在技术迭代加速与产业融合深化的双重驱动下，研发项目管理工具正成为企业创新力的战略支点。面对软硬件一体化研发、敏捷开发转型等新挑战，传统工具已难以应对流程固化与数据孤岛问题，推动行业向云化、国产化、集成化方向演进。亿欧智库发布《2025中国企业研发数字化转型白皮书》，旨在进一步分析中国企业研发项目管理当前面临难点及工具选型建议，并在流程型组织变革大背景下讨论研发项目管理趋势。
新型研发项目管理工具助力企业研发效能提升，市场规模将达到41.5亿元
科技进步是经济增长的源泉和动力，研发创新是企业经久不衰的核心武器和后续生命力的象征。在技术迭代加速、市场需求多元化的背景下，研发能力直接决定了企业能否率先推出创新产品、抢占市场先机。然而，研发活动具有高风险性与复杂性。这就需要高效的研发项目管理来优化资源分配、缩短开发周期、降低试错成本，并确保技术路线与商业目标的一致性。
随着产业技术融合加速，企业研发项目管理面临全新挑战：在汽车与半导体领域，软硬件协同研发成为主流，例如智能驾驶系统需同步开发高算力芯片与AI算法，这对跨学科协作、版本同步及测试验证提出了更高要求。与此同时，企业服务等行业的软件研发中，瀑布型规划与敏捷开发等多种开发方法并行的混合模式逐渐普及，既要保证长期架构的稳定性，又需实现功能的快速迭代。传统项目管理工具在流程固化、数据孤岛、灵活性不足等问题上已显乏力。
为应对这些挑战，研发项目管理工具亟需向数字化、云化、集成化以及可定制化方向演进。据测算，到2025年中国研发项目管理工具的市场规模将达到41.5亿元，在国产化趋势下，国内研发管理工具厂商将迎来更加广阔的市场空间。
中国研发项目管理SaaS市场竞争格局
我国的软件研发项目管理SaaS领域呈现显著寡头竞争格局，行业集中度较高，聚焦于软件研发项目管理SaaS工具市场占比来看，飞书项目、JIRA、ONES分别占据37%、27%、15%市场份额。按照应用范围划分，研发项目管理工具可分为软件研发项目管理工具、硬件研发项目管理工具以及软硬一体研发项目管理工具三大类别。
软件研发项目管理工具以敏捷开发、DevOps理念为核心，覆盖需求管理、迭代规划、代码协作、持续集成等全生命周期环节，典型工具如Jira、PingCode、TAPD等；典型的硬件研发项目管理工具则包括PTC、PowerProject、LEAD等；软硬一体研发项目管理工具打破传统壁垒，更加符合多类型企业的需求，如飞书项目、西门子、微软等。
这三类工具分别适配软件研发、硬件开发及复杂系统集成场景，通过数字化手段提升研发效能、优化资源配置，已成为企业应对产品创新周期缩短、技术融合加速等挑战的关键基础设施。
基于市场需求以及未来趋势，亿欧智库构建“研发管理效率-行业地位及服务能力”二维评价体系，根据多维数据采集与分析，发现飞书项目、Jira两家厂商位列*梯队。
跨行业同质化需求与垂直领域痛点分化并存，研发项目管理聚焦用户体验升级
研发项目管理工具主要应用场景分为软件、硬件两大维度。但整体来看，项目管理最核心的作用是解决系统化建设的问题。对项目的流程进行系统化梳理、分析、改善和监控，通过PDCA不断优化，从而降低项目管理成本，提高项目成果的可能性。
无论是软件领域还是硬件领域，研发管理流程的痛点趋于同质化。因此，在痛点解决上，解决方案方如果能够注意解决同质化痛点，将能够进一步打开市场。
四大趋势引领中国企业研发数字化转型
流程型组织：随着信息技术的快速发展和应用，企业研发将面临更加复杂多变的市场与竞争环境。这些变化将要求企业不断优化内部流程，提高运营效率、降低研发成本，并快速响应市场变化。数字化转型的过程中，流程型组织将作为一种高效、灵活的组织形式，逐渐成为企业结构性调整的方向。
软硬件一体化：各行业已经开始面对软硬件一体化的关键问题，这要求企业在研发项目管理环节具备相应的配置水平和能力。相较于纯软件研发产品来说，软硬件一体类产品在研发过程中，软硬件之间及软件内部各团队的统筹协作是十分重要的。软硬件的研发过程也是不同的，能够解决复杂的软硬件协同研发流程模式，将是未来的一大趋势。
云化部署：现阶段，云化平台凭借其高度灵活且可扩展的计算资源，有效应对了日益增长的数据处理挑战；同时，服务供应商不断推陈出新，提供更加多元化、个性化的服务方案，精准对接各类研发需求。相较于传统的私有化部署模式，云化平台展现出显著的低成本优势、无界限的跨地域协作能力，以及便捷高效的版本迭代管理。若能进一步攻克核心资产安全保护的壁垒，并优化网络传输效率，云化平台将在未来成为众多企业研发管理的重要优选方案之一。
敏捷IPD双模融合：为了进一步快速响应市场与客户的需求变更，企业迫切需要一种能够迅速捕捉市场信号并作出响应的研发模式。敏捷IPD是对传统IPD方法论的一次深刻革新，通过将敏捷开发的精髓融入其中，赋予了IPD流程前所未有的灵活性。这一转变将实现产品开发过程中的快速迭代与即时反馈，鼓励研发团队采取小步快跑的策略，通过不断试错与调整，来更加精准地对接市场需求。
总的来说，当前，研发项目管理数字化工具已进入深度整合与智能化升级阶段，其核心特征体现在业财一体化、全周期成本管控、多模块集成管理等方面。未来趋势将围绕AI深度赋能、安全合规强化、低代码普及及技术融合展开。研发管理工具正从效率工具向战略级“数字基建”转型，成为企业创新与竞争力的核心支点。
以上内容为报告节选，愿见详情，请阅览完整版报告《亿欧智库| 2025中国企业研发数字化转型白皮书》。
