源于公开收集,未经核实,仅供展示和参考。本页面展示的数据信息不代表投资界观点,本页面数据不构成任何对于投资的建议。特别提示:投资有风险,决策请谨慎。】