2026年1月13日，在百川智能的会议室里，王小川终于开了一场属于他的媒体沟通会。
许多人都很关心王小川的动向，在过去一年时间里，他和他的百川智能都似乎是刻意保持了某种低调。所以有位媒体老师干脆忍不住直接问他：
“为什么现在（又）愿意把大家聚到一起聊一聊？”
王小川露出他标志性的自带亲切感的微笑，就是过去他许多口出暴论的时刻，你不时能看到的那种表情。他说“因为要跟大家’重新建立连接‘啊，之前从通用转过来的时候被骂惨了。”然后转而严肃地说，他认为行业已经到了“爆发”的节点，百川已经ready了，开始能够给大家交付东西了。
“爆发”对于百川来说是一个双刃剑，他既证明了百川的路线正确，也带来了更多的竞争压力。
一方面，智谱、MiniMax先后登录港交所，Kimi还官宣了一笔5亿美元的融资；另一方面，国内蚂蚁阿福来势汹汹，力图占领C端健康心智，而海外的OpenEvidence、OpenAI Health等产品的热度持续不断，又正在争抢医生助手的入口。
考虑到百川是一个很早就把 to C 健康视为重要战略的公司。所以其实六小龙是百川的过去，而阿福、OpenEvidence又是百川的未来。
因此对于百川来说，也的确是到了需要给大家“交作业”的时候了。
在过去一年时间里，这家公司经历了众所周知的复杂而深刻的组织与业务转型。王小川承认，业务转型后，“很多人同学不爽，觉得不是他想干的人生理想。”所以，后来他每个新人都要直接面试，确认就是想要做医疗的人。
而1月13日的发布会，不仅呈现的是百川最近的技术和产品，同样也是这家公司组织转型后的底气——可能这家公司在此前的动荡过程中的确浪费了一些精力，但今天他们想要重新找回在市场声量中的存在感。
以下是此次发布会值得关注的内容：
“M3” 对标OpenAI
百川智能这次发布的是新一代医疗大模型 Baichuan-M3，属于增强大模型。
根据百川方面提供的信息，在全球最权威的医疗 AI 评测 HealthBench 中以 65.1 分的综合成绩位列全球*；在专门考验复杂决策能力的 HealthBench Hard 上，也以44.4分的成绩夺冠。
用官方新闻通稿的话说，这是在医疗领域中，首次实现了“对 GPT-5.2 的全面超越”。
此外，在OpenAI存在感强势的低幻觉领域，M3宣布其以3.5的幻觉率超越OpenAI位居全球*——相比于M2，M3将医疗幻觉抑制前移至模型训练阶段，同时在强化学习过程中将医学事实一致性作为核心训练目标之一。
此外，这次百川也比较强调“问诊能力”的构建，花了不小的篇幅介绍。
按照百川方面的介绍，M3 还首次具备了原生的“端到端”严肃问诊能力。它能像医生一样主动追问、逐层逼近，把关键病史和风险信号问出来，进而在完整的信息上进行深度医学推理。百川表示，评测显示：
其问诊能力显著高于真人医生的平均水平。
百小应“回归”
百小应是最早一批推向市面的大模型应用，但很快由于百川战略转向的原因，百小应逐渐淡出人们的视野。
媒体会上，百川展示了最近更新的百小川应用，Logo和UI没有太大的变化，但里面的内容已经完全变成了一个医疗服务助手。
百小应支持所有的医疗身份。在下载后，APP会提问你的身份角色选择。如果你选择患者/家属，百小应的定位就会更像今天的蚂蚁阿福；而如果你选了医生版，王小川说，那角色就会更像OpenEvidence，更加强调循证，就是一篇文章的一番话引用在什么地方。
百川智能模型技术负责人鞠强表示，他们发现，一个普通患者的医疗知识储备有限，但往往可以驾驭自己患病所在领域的医学专业模式。
辣评一切
（1）回应张文宏“拒绝把AI引入医院病历系统”的言论：
王小川表示：“他有他的道理，只是说屁股会决定脑袋的位置。”“所以他的出发点就是非常局部的*解”。
医疗的根本是为患者服务的。医疗的根本问题是，医生不够、医疗不够发达。“假如AI能强大到没有医生，那也很好”。“但如果今天AI都是帮医生的，不是帮患者的，总是这种隔山打牛，你觉得对吗？我们反正觉得我们自己不行”。
（2）评价Minimax和智谱：
王小川表示，“就今天上市这两家的话，我觉得是采摘了通用模型的技术红利和国家对科技强国的扶持基础上的，这方面我觉得没有问题。所以其实他们今天的市值和他们的这样一个商业化能力其实并不匹配。”
“我也把东西拆开来看，如这种商业模型的今天都没到达一个大家比较满意的这样一个状态。”
（3）评价其他医疗大模型
“今天大家总是在聊数据的事情，但关键是要懂这件事情、有钱做这件事情。今天市面上有500多个垂直医疗模型，我认为他们都不知道什么叫做模型，所以不要被他们影响。”
（4）评价蚂蚁阿福和OpenEvidence：
王小川吐槽蚂蚁的广告太多了。此外，王小川认为，“阿福是纯消费者的”，医生端的决策感受不强。而与OpenEvidence区别是，王小川表示，“OpenEvidence只是服务于医生，我们是可复述、可懂、可决策、可行动、能够服务到患者，这样的产品定位在全球是*的。”
（5）在医疗领域，基础模型依然是主战场，而多模态大模型不是。
王小川认为，很多多模态的探索，比如CT平扫模型，“本质上都是树上挂的小叶子”。
在多模态领域，百川将在未来选择参数规模相对小的模型，力争做到医疗图像诊断做到SOTA的水平。
未来战略
（1）未来百川会发两个C端的产品，还会涉及到硬件产品的发布。
据王小川透露，该硬件产品来自其百川成立之前的创业项目“五季智能”，是一款睡眠相关的硬件产品，据了解已经立项多年。（值得一提的是，红米负责人王腾近期也官宣立项了睡眠健康相关的硬件产品）
（2）目前百川正在以“药厂”的身份和医院合作，把软件产品当做药物验证安全性和临床性，未来都会加入临床试验。
（3）但百川主要看好的依然是院外医疗。在目前的科室领域，操作是全覆盖的，但重点放在慢病、儿科、肿瘤领域，“一老一小”。
（3）百川大概需要一到两年的时间，把自身产品打磨好并让市场广泛接受，“大概在2027年（启动IPO）”。百川方面对硅星人强调，2027年只是一个基于业务进展的预估，并非一个事实性的计划官宣。
（4）目前百川的数据来源主要是用医生等专业人士来做标注数据，成本较贵，这一部分的投入与OpenAI的投入规模不相上下。
（5）商业模式还很开放：可以向患者收费，也可以形成服务包，后面的医疗资源和药械就以服务包的形式收费。
