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突发!又一明星公司暴雷:烧光1亿

这些年,健身房被称为“当代跑路之王”,地不分南北、店不分大小,一跑同仁。

健身房为什么老跑路?

4月30日晚,高端连锁健身房的SPACE向会员及物业方发布《告知书》,宣布旗下所有门店将在5月1日起停止运营,公司将依法进入清算状态。

据三联生活周刊报道,《告知书》发送时,连SPACE旗下教练都对东家跑路之事一无所知,仍在上课。

而在4月25日,其公众号“Space音乐健身”公众号仍发布了招聘和优惠推送。

由于事出突然,且《告知书》没有提到如何退费,办了月卡、年卡的会员们无比愤怒。据三联报道,北京大概有1000多人填写了损失的具体数额,少则几百,多则上万。有人更是在倒闭前的一个月刚办了年卡,卡都还没激活。教练也有工资尚未结清。

SPACE于2015年创办于台北,创始人是曾担任过索尼音乐大中国区副总裁的马修·阿利松(Matthew Allison)。SPACE跟其他健身房*的不同,就是将音乐与运动结合作为卖点。基于此,SPACE与QQ音乐合作,每个教练都拥有自己的歌单。有些知名音乐人的新唱片发布活动也会放在SPACE。

2016年,SPACE在北京三里屯开了大陆首家门店,随后又在北京、上海、杭州等地开出多家门店。但在2023年,杭州店关闭。在上周宣布停业前,北京、上海共有七家门店。

SPACE早期获得了包括吴彦祖在内的文娱名人的投资。2018年,SPACE宣布获得由阿里巴巴台湾创业者基金领投的1亿元B轮融资。当时,阿利松表示,将在五年内再开设50家门店。

2020年之前,SPACE运营状况较好。据赢商网报道,Space在北京太古里三里屯的场馆10个月回本,北京国贸三期场馆5个月回本,上海太古汇馆两个月回本。

而B轮融资后,SPACE再也没有获得机构注资,靠现金流生存。据精练GymSquare报道,2021年SPACE北京国贸店闭店超过半年,而2022年,北京上海近十家的门店也随着封控而闭店。在“核心商圈的高昂租金,日渐萎缩的高端健身需求”的压力下,SPACE开始收缩门店自救。SPACE一度收购主打家庭健身数码产品的myShape,希望收入多元化。但均无济于事,终于关门。

这些年,健身房被称为“当代跑路*”,地不分南北、店不分大小,一跑同仁。梵音瑜伽、浩沙健身、一兆韦德、舒适堡……跑路的健身房名单很长。

天眼查官网显示,自2021年以来,健身休闲类企业的年度吊销、注销数量持续升高,2023年,注销数量达16252家。

《2023中国健身行业数据》显示,2023年主流城市(含一线和新一线城市)的健身俱乐部平均增长率为5.13%,倒闭率为14.07%,净增率为-8.94%。

健身房是重资产行业,设备、房租、员工工资构成了支出的大头,收入主要来自会员费、私教课时费。由于支出属于每月必须支付的硬成本,一旦某段时间收入持续受挫,很容易资金链断裂。乐刻健身创始人韩伟曾指出了健身房商业模式的“硬伤”:健身房大部分不盈利,做的是现金流生意。

能获得股权融资的连锁健身品牌是少数,能通过A股上市募资的更是几乎没有,这就造成了一个现象:健身房必须不断有老会员续费或发展新会员,以持续获得现金收入。还有一个悖论:对健身房来说,收了用户的钱用户不来*,而不是说靠服务好用户来赚钱。

在美国情况又是怎样?

星球健身(Planet Fitness)是美国*的连锁健身房,成立于1992年,目前市值54亿美元。2023财年总收入11亿美元,较上年同期增长14.4%,目前会员人数接近2000万,门店2575家。

星球健身有几个独特卖点。

*,在85%不健身的普通用户中获客,而不是喜欢健身的那15%。它推介健康而不是健身,你来我这动动就行,不用练得气喘吁吁、满身汗水。甚至不允许肌肉老哥在健身房自拍。每个月还有“披萨日”,免费让会员吃到饱。你敢想?

第二,不搞游泳池、篮球场等耗资太大的区域,把省下的钱用来打广告,拉用户,效果不错。

第三,便宜,一个月收10美元、20美元,把用户规模做得很大。

星球健身有直营店和加盟店。直营店靠收会员费,来自加盟店的收入包括:加盟费、加盟商从总部采购器材的收入,日常消耗用品的收入。

对比星球健身和SPACE,健身房想要活得久,用户数量也许是最重要的,高客单价则未必。

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