临近年底，万达的新闻频出。先是万达电影被彻底转手，后又有传言，珠海万达商管要转让一二线城市的万达广场。
几年前曾经“甩卖”万达文旅和万达酒店、壮士断腕的万达，如今又要“自断一臂”，只是这次要面对的局势，相比以前更加凶险。
不过，这个最早面对房地产行业暴风骤雨的房企龙头，虽然历经多年艰难斡旋，一次次断臂求生，但它依然还在牌桌上。
虽说不幸，但也万幸。
因为相比其他几家已相继被雨打风吹去的巨头同行，它无疑是体面得多。
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万达的大限只剩二十多天。
根据对赌协议，珠海万达商管如果无法在年内完成上市，就要支付现金及年底到期利息共380亿元，来回购投资人手中的股份。
而今年已是珠海万达商管冲击港股IPO的第三年，今年6月珠海万达商管也已经第四次递交招股书。
如今，距离年底只剩二十多天，想要上市可能性十分渺茫。
传说中，上市延期的方案也已经遭到拒绝，剩下的，或许只有赔付380亿这一条路。
除了众所周知的上市危机，珠海万达商管还有不小的业绩压力。
此前，珠海万达商管曾向腾讯、蚂蚁、中信资本等多家投资方立下了业绩承诺。承诺在2021年至2023年期间，实际净利润将分别不低于51.9亿元、74.3亿元及94.6亿元。
如果业绩没有达成目标，大连万达商业及珠海万达商管的股东珠海万赢就将以零对价转让有关数量的股份或向投资者支付现金，以补偿投资者。
然而，珠海万达商管在2021年的净利润是35.12亿元，没有完成目标。2022年的净利润为75.34亿元，也只是刚刚达到目标。
那么即将过去的2023年，净利润94.6亿元的目标能达到吗？还很难说。
毕竟，万达现在连6亿美元都拿不出来了。
11月底，万达商管在港交所公告，计划将2024年1月到期的一笔6亿美元的债券展期。
不过好在方案很快获得了债券持有人通过，仅仅用了不到两周，并且参与投票的投资者支持比率达到了99.3%。
这个方案能这么快顺利通过，一部分是因为相对其他房企来说，万达的展期方案显得比较“良心”。展期时间只有一年，不算太长，年内就分四次还清。债权人提前同意的话，1.24%的总同意费也高于其他房企普遍的1%。
另外一部分原因，就是万达的业务经营还算良好，特别是万达广场。2023年上半年，万达广场新开业12个，累计开业484个，总租金收入263.2亿元，同比增长4.5%，净租金130.1亿元，同比增长7.2%。同时，万达广场的出租率98.2%，租金收缴率100%。
就算靠着万达广场的租金，这6亿美元还上也只是早晚的问题。但问题就是，万达广场，现在也成为了万达摆上牌桌的筹码之一。
最近有消息流出，万达商管在和投资人沟通的过程中透露，目前集团有出售位于一、二线城市的万达广场来换取流动资金的意愿，现在还在和险资机构洽谈。
更进一步的具体传闻是，某大保险即将收购上海金山万达广场，资方已经实地考察过，而且已经过了谈判期。另一个上海马桥万达广场也在转让货架中，资方还在挑。
尽管还未尘埃落定，但是今年以来万达已经接连卖了5个万达广场，因此传闻确是相当有可信度。
握有不少优质资产的万达，现在正在将牌一张张打出，以求在年底到来之前顺利过关，万达广场只是其中之一。毕竟就在万达广场传闻出现的前一天，王健林刚刚将万达电影彻底转手。
最近一年内，王健林已经三次转让万达电影的股权，尽管卖的价格一次比一次低，但万达电影还一直被王健林牢牢掌握在手中。
直到这次，王健林将北京万达投资51%股权，以22.62亿元的价格转让给上海儒意投资管理有限公司，万达电影也彻底脱手。
少有人知的是，上海儒意实际上也和地产有着千丝万缕的关系。
上海儒意背后是中国儒意，前身是恒腾网络。而恒腾网络最开始由腾讯和恒大投资，后来腾讯撤资。但恒大陷入债务危机后，将股权陆续出售，腾讯成为了恒腾网络的*股东，后来恒腾网络更名为中国儒意。
万达遭遇危机之后，儒意却在腾讯的支持下成为了吞掉万达电影这头大象的蛇，实在让人唏嘘。
在电影行业，万达电影是名副其实的“大象”。今年前三季度，万达电影业绩实现了逆势翻盘，营业收入达到113.5亿元，同比增长47%，净利润也扭亏为盈，盈利11.04亿元。
可以说，万达电影是万达旗下名副其实的优质资产之一。而对于一直要将万达电影打造为“中国好莱坞”的王健林来说，这次出售实属无奈。
曾经，王健林可以顶得住99%投资人的质疑，一意孤行投入电影行业，以“*”和“世界*”的目标疯狂收购好莱坞制作公司抢占市场，并一度做到全球影院市占率*。
但是现在，却再也抵不住现实的压力，王健林毅然断去一臂，将电影业务彻底砍去。
王健林，终究还是对现实低下了头。02
从蝉联中国首富，变成中国首“负”，再到三年筹集6000亿成功瘦身度过危机，再次成为地产首富，再到现在，不得不再次四处奔走筹钱，王健林在这不到十年内，尝到了许多人一辈子都不会体会到的起起落落。
2015年至2016年，王健林连续两年蝉联胡润富豪榜中国首富，身家接近2200亿元。
然而这样庞大的资产，建立在常年的贷款和债务之上，仿佛泡沫一样，一戳就破。2017年，王健林和万达的负债率累计已经达到了70%，根据披露出来的资料，王健林当时已经向银行贷款了4000多亿。
而此时，市场也逐渐降温，再加上海外投资失利，万达元气大伤，王健林的债务一度飙升到6000亿元，一下子成为了中国首“负”。
为了还上这6000亿元的债务，王健林开始了疯狂的出售。
序章就是传闻一度谈到“摔杯子”、资产总额超过630亿元的“世纪大并购”。
2017年，万达将旗下被寄予厚望的13个文旅项目以438.44亿元的价格卖给了融创中国，还将旗下77家酒店以199.06亿卖给了富力。
尽管从价格上来说，这场交易可以说是甩卖，但是成功帮助当时的万达降了杠杆，减轻了负债，得到了现金流，从借贷危机中暂时缓了过来。
随后，王健林变卖资产的脚步也从未停下。先是把国内的九江、南昌、盐城等地的万达广场卖给珠江人寿，后来更是公开表态，要把主要投资放在国内，逐步清仓了海外的地产项目。
万达先是以2.72亿欧元出售了2014年以2.65亿欧元购入的西班牙大厦，考虑汇率变化亏了将近2亿元。后来又以约5935万英镑的价格出售了曾被寄予厚望的万达·伦敦ONE项目，紧接着澳大利亚黄金海岸、悉尼的两个项目以及芝加哥物业项目都被一一出售。
2018年，王健林转卖了万达商业和万达影业的股票。随后，万达投注了不少心血的全球*连锁院线AMC也被忍痛割爱，股权被万达逐步抛售。
2021年5月，万达全面退出了AMC的董事会，只保留了少数股权，累计回笼了14.76亿美元的资金，万达逐渐从“窘迫”中缓了过来。
然而，2022年，缓过来的万达又迅速开始了大规模投资，在低迷的房地产市场中高歌猛进，高负债的阴影，再次袭来。
但是相比各大民营开发商要么闭门不出彻底失踪，要么直接跑路溜之大吉，王健林还一直出现在大众视野，为了万达四处奔走，给了不少人信心。
今年以来，王健林已经多次抛售自家股票，回笼70亿现金给万达回血，让几笔到期债券兑付问题得到解决。
但是在最近一次公开亮相中，身形暴瘦的王健林让人突然发觉，万达不再是以前那个满手王炸的万达，而王健林，也不再是那个野心勃勃的“白衣骑士”。
五年以前，万达尚能出售万达酒店、万达文旅。但是现在，在出售完万达电影之后，主打“轻资产”的万达，似乎已经再没有多少手牌可打。
快要瘦无可瘦的万达集团，只剩下一个忧心忡忡的王健林。
结语
回望过去，万达曾经通过疯狂并购完成多元化，达到顶峰，但是又一夕之间被多元化负累，开始瘦身，转向轻资产模式。到如今，在一次次断臂求生之后，已经越来越“轻”了。
正是应了当年他亲笔写下的“商战经年财富雄，向来万事皆成空。”
然而，只要不下牌桌，即使如今再面临巨大危机，即使又要断臂求生，那又何妨？
活着，比什么都重要。
