黑马XWOW晓舞来袭—卷起来的清洁机器人，卷起来的小小拖布

奥维云网数据显示，2021年清洁电器全渠道零售额309亿元，同比增长28.9%。清洁机器人赛道高速增长。瑞银的预测也表示，到2025年，全球和中国扫地机器人市场规模将分别到达130亿和50亿美元。

投资者们看到了该精细赛道的潜力，用脚投票。2021年前8个月服务机器人领域便融资79亿元起。2021年，科沃斯和石头科技的股价都攀升至历史最高点，科沃斯市值一度达到千亿，石头科技的股价则冲上1300元。

该赛道呈现出不同背景品牌竞相角力的状态。天猫等电商平台共存录同业品牌已超过200个；价格上有从千余元到5千元，不同客单跨度大；功能上，有定点清扫、地毯识别、断电续扫等十余种功能。

繁荣背后是参投者对这一模式的信任。一位头部投行VC分析，“究根到底，清洁机器人是清洁品类消费升级后的解决方案；自动程度高的产品能够满足“家庭需要清洁”与“人不想在清洁上花费时间”的核心需求”

集中爆发的行业发展也让投资者更为谨慎理性。数量庞大的竞技选手同台表演的情况下，拥有独特思考与显著优势的选手将脱颖而出。作为新比赛的旁观者，投资者很难直接去判断赢家花落谁家，只能静眼观局，伺机而动。

在整体技术成熟的局面下，率先完成产品突破能够得到大幅获益。今天的扫地机器人整体实用性已能满足日常清洁需要，甚至会已经用上了LDS激光雷达、3D结构光、dToF、AI算法等技术成分。此前，技术突破曾给市场带来过两次小高潮，一次是凭着自研激光导航技术赢得消费者和资本市场投票的石头科技，另一次是以“洗拖一体”杀出重围的云鲸，估值在去年翻了15倍。

“当每块木桶越来越相似的时候，短板已经拉不开差距的时候，赢得关键就在那块看不见的长板上。”一位业内人士说。

部件突破的最新焦点转移到清洁机器人的更为核心部件-拖布。在4000元扫拖机器人梯队，石头的G10主打拖布“抗菌、湿润、可抬起”等特性，来面对多样的家庭清洁环境；追觅的W10机型对于拖布采用“阴离子＋烘干”的附加功能来满足高端用户对清洁的特殊需要；赛道新秀甲壳虫研发的晓舞全自动洗地机器人，针对拖布提出“自清洁、对地压力大、履带设计”的方式，用产品设计来解决深度清洁问题。

笔者观察到这一精细差距，与甲壳虫智能公司CEO郑权取得联系。他为我们解释在群雄逐鹿的局面下，为何选择具备清洁能力的拖布部件作为破局点。

“简单来说，我们认为清洁机器人是用来清洁，所以我们希望把重点放在关键的事上。”

甲壳虫核心的研发逻辑是：在每个构件和算法都尊崇*性原理，用独立思考的量化标准来界定设计，加上供应链上的丰富经验，最终呈现出了在清洁力和便捷度上有代际差异的产品。

甲壳虫也需要克服诸多难事遵循研发逻辑，做正确的事情。就拖布而言，履带式设计在技术和产品结构上都是一件“吃力才讨好”的难事。履带设计的制造难度大，为了确保良品率，甲壳虫在研发模型构建、打板模拟测试、供应链梳理等流程上都做了超量且精细的工作。像是仅整机手板就打了7次，而目前整个扫地机器人行业来说大部分不超过4次。从这一点也可以窥见晓舞乃至甲壳虫整个公司的创新能力和做好产品的决心。

甲壳虫对于产品的坚持源自富有经验的团队。甲壳虫智能公司CEO郑权有16年以上互联网&智能硬件产品经验，先后任职于IBM&微软亚太硬件研发中心，曾从0到1的打造了行业TOP1智能门锁爆品，有多年的智能硬件经验。CTO钟智渊有18年智能硬件产品研发经验，曾就职于施耐德电气&微软亚洲硬件研发中心，是国内*HomeKit - ZigBee智能家居网关系统的开发者；团队的其余核心成员也多来自各个领域的巨头，深耕行业多年，拥有丰富的研发、管理、运营经验。“团队内部对公司发展路径有着明晰的认同：用*产品品质主驱动公司成长。”

履带式的小小创新，正在掀起行业内的新一轮技术创新。厂商们对产品清洁、避障、导航、配套基站等关键性能的提升，以及功能边界的持续拓展，能够进一步解决用户痛点。

而作为用户也越发感受到清洁机器人的想象空间不止于清洁。随着市场渗透率的提升、更多底层技术的加持，拖布升级可能成为清洁机器人功效升级的一个拐点。

竞赛逐渐趋于激烈的同时，对于未来扫地机器人行业格局的变动，一位研究员预测说：“它不会像大型家电一样都聚拢到头部，格局会更分散一些。”那些对于市场有精准需求的清洁机器人选手会率先挤进*梯队。

“探出水面”的拖布，是整个产业精耕细作的一步。部件突破是否那够助力企业杀出重围，我们将持续保持关注。