走近“高质量决策商业大赛” 丨 直击企业发展困境，启示经营决策新路径

企业管理层通常都具备相当的经营管理知识储备和能力，但在企业经营过程中，决策具体会产生怎样的效果，会对企业战略造成怎样的影响，往往无法被直观具象地观察到，究竟怎样的决策才能称得上是“高质量决策”呢？

经营决策以人为本，高质量决策的产出根源在于“懂经营”的人才，但真正做到“懂经营”并非易事。懂经营的人才需要具备以下能力，首先要对企业的发展战略有着深刻的思考和理解；其次，能够根据市场环境、政策调整、库存周转、客户需求等变化适时对企业战术做动态调整；第三，做好竞争分析，收集分析客户信息、竞争对手信息，时刻保持商业敏锐度；第四，做好数据分析，包括市场分析、财务分析、运营分析等，为决策提供扎实的数据基础；第五，具备决策能力，能够根据掌握的信息、资源、条件，作出合理的决策；最后，具备全链路思维、系统性思维，决策眼光不能局限于职务本身，要从企业经营运转乃至所处产业链的全局视野进行谋划。

企业要走高质量发展道路，不仅需要懂经营的人做高质量决策，还需要精准勘破企业经营中的问题所在。在外销受阻，内销不振的市场大环境下，众多企业面临着经济下行带来的巨大压力，业务停滞甚至下滑。不少企业企图通过加强企业内部管理，如强化绩效考核、延长工作时间、增加赏罚和淘汰机制，抑或是找行业专家帮团队培训来提升企业效益。但往往一系列动作下来后，非但没有成效，反而导致了离职率变高、员工士气低下，企业经营陷入恶性循环，许多中国企业陷入了经营迷茫但又不知自身问题所在的困境。

为贯彻党中央国务院发布的《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》，以实质高效的行动帮助更多企业适应当下充满不确定性的环境，由零壹智库、陆家嘴、商业评论、登弘经营力联合多位*商学院导师教授和行业专家组成《高质量决策》组委会，创新打造“高质量决策商业大赛”（以下简称“大赛”），通过“赛前经营力赋能+赛中学习/商战模拟/评析+赛后针对性解决方案”的模式，助力企业发掘和培养新型经营决策人才，提升管理团队全局观和全链路经营思维能力，发现潜在经营风险，制定针对性解决方案。

大赛通过在高度拟真的动态市场中进行模拟商战，为企业提供了一个高效识别经营问题、发掘经营型人才的平台。这一模拟形式已经连续十余年入选中欧、北大光华、清华经管、港科大等*商学院核心结业模块，为阿里、腾讯、百度、中粮、小米、美的、OPPO等知名企业提供赋能。

参赛企业将在高度拟真的动态市场中进行经营模拟，在同样的市场环境、初始资金、决策时间下，经历一系列复杂且具有挑战性的经营问题，参赛者需要运用经营思维和分析能力在有限时间内做出高质量的决策，从而锻炼团队的决策能力、沟通能力、协作能力。

大赛采用的商战模拟系统一直处于不断迭代更新的状态，在充分还原真实商业环境的同时，持续积累了上万次的模拟数据。在海量数据支持下，每一个决策行为对最终经营结果所产生的影响都将被直观呈现。大赛组委会将结合数据分析，帮助参赛企业找对决策方法，找准经营问题，帮助企业对发展战略和经营决策作出针对性改善，从而在面对当下充满不确定性环境时，更好地把握机会，发展得更加长远。

如果您的企业陷入经营困境无法自知问题所在，如果您的企业发现经营问题却不知如何改善，高质量决策商业大赛将为您精准“把脉”，帮助企业突破经营瓶颈，提升决策能力。

据悉，为帮助企业进一步了解高质量决策商业大赛，大赛组委会将推出线下体验日、线上专家交流、经营力主题专栏等一系列活动，持续为企业提供更多经营力赋能。