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马云最信任的人大权独揽

作为阿里第四代CEO,吴泳铭背负的是阿里在新阶段重新崛起的使命,这不仅关系他个人成败,也决定着阿里能否成为一家百年公司,为此,他必须全力以赴。

拼多多市值超过阿里巴巴21天后,阿里再次迎来一次核心高管大调整。

12月20日,阿里巴巴通过全员信的方式宣布,集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO,这意味着,吴泳铭将成为掌舵淘天的核心人物。

截至目前,吴泳铭同时担任阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团CEO职务,集阿里核心业务实权于一身。

吴泳铭昵称“吴妈”,他是最早跟随马云的合伙人之一,内部人对他的评价是低调,“人狠话不多”。在今年3月阿里组织架构调整中,作为马云最信任的人,他和蔡崇信回归,重掌阿里大权。

面对拼多多的来势汹汹,马云说,阿里会改变,“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”如今看来,阿里正在做出实际的调整。

在吴泳铭统管核心业务的同时,为了更进一步聚焦主业,阿里也在收缩非核心业务,持续减持非主业公司股份,实现资产变现。

在电商存量时代,市场竞争越来越激烈,阿里也必须收敛聚焦、精打细算过日子了。

互联网格局正在迎来大洗牌,阿里能否通过组织变革和战略调整,重拾昔日的荣光,每一步都至关重要。

淘天换帅

自从3月开启史上*的组织变革之后,调整就成为阿里的常态。

作为阿里组织变革中的核心人物,在成为淘天CEO之前,技术出身的吴泳铭权限不断增加。

6月,吴泳铭确认出任阿里巴巴控股集团CEO;9月,他接任阿里云董事长与CEO;12月再接任淘天CEO,一步步掌控了阿里最核心、最关键的业务板块。

一位阿里内部员工对华尔街见闻表示,已经习惯了这样的变化。“吴妈管应该比戴珊好些,阿里从诞生起就有生态优势,分拆之后过于独立就失去了这种优势,如今在保证独立运营的基础上,由同一个人带队,调动资源的能力会更强。”

阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在信中表示,由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位,将有助于以技术创新引领淘天的变革,确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。

上月,吴泳铭首次向外界披露新战略大图,将阿里面向未来十年的重要优先级,明确为三个方向:技术驱动的互联网平台业务,AI驱动的科技业务,全球化的商业网络。

基于此,淘天未来的业务发展策略为“用户为先,生态繁荣,科技驱动”。目前来看,随着吴泳铭上任,淘天作为电商平台的技术实力将持续增强。

今年以来,淘天已经开始探索AI业务,高峰时约有20个团队在做AI相关业务,淘天还训练了自己的大模型产品,主要是赋能搜索和逛逛等业务。近日,阿里将AI团队整合为四个,分别负责阿里妈妈、C端消费者、B端商家以及行业特色应用。

而阿里另一大业务阿里云也是吴泳铭着力的方向。

11月16日,阿里官宣阿里云不再推进完全分拆,并将加大对其投资强度,原因除了美国对先进计算芯片出口的限制,也是因为作为技术底座,阿里云没有办法和集团、淘天等分割得那么清楚。

上月底,吴泳铭表示,未来五年,阿里云将实施AI驱动、公共云优先的策略。他还在集团层面成立了基础设施委员会,并亲自统筹管理,目的就是保障集团各业务与阿里云的密切联动。

如果说,阿里云承载的是阿里对AI时代的长期战略投入,那么,淘天则是阿里在AI时代的*应用场景,这就要求淘天和阿里云必须深度协同,这也是最终由吴泳铭统管的核心原因。

半个多月前,拼多多市值超过阿里,这无疑加重了阿里的压力和危机感。

借力AI为业绩带来新的可能性,这是吴泳铭给出的一个答案,但技术创新不同于商业模式迭代,尤其AI在商业应用方面依然处于探索阶段,这无异于一场豪赌。

而身兼三家公司的CEO,吴泳铭无疑是阿里史上最忙碌的CEO之一,在战略、执行等专业素养以外,如何分配时间和精力也是一个不小的挑战。

阿里瘦身

面对急剧变化的市场,阿里必须集中精力攻克电商及云主业,对于非核心资产,阿里已经开始变现。

美东时间12月15日,美国证券交易委员会文件显示,淘宝中国控股有限公司计划售出2500万股小鹏汽车的股权。近日,港交所文件显示,阿里已分两次减持快狗打车股份。

阿里相关负责人表示,这是根据自身的资本管理目标所采取的措施。收缩非核心资产,这符合当前阿里的发展基调,也意味着,阿里要开始精打细算过日子了。

此外,12月初,为了突出主业、非主业独立发展,阿里也对多家A股公司的持股进行腾挪。

接近阿里的人士表示,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司决定实施存续分立,原主体阿里网络将部分A股上市公司,以符合交易所要求的形式过户分割给分立新设主体杭州灏月。

截至目前,阿里网络已经退出其持有的8家上市公司,包括美凯龙、丽人丽妆、圆通速递、居然之家、千方科技、美年健康、分众传媒、爱用科技。

华尔街见闻获悉,过户前后,阿里巴巴对上述A股上市公司的持股数量暂未发生变化,不过,未来并不排除减持的可能性。

一拆六之后,阿里集团的重心变成资本管理,公司在集团董事会下设立了资本管理委员会,主要负责提升股东回报。在11月16日的二季度业绩电话会上,蔡崇信表示,阿里在资本管理方面聚焦释放价值,而将非核心资产的价值变现就是重要举措之一。

蔡崇信表示,在公司资产负债表上,持有股权证券、其他投资以及按权益法核算的投资,总计670亿美元。“并非所有投资都属于核心业务或战略业务。我们正在评估将这些资产价值变现的创新方法,以便向股东返还价值。”

目前看来,小鹏汽车和快狗都是阿里价值变现标的,它们的共同点是都与阿里主业无关,对阿里来说是纯投资行为,而且他们都处于亏损状态。

根据财报,快狗打车上半年亏损6.43亿元,小鹏汽车三季度净亏损38.9亿元。

此外,淘天原CEO戴珊未来将调往集团,她将协助集团筹建阿里资产管理公司、组建专业的管理团队。这也意味着,阿里优化资本回报率的力度会进一步加强。

不只是阿里,过去几年,腾讯已经先后大幅减持了京东和美团,今年初,腾讯通过旗下投资主体向股东派发总价值超26亿港元的快手股份。

曾经庞大的阿里系和腾讯系正在成为过去式,互联网高歌猛进的资本扩张时代结束了,业务方面也将持续瘦身,聚焦主业,无论阿里、腾讯还是字节、京东都是如此。

作为阿里第四代CEO,吴泳铭背负的是阿里在新阶段重新崛起的使命,这不仅关系他个人成败,也决定着阿里能否成为一家百年公司,为此,他必须全力以赴。

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