最近一段时间，AI届大佬接连发出全新“警告”：人类智力的霸权时代，已进入倒计时。
如果说，AGI的实现与否放在两年前还有“路线之争”。而今，超级人工智能的出现，似乎已是板上钉钉。
最近一段时间，AI届大佬接连发出全新“警告”：人类智力的霸权时代，已进入倒计时。
“ChatGPT之父”萨姆·奥特曼在一次深度专访中，给出了一个全新时间表预测：到2030年，人工智能将在所有维度上超越人类。
他引用数据说，社会上一半的工作岗位每75年就会更替一次，而AI将把这个周期急剧缩短。
Stability AI前CEO、缔造者Emad Mostaque则将这个时间点提前了两年多，并进一步“预想”：未来1000天内，人工智能不仅将取代人类工作岗位，更将彻底重塑人类的经济结构。
他认为，在智能崛起（Intelligence Inversion）的这个当下阶段，AI将主导GDP增长，人类智能将被机器智能替代，大量认知劳动将被AI智能体取代——毕竟，Agent 廉价且高效。
这也就意味着，人类劳动价值不只是归零，有可能转为负值。因为从投入产出比来看，AI成本更低、效率更高，比人类劳动力更有性价比。
大佬们并非夸夸其谈，这些“预警”已经切实反映在当下的就业市场上了。
01、初级岗位悄悄消失
AI对招聘市场是否真实地产生了影响？最近哈佛的一篇论文给出了确切答案：是的。
AI并非无差别地影响所有岗位，它带来了一种“偏向资历的技术变革” 。简单来说，越是初级的岗位，越容易受到AI冲击。
这份根据28.5万家企业，近6200万员工（2015-2025年）的美国简历和招聘职位数据对比得出的结论显示：自2023年起，采用生成式AI的公司其初级职位的数量开始大幅下降，平均减幅达7.7%，而中高级职位数量则保持稳定增长。
这种冲击主要不是通过裁员，而是企业显著减少了招聘新人来实现的——也就是说，多数初级岗位不再放出招聘岗位。
对比下资深员工反而受益。由于AI接管了大量琐碎的例行任务（如报告撰写、数据整理等），公司更加依赖有经验、能决策、懂协调的资深员工来操纵AI，这让资深员工获得了更多的内部晋升机会。
并且，研究按照学历分析发现，受冲击最严重的并非学历背景最弱的群体，而是毕业于公立一般大学或中段私立大学的求职者——这形成了两头小、中间大的“U型效应”，表明AI正在重塑雇主对初级人才的需求标准。
多数分析认为，许多职业传统的晋升路径是从“打杂”开始的初级职位。而生成式AI的出现，正在抽掉这块重要的“职涯踏板”，这可能对职场新人的长期发展造成深远影响。
在论文最后， 研究者总结道，AI并非单纯替代人类，而是重新定义了什么样的人值得留下、谁更有晋升价值 。
放眼国内，一些较为初级的AI岗位也出现了减少的趋势。
据脉脉高聘人才智库2025年1-7月数据显示，薪资同比减少的AI岗位包括：数据开发（-33%）、前端（-5%）、测试工程师（-27%）、ios开发（-24%）、安卓开发（-16%）——这是根据脉脉平台上几乎囊括中国知名互联网公司在内的1000余家企业的招聘数据得出的统计。
与现实呼应的一个大趋势是，多家海外知名企业持续性公布裁员或业务调整计划，其背后的共同趋势便是，企业正积极向人工智能（AI）领域进行战略转型。
根据裁员追踪网站Layoffs.fyi的数据，截止到目前，2025年全球科技行业已有包括 204 家科技公司裁员，89964 名科技员工被解雇。相比之下，2024年全年有549家科技公司裁掉了超过15万名员工，2023年裁员超过26.4万个技术工作岗位。
自2024年底至2025年上半年，全球多家知名科技公司相继进行了规模不等的裁员调整。
其中，微软于2025年5月实施了近年来*规模的裁员，计划裁减6000名员工（约占其员工总数的3%），软件工程师岗位受到显著冲击。其CEO萨提亚·纳德拉明确指出，此举部分原因是AI技术已能生成公司20%-30%的代码；同样基于向AI和混合云战略转型的需要，IBM在2025年3月宣布裁员约9000人，其Cloud Classic团队有25%的员工受到影响，并计划将更多岗位转移至印度。
2025年科技行业裁员虽然相比前两年有所减少，但仍然保持在较高水平，且呈现出一些新的特点。其一，与之前的普遍性裁员不同，2025年的裁员更加针对性地集中在某些特定岗位，尤其是可被AI技术替代的中层技术和管理岗位。
其二，多是由大型科技公司主导的裁员潮：微软、Meta、Intel等科技巨头成为2025年裁员的主要推动者，而这些公司同时也是AI技术投入*的企业。
其三，裁员与AI投资并行：多数进行裁员的公司同时大幅增加了对AI技术的投资，显示出明显的人力资源结构调整趋势。
这些主动性减员，并非简单的经济下行信号，更像是企业为适应技术变革进行的结构性调整。
多家公司高管就公开表示，AI工具已经能够承担相当一部分日常工作。例如，微软和谷歌的CEO都透露公司约30%的代码由AI生成，Salesforce的CEO则表示AI处理了公司30%-50%的工作，因此不再需要那么多员工。
同时，资源向AI领域倾斜。许多裁员行动伴随着对AI领域的巨额投资。例如，微软在2025财年承诺投入800亿美元用于AI数据中心建设，而软银愿景基金甚至是在盈利背景下裁员，并创下风投史上*规模裁员纪录，为的是将资源重新配置到AI等“突破性技术”上。
“我坚信，人类总有一天会看到超越自身智能的出现。”孙正义就曾笃定表达过对ASI（人工超级智能）的信心。
02、大厂更想要“天才”
初级岗位减少的同时，企业“拥抱”AI的热情也是拿出了真金白银。
根据《2025年AI人才流动报告》，2025年AI岗位量同比增长10倍，超1000家企业在脉脉发布超7.2万个AI岗位，大厂AI渗透率超12%，中厂岗位量增长13倍。
随着企业AI应用加速，非技术岗位数量也在迅速增加：2025年1-7月，AI领域新发非技术类的岗位量相比2024年同期增长7.74倍。产品、运营与设计成为非技术岗位的三大热招方向。
AI领域高薪争夺年轻人的趋势也愈加明显。2025年1-7月，平均月薪在5万元-8万元的新发应届生岗位占比高达42.66%，8万元以上的超高薪岗位也达到了14.68%，相当于每7个AI应届生岗，就有1个年薪百万。
为争夺尖端人工智能人才，国内外科技巨头纷纷推出*吸引力的专项招聘计划，策略各异但目的一致：抓住最*的人才。
字节跳动启动“Top Seed人才专项”，以百万年薪、稀缺算力资源及直接参与核心项目研发的机会，面向全球*院校的博士和硕士毕业生；DeepSeek 则采取差异化策略，以“技术自由”和开源文化为核心卖点，向崇尚技术理想主义的青年才俊开放全栈技术权限；蚂蚁集团的“Plan A AI人才专项”由CTO带队在ICLR等*会议上现场宣讲，董事长井贤栋亦会亲自与候选人交流，旨在吸引全球*AI硕博毕业生。
京东的“*青年技术天才计划”则为全球高校毕业生及毕业两年内的技术人才提供不设上限的薪酬、“三导师”培养机制及丰富的产业实践场景；百度则在2026届校招中重点倾斜AI，释放出超过200种、共计4000余个offer，其中AI岗位占比高达90%。
多位互联网公司员工则对凤凰网科技透露，这些“天才计划”招揽人才也并不容易，“一个优秀人才面临的是各家争相邀约，也很难抢。”
“简历池现在就是，一个背景好的抢手的候选人几个组都看上，其他80%的简历无人问津，捞不起来。”
海外巨头如Meta在削减初级岗位的同时，对*AI技术人才的争夺更是异常激烈，甚至出现开出上亿美元薪酬包的高薪留人计划。
2025年7月，Meta发起“人才闪电战”，主要针对OpenAI、谷歌、苹果等公司的*AI技术人才进行突袭， 为OpenAI的GPT-4核心架构师开出超过1亿美元的薪酬包；为苹果大模型负责人庞若鸣则开出两亿美元的超级合同。
8月，微软为反制Meta，则启动了针对Meta AI人才的“精准打击”计划：设有特殊审批流程，高管需在24小时内批复报价；提供包含高额签约奖金和股票激励的薪酬包，最高方案可达数百万美元。
当前，AI竞赛已从早期的囤积算力芯片，进入到了争夺核心研发人才的新阶段。*人才直接关系到技术突破的速度和公司的市场估值，因此企业不惜一切代价留住“天才”。
其中，前Open AI研究员、清华“姚班”学霸姚顺雨就被传出被腾讯以上亿年薪“招贤”，但该消息在第二日早间便被腾讯辟谣。据凤凰网科技了解，腾讯内部多位负责人都跟姚顺雨有过接触，其确实有意向加入腾讯，但并未明确。另有消息称，姚顺雨本人已经回国，社交平台IP目前已显示在广东。
姚顺雨是OpenAI在2025年首批智能体产品operator与deep research的核心贡献者。在前期研究过程中，为语言智能体方向的开启和发展做出了基础性贡献——也是AI人才争夺战中，“一个天才顶一支队伍”的*例证之一。
为了抢到这样最*的“天才”，企业大佬如扎克伯格、马斯克等会亲自出面，利用个人魅力和公司愿景进行游说，张一鸣也长期往返北京与新加坡，亲自监督从竞对公司招聘中国AI工程师和研究人员。
激烈的“天才”争夺证明，AI领域的竞争已从单纯的算力囤积转向对核心智力资源的争夺。*人才直接关系到技术突破的速度和公司未来的市场地位。
未来，人才市场上的“二八”法则或将进一步增强，资源、人才和注意力也将进一步高度集中化。
