字节也在与大时代同频共振。今年之前的节奏是“买买买”，今年以来的节奏是“卖卖卖”，对于一些非核心业务则是“裁裁裁”。
字节本有六臂，而今几乎断掉一臂——游戏。
此前，字节有6大核心业务：抖音、TikTok、大力教育、游戏、飞书、火山引擎。此次调整后，游戏业务可能主力难保。
字节的游戏业务有两大构成：一块是自有品牌“朝夕光年”（成立于2019年），另一块由收购企业组成，如沐瞳科技（2021年3月收购）。
字节已做出回应，朝夕光年确实在调整。
据《新晚报》消息，此次调整可能裁员500-1000人。“会在1-3个月后遣散，另有2个UGC项目不会砍人。多个在线项目也在考虑出售。”
去年9月，朝夕光年就已开始裁员，彼时员工3000人。
而对于收购过来的“沐瞳科技”，字节有出售想法。据外媒援引知情人士消息，字节跳动近期一直与潜在买家会面，以寻求不低于50亿美元的价格，出售沐瞳科技。
沐瞳科技成立于2014年。2021年3月22日，字节以40亿美元的价格将其收购。
对于回购消息，沐瞳科技CEO袁菁发文回应：“虽然面临着一些外部的变化，但沐瞳的运营自主性并没有变化。”关于回购传闻，他既未承认也未否认。
字节游戏大撤退，可能与今年年初推行的“聚焦策略”有关。
年初的字节年会上，CEO梁汝波提出2023的目标是“聚焦+务实”，并将信息平台与电商定性为主营业务，要加强投入，而将游戏、教育、PICO等定性为新兴业务，应对态度为“要有想象力，保持平常心”。
而据接近字节的人士透露，此次游戏裁员的决策，是由CEO梁汝波与朝夕光年负责人严授反复讨论决定。
梁汝波的大致观点为：虽然游戏取得了一定成绩，但基于过去几年游戏追求“大而全”的策略，项目不聚焦，资源分散，应把精力投入到更基础、更创新、更具想象力的项目。
回顾年初策略，字节3大新兴业务已经只剩断壁残垣：大力教育受大环境制约，难以施展拳脚；PICO新一轮裁员已于本月初开启，涉及300余名员工，占总人数23%；再就是此次游戏业务的大调整。
另一个客观现实是，游戏业务的赚钱效率还有提升空间。
据铅笔道DATA数据，自朝夕光年成立以来，2019-2022年，字节在游戏投资并购上便出手22次，投资金额超300亿元。仅收购沐瞳科技一项，便花费超260亿元。
而其取得的成绩，与此前的投入相比，有些微乎其微。
比如今年7月上线的《晶核》，算是朝夕光年自研游戏的*个爆款，曾在3个月内实现5.8亿元收入（iOS端）；11月，《星球：重启》上线，4天内iOS端收入超1300万元。
而据The Information报道，今年二季度，字节跳动的收入为290亿美元（2074亿RMB）。
从深层原因看，游戏业务还需回到梁汝波提到的3组词：更基础、更创新、更具想象力。
“更基础”的反义词是“更应用”。
字节擅长的基因是“内容+算法”，更擅长做平台型/生态型公司，如今日头条、抖音、TikTok、火山引擎。
即便是飞书，也是一个生态型SAAS公司。
而反观游戏业务，字节目前涉足的更多是应用层：开发游戏，发行游戏。
一般情况下，从赚钱速度看，应用型公司一般比不上平台型公司。
其实，今年是游戏红利年，红利在于小游戏，而小游戏的红利在于流量红利，流量红利又在于短视频。换句话说，今年游戏的红利之一就是抖音自己。
据抖音官方数据，2022年小游戏用户规模增长45%，预计今年增长150%。
据《2023上半年中国内地手游买量白皮书》显示，上半年买量的微信小游戏数量约9300个，同比增加310%。
小游戏能给抖音创造新的收入增长。而从朝夕光年的研发重心看，小游戏并非其主攻方向——背后原因也能理解，小游戏的收入天花板更低，生命周期更短，想象力更有限。
据铅笔道查阅过往数据，单月收入破亿元的小游戏寥寥无几，即便如爆款游戏《咸鱼*》《疯狂骑士团》《寻道大千》等，收入破亿也只是业内猜测。
因此，对于目前的字节来说，游戏这盘菜可能还是太小了。
