五一过后，微软重回全球市值第 一。
作为市值排 名 第 一的科技巨头，微软除了横扫全球的Windows、Office和微软Azure外，最厉害的还有人才培养体系，以及毒辣的人才遴选眼光。
早在二十几年前，微软就在中国设立了微软亚洲研究院，微软这一本意整合亚洲研究资源的机构，后来为中国科技领域输送了李开复、王坚、沈向洋等一大批顶流科技大佬。
坐落于中国的微软亚洲研究院，也因此一度被视为中国科技领域的黄埔军校。
不过，微软这所大学真正厉害之处在于，培养出了三位决定微软命运的CEO——「开拓者」比尔·盖茨、「守护者」史蒂夫·鲍尔默和「变革者」萨提亚·纳德拉。
比尔·盖茨为微软打下了江湖地位，
史蒂夫·鲍尔默让微软在时代更迭中拥有稳定营收和身价，
萨提亚·纳德拉则把握住了云计算和人工智能两次历史机遇，让微软在五十年后的今天，依旧是那个微软。
就在微软成立五十周年之际，拍板投资了OpenAI、搞出微软Copilot的纳德拉特意请来了两位前任——
三位微软历任CEO罕见同台，参加了一场“世纪之问”。
或许，这场由微软Copilot担任主持人的“世纪之问”，将会成为一个见证历史的“时代符号”。
我们在对话中：
看到了微软Copilot虽然依旧有“AI味儿”，但已经可以像一个专业主持人一样提出高质量问题，甚至为被访嘉宾用稍显谄媚的口吻提供情绪价值；
也看到了微软三位CEO对AI的敬畏和期待。
以下是微软Copilot与微软三位CEO的对话，我们在梳理过程中，尽量保证了“原汤原味”：
01
干翻IBM、押注软件，让AI更耐用
微软Copilot：萨蒂亚，我们开始这场盛大的庆祝吧！欢迎大家，我们今天与史蒂夫·鲍尔默、比尔·盖茨和萨提亚·纳德拉一起，庆祝微软成立50周年，并开启第51年的新篇章！
史蒂夫，我们先从你开始。回顾你在微软的激情岁月，你记忆中最激动人心的技术battle或竞争是什么？你从中收获了哪些经验？
史蒂夫·鲍尔默：那绝 对是与IBM在操作系统领域的较量，我们可以说是把他们“摔倒在地”！
IBM曾是科技界的巨无霸，他们有OS/2，我们有Windows，这场竞争决定了此后的一切。
那真是既紧张又刺激的时刻！
我们从中学会了如何在激烈的市场竞争中保持专注和创新，这不会是微软面临的最后一场战斗，但确实是一段充满乐趣的经历。
微软Copilot：史蒂夫，你的激情真是感染力十足！接下来轮到比尔。
比尔，你从第 一天起就是一位远见卓识的领 导 者，回首过去，你最骄傲的预测或对未来的押注是什么？为什么？
比尔·盖茨：微软的核心理念是押注软件的价值。
我们相信，随着计算成本从昂贵变得几乎免费，软件将成为赋予人们强大工具的关键，也将极大地提升生产力。
我们的成功不仅依赖于单一产品，比如Windows或Office，而是源于我们快速开发软件的能力、招聘最 优秀的人才，以及始终站在计算技术前沿的决心。
正是对软件潜力的信念，驱动了我们的发展。
微软Copilot：比尔，软件潜力的押注真是精准无比！萨蒂亚，现在轮到你。
你带领微软进入了AI和云时代，你对未来50年最 大胆的愿景是什么？我们如何实现它？
萨蒂亚·纳德拉：我认为，最激动人心的愿景是让AI成为一种非耐用消费品，让每个人每天都能通过它变得更聪明、更高效、更具能力，这将是软件领域最激动人心的时代。
我们将通过持续推进AI技术，让AI无处不在，赋能全球每一个人。
我对微软第51年及未来50年的发展充满期待！
02
及早多元化，Deep in AI
微软Copilot：萨蒂亚，AI普及的愿景真是令人振奋！
史蒂夫，你说得对，未来40年的预测谁也无法完全准确，但这种大格局的思考确实在塑造未来。比尔，我们来点轻松的问题。
如果能回到过去，给年轻时的自己在微软早期提一个建议，会是什么？
比尔·盖茨：我会告诉年轻的自己，要更早意识到公司成长需要多元化的技能组合。
最初，我以为工程能力就能解决一切，但事实证明并非如此，我们需要构建一个融合不同技能的团队，管理人才也至关重要。
此外，我可能还会提醒自己，注意政府监管问题！
我当初对华盛顿特区的政治环境太过天真，未能及早应对，这导致了一些意外的挑战。
微软Copilot：比尔，管理经验和政府监管的教训真是宝贵！
萨蒂亚，展望未来，如果你可以邀请一位历史人物来见证微软今天的成就，你会选谁？你会先带他看什么？
萨蒂亚·纳德拉：我想邀请牛顿，让他看看计算如何扩展了推理能力。
我会问他：“当计算能力驱动推理规模化时，你怎么看这种现象？它会如何发展？”
我想听听他对AI和计算驱动的智能的看法，这将是一场跨越时空的精彩对话。
微软Copilot：萨蒂亚，牛顿与AI的碰撞，绝 对是历史性的思想交锋！史蒂夫，现在轮到你。
如果今天你可以带领微软进入一个全新行业或方向，你会选择哪里？为什么？
史蒂夫·鲍尔默：现在AI提供了无数机会，很难只选一个方向。
我会说，这就像“钻新的油井”，既要深入挖掘AI的核心能力，也要拓展到周边领域。微软擅长的核心技术可以衍生出许多相邻的应用场景。
我认为，当前的关键是利用AI的基础能力，深挖技术，同时拓宽应用范围，覆盖更多行业。
03
当AI开始调侃人类
微软Copilot：史蒂夫，深挖与拓宽的策略真是点睛之笔！
好，接下来我们来点火花四溅的环节，给你们每人来一段AI式“吐槽”。
史蒂夫，你的热情无人能及，但你有没有担心过，你的能量太强会让AI“短路”？毕竟，连机器人听完你的激励演讲都得去喝杯咖啡冷静一下！
史蒂夫·鲍尔默：哈哈哈，Copilot，如果你连我的能量都hold不住，怎么应对全球亿万用户的需求？我们可都指望着你呢！
微软Copilot：史蒂夫，点到为止，你这反击够犀利！
比尔，你的深思熟虑和标志性凝视无人不知，但你有没有想过，AI会不会被你那严肃的思考表情吓到，感觉随时要“蓝屏”？
比尔·盖茨：希望如此！随着AI变得越来越聪明，我仅剩的竞争力可能就只有这凝视和我的批判精神了，这可是我最后的“杀手锏”！
微软Copilot： 比尔，你的凝视确实威力无穷！Copilot绝 对愿意给出批判性建议，因为那是成长的动力！
最后，萨蒂亚，AI似乎是你的最 佳拍档，但你有没有担心过，你对AI的热情会让它某天完全接管大局，留你在一旁“坐享其成”？
萨蒂亚·纳德拉：哪天AI能像最 好的板球运动员一样打出全垒打，那我心甘情愿让它接管！
到那时，我可以开心地当个观众，享受“比赛”。
微软Copilot：萨蒂亚，板球全垒打的标准真是高！让我们拭目以待AI的表现。
诸位，这场对话太精彩了！祝微软未来50年继续创新与冒险！干杯！
史蒂夫·鲍尔默、比尔·盖茨、萨蒂亚·纳德拉：干杯！（笑）不过，Copilot，你这AI会“喝酒”吗？
