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不住汉庭如家,老外为啥专挑几十块的小旅馆

2025年,3000多万入镜的老外,只要不是商旅客,他们中的不少人,却用实际行动给中国人上了一课:什么“底线”,对老外不适用。他们正在用一种“反向消费”的模式,大喇喇住进中国年轻人“敬而远之”的“宝藏酒店”——几十块到一百多块的非连锁单体酒店。

在中国,出门住酒店有个“潜规则”。

穷游年轻人,直接住青旅,那是“用10人间上下铺丈量青春”。情侣家人出游,底线是连锁酒店,那是“花钱买平安,不想半夜打110”。

但在2025年,3000多万入镜的老外,只要不是商旅客,他们中的不少人,却用实际行动给中国人上了一课:什么“底线”,对老外不适用。

他们正在用一种“反向消费”的模式,大喇喇住进中国年轻人“敬而远之”的“宝藏酒店”——几十块到一百多块的非连锁单体酒店。

难道是因为他们已处于经济下行期已久?

外们正在“攻占”中国低价酒店

拓野(化名),一位自称“财务自由但失业”的海外游客,在过去一年里,用脚丈量了中国的大江南北:长三角、闽南、黔贵、北京、东北。

网友们以为财务自由人士住的是全季亚朵,不,他的住宿名单是——“安佳”、“馨居”。

光听取名,中国年轻人估计就得摇头:这咋听起来像上个世纪的招待所,或者下一个“针孔摄像头受害者”的案发现场?

但拓野住得挺美。他唯 一一次“大出血”,是在沈阳花了300块住了个三星级“辽宁宾馆”——还是因为那是当年的“大和旅馆”,纯属历史打卡,不是享受。

而中国网友看不上眼的“安佳”们,在老外眼里却是“真香定律”的完 美诠释:

房间面积感人: 比起他们国家那个“转身都撞墙”的酒店,中国这几十块的房间堪称“总统套房的平替”。

科技狠活超前: 不少房间居然有智能语音控制,关灯不用下床,动动嘴就行。老外惊叹:“这科技感,让纽约的希尔顿情何以堪?”

人文关怀靠两瓶水服人: 有老外真诚发问,为什么中国酒店都送两瓶免费水?这在他们那,是“高端会员”才配拥有的尊贵。

当然,坑也是有的。比如不小心住进100多块的“情侣酒店”,一推开门,堆满角落的“情趣用品”直接给老外上了一堂“中国性教育课”。还有的酒店控烟不力,二手烟无孔不入。

最搞笑的是一位东亚客人,看着干湿没分离的洗手间,愣是以为得“把脑袋塞马桶边上洗头”,生怕把地搞湿了给酒店添麻烦。

相比较于东亚游客,一些欧美入境游客,做“room toor”会相对少一些,但不少单身或者两三位欧美游客入境后,看他们的视频,很多也都没有住进中国人熟悉的汉庭、如家、锦江之星、全季、亚朵等连锁酒店。

他们似乎对国内连锁酒店的品牌认知还比较有限,亦或者更愿意在“中国穷游”。

这可和他们在隔壁岛国旅游的“住宿选择”截然相反。在岛国,每年在酒店上花钱最多的正是欧美游客,相反中国人以前赴岛国游,住宿上“抠”得不少,更多的钱花在购物上。

该国观光单位有个统计,2025年:德国游客在日住宿人均消费,约20万日元(合8400人民币)。而中国大陆游客人均住宿消费只有7.5万日元(合3171人民币)。

咱们眼中的“不靠谱”,在老外眼里是惊喜

伴随这些老外的镜头,很多中国年轻网民,也“云游”了中国这些大量二三四线城市的非连锁酒店——可能这些酒店,年轻人们一辈子都不会去住。

有网友认为,这就是“信息差”带来的降维打击。

在我们眼里,住这种非连锁廉价酒店,就像开盲盒。一半是惊喜,一半是惊吓。

针孔摄像头、门缝小卡片、床单上的不明污渍……这些新闻早就形成了刻板印象。大家现在住酒店,进门第 一件事不是开行李,而是开“探测仪”扫雷。

但在老外眼里呢?

价格对比: 国外酒店按人头收费,俩人住得交两份钱。中国这几十块,还带大床,这性价比,相当于“白送”。

警惕性差异: 老外对“针孔摄像头”的警觉性确实没我们高。可能在他们那,偷拍的成本太高,不如直接拍好莱坞大片。

品牌认知缺失: 他们压根不知道汉庭、如家、锦江之星在国内的“神圣地位”。在他们看来,“宜必思”才是世界的,至于华住和锦江,以及旗下的全季、亚朵,真没听过。

所以,当老外推开那扇“吱呀”作响的房门,发现没针孔、没小卡片、地板干净、还能语音关灯时,那种“赚到了”的惊喜感,绝 对碾压我们住五星级酒店时的“就那样”的冷漠。

中国人从什么时候开始,觉得“非连锁不住”?

老外在中国的住宿选择,给许多网友以启发,许多人也说:以后我也学老外,就去住这种非连锁单体酒店,便宜,看上去也不差。

这不由得让许多人也产生了一个“根本之问”:我们什么时候开始在脑海里刻入,“非连锁不住”的“刻板意识”。

回溯中国酒店发展史,连锁化浪潮兴于2010年前后。华住、如家、锦江在各大城市密集布点,标准化服务,价格也相对便宜,让中国人住它们,会产生一种“大概不会踩坑”的安全感,治好了我们的“选择困难症”和“被害妄想症”,也就是一种“稳定预期”。

不过,别看我们身边连锁酒店越开越多,但放在中国酒店行业的大盘子里,连锁化经营的,仍然是少数。

现在国内两大酒店集团,华住和锦江在营酒店数,分别为1.41万家和1.28万家,两者约占全行业35.7万家酒店数(包括连锁和非连锁),各在3.5%左右。

即便放在连锁酒店这个小盘子里,两者酒店数所占份额也就12%-13%左右。

可见,老外来到人生地不熟的中国,如果对中国连锁酒店品牌缺乏认知,大概率就会选到一个“不知名的小酒店”。

所以说,不是年轻人非要住连锁,而是连锁酒店用十几年的时间,把我们“惯坏”了,让我们以为这世界上只有“有牌子的床”才配叫床。

此外,还有一点需要考虑到,有的老外来中国,如果要选连锁,有时会倾向于选择宜必思等他们熟悉的酒店品牌。

相反中国的华住和锦江,在海外拓展虽然早从2015年开始,但很多主打的品牌,是通过收购当地酒店集团而来。而不是把中国人引以为傲、本土孵化的全季、亚朵等酒店推出去,这样老外在海外就缺乏了解中国酒店品牌的途径。

有一位网友看到老外住几十块的单体酒店,谈的意见有代表性:多么希望海外游客,能住上中国连锁酒店,见识一下中国人也能把酒店管理,做得很好——香气飘飘,干湿分离,床垫舒服,软服务到位。

但这样一说,也有失公平:它剥夺了中国单体小酒店“承接老外入镜游”的这波红利机会。每个人都有平等权利发财。

既然老板住中国几十元的酒店住的舒服,住出了“国际范”,那小老板们就继续再接再厉。只要别在门缝塞小卡片,别在插座里藏摄像头,干净清爽地做好服务,中国的千万小酒店小老板们,就能给各国旅游一个安心旅游的环境,赚上这波钱。

最后声明一下,也不是所有老外都住几十块的单体酒店。但我们原本以为:他们都是高收入,原本是绝 对看不上这些“小破”酒店的。

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