统筹归集小额零星采购，京东推出阳光采购“百城千亿”计划

一笔几百元的办公室打印纸采购，过去常常要线下询价、逐家比价、事后报销，流程分散、留痕困难，监管落地难度较大。如今在武汉、天津、广州、重庆等地，企事业单位登录本地阳光采购平台，比价、下单、结算、开票全流程线上完成，采购周期被大幅压缩，合规也有了更大保障。

9 月 17 日，2026 京东政企业务阳光采购发展峰会在北京举办，来自全国 60个城市的 81家地方国资运营平台，以及联想、海尔、得力、宝洁等 30 余家头部品牌厂商齐聚现场。会上，京东正式发布“百城千亿计划”：未来 1 年，京东携手地方国资伙伴，助力 100 座城市落地阳光采购平台，增强地方采购全流程合规能力与数智化水平，计划 5 年内开拓千亿级采购新市场，带动城市消费活力和本地产业质量双提升。

一个平台把“零散采购”管起来，阳光透明、全程可溯

阳光采购平台是政企协同创新的合作模式。地方合作方在京东慧采能力支持下整体管理供应链，运营本地化交易结算主体，统筹归集本地目录外、限额标准以下的零散需求，实现本地集中开票落税与社零额纳统。

平台兼具开放属性，吸纳资质完备、产品合规、服务能力过硬的各类市场主体，重点遴选本地特色产品，上架阳光采购平台，拓宽本土优质商品对外流通路径，真正实现“产值留本地、好品卖全国”。截至目前，该模式已在全国落地 60 个城市，正从试点验证走向规模化复制。

信用管理、合规治理，是平台的主要特征。在商家准入环节，平台通过联动国家及地方信用平台，构建基于大数据的信用评价模型并实现动态更新，推进形成“守信激励、失信约束”的良性循环。依托供应链优势，京东严选正品行货，从源头把控商品品质，为采购需求提供实打实的品质保障。在采购过程管控环节，平台实现全流程数字化留痕，从寻源、选品、交易、支付、履约，每一步操作均可沉淀可追溯的信用记录，同时建立风险防控体系，确保信用可溯、风险可控。凭借在采购信用治理领域的实践成效，京东阳光采购平台获评 2025 年度全国优秀信用实践案例。

峰会现场，京东政企业务联合各地国资运营代表、主流品牌厂商共同签署《阳光采购发展倡议书》，各方达成共识，将坚守诚信经营、正品保障、依法合规、阳光交易，携手构建规范透明、公平有序、价值共生的政企采购生态。

60城政企单位采购降本又增效，优质品牌也有了新增长入口

数智化采购的不断升级，在补齐地方零散采购治理短板及带动品牌企业增长上，发挥双重价值。

一方面，经过一年深耕实践，各地平台结合属地产业禀赋，实现本地精细化运营：武汉“汉 e 采”聚焦国企、事业单位零星采购场景，上线半年就服务了 1000 多家政企单位；亳州“亳e采”的市直机关、市属国企覆盖率超过 95%，整体交易规模也在短时间内突破了 2000 万元；重庆“京东慧采·e棵树”平台有效订单已超 3 万个，采购全流程周期较传统线下模式缩短了 50%；天津阳光采购平台打造出超 300 万种商品的丰富矩阵，全面覆盖天津国资国企办公用品、信息化设备、工业品等 10 大品类采购需求。

另一方面，本次峰会恰逢京东政企业务“千亿市场合伙人计划”发布一周年，现场同步披露生态建设成果：通过京东政企年销破亿品牌达 140 个，同比增长近 40%；京东联合品牌共同打造的爆款优品突破 8300 个，接近 3 年目标值；共同服务客户数突破 1000 万，提前达成预期目标。

头部品牌商在京东政企业务渠道持续实现高增长——过去一年，联想在京东政企渠道销售额突破 35 亿元，同比增长 65%；十月稻田 2026年以来聚焦交通工建、金融两大行业，政企渠道销售额同比增长超 110%。随着“百城千亿计划”全面铺开，优质品牌企业可精准对接全国百座城市级采购资源，也将获取稳定的增量市场。

政企服务不只拼价格，更看重供应链综合价值

京东集团相关负责人在现场表示，当前政府和国央企对采购阳光合规的建设要求持续强化，合规经营成为参与政企市场的基础前提，同时行业竞争已告别单纯比价模式，转向供应链综合价值的比拼。依托十多年行业积累，京东已面向大型企业和中小微企业提供一站式、全链路、场景化的数智采购供应链综合解决方案，推进业采融合，提升产业链供应链整体韧性与安全水平。

目前，京东已构建 6 大类超 200 项全场景政企服务，覆盖企业生产经营、职工福利、数智转型、营销增长、安全合规及协同助力公共服务等多元场景，服务超 1000万家政企客户，包括3 万余家大型企业、90% 以上在华世界 500 强、98% 中国民营经济 500 强和 70% 专精特新企业。随着全国统一大市场建设持续推进，政企协同、数智共建的模式，正在成为地方采购治理的新选择。