阿里开启新篇章。
6月20日，阿里巴巴发布消息，2023年9月10日起，张勇不再担任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，转而由蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席、吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO。
按照职务规划，董事会主席将主导阿里战略，CEO则直接面向业务。
尽管外界对阿里的此次调整颇有猜测，但很显然，张勇退、蔡崇信和吴泳铭进，更符合阿里年初“1+6+N”改革的题中之义。
2023年3月，阿里进行“1+6+N”改革，阿里转型控股公司，旗下阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱六大业务分设集团和董事会，其余业务也各自成立公司，“实行CEO负责制，人、财、事全面独立经营管理，对各自的董事会汇报”。
阿里作为控股公司，则更多承担管理、协调，以及资本管理作用，“像一个大底座，做好支撑”。
在此基础上，直接面向业务、担任阿里云智能总裁的张勇，便不再适合兼任“大家庭”阿里的管理者。于是，张勇卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。
而在阿里转型控股公司，未来对公司管理、资本管理的要求提高的背景下，也更需要一个在资本市场有优势的掌舵人。于是，蔡崇信和吴泳铭成了*人选。
图/6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接
来源/阿里巴巴官方微信公众号
蔡崇信和吴泳铭都是阿里“十八罗汉”之一。1999年，蔡崇信加入马云一同创立阿里，此后至2013年一直担任阿里的CFO，此后出任董事会执行副主席，一直是阿里董事会成员。
吴泳铭是阿里的“*位程序员”，阿里巴巴B2B平台、淘宝、支付宝的底层技术架构都由吴泳铭带队搭建，同时也是阿里妈妈的创始总经理，创办了手机淘宝，执掌过阿里健康。
作为控股公司，阿里的资本管理要求提高，因此也在5月设立了资本管理委员会。此外，阿里掌舵人变化的公告中透露，未来阿里最重要的任务是“成为面向未来的创新孵化器”，探索、发现、孵化、培育更多创新业务。
“蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的*选择。”阿里在公告中表示。
毕竟蔡崇信和吴泳铭不仅是阿里的“老人”，对公司、业务熟悉，同时两人都多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。
从1999年创立至今，阿里走过24个年头，也实现了从0到1，从创业者到如今的巨轮的转变。
如今24岁的阿里，再度进行自我变革，回到创业者的位置，以“1+6+N”的新阵型，搭配新的掌舵者，开始控股公司的新征程。过去，阿里的每一次变革都引领着行业的脚步，并且使阿里不断站上新的台阶。
这一次，从一个阿里到N个阿里，阿里符合时代发展要求又*于时代的选择，也将释放更大的价值和想象空间。
01
为什么是蔡崇信和吴泳铭？
两位新掌舵者，蔡崇信和吴泳铭被称为阿里的“压舱石”和“秘密武器”。
“蔡崇信是阿里创业元老，也是马云的‘智囊’，深受其他管理层认可”；“蔡崇信在阿里发展史上发挥了‘压舱石’的作用”；“蔡崇信是阿里巴巴唯二的*合伙人之一，另一位*合伙人是马云”……关于蔡崇信，有种种荣誉和认可。
还有消息表示，“马云曾说，我能取得今天的成就，离不开孙正义、金庸、蔡崇信、杨致远这四个人，如果非得选一个最感谢的，那就是蔡崇信。”
吴泳铭，是阿里巴巴在湖畔花园风荷园16栋1单元202创业团队的元老，从工号4便可以看出其资历。有评论表示，吴泳铭是懂互联网商业的程序员，爱好科技投资，成立元璟资本后还投出了理想汽车、涂鸦智能等在美股上市的明星公司，是阿里的“秘密武器”。
蔡崇信和吴泳铭与阿里结缘的故事，也为人津津乐道。
1995年，蔡崇信在香港担任瑞典AB投资集团亚洲部副总裁，年薪70万美元，根据当时的汇率，约合人民币580万元。1999年，蔡崇信以投资经理的身份，前往杭州湖畔花园马云家里对马云的创业团队进行考察。
在考察过程中，蔡崇信被马云折服，认为马云有思想、团队有激情。一个月后，在马云并未发出邀请的情况下，蔡崇信毛遂自荐，提出辞职加入马云的创业团队、一起干。而当时，马云能开出的薪酬只有500元/月。
最终，1999年10月1日，蔡崇信加入阿里，成为创始CFO，拿到的也确实是500元月薪。
吴泳铭则是1996年便加入了阿里巴巴前身“中国黄页”，彼时他刚从浙江工业大学计算机系毕业。据称，某一天他随手翻看《钱江晚报》，无意间发现一家叫“中国黄页”的公司正在招聘程序员，抱着“终于可以不受限制地上网了”的想法，吴泳铭拨通了招聘电话。此后便一直和阿里巴巴创始团队一起创业。
故事和传闻只是为两人增加传奇色彩，让两人走上掌舵者位置的，还是能力。
在资本市场，尤其在全球视野上，蔡崇信有丰富的经验。在加入阿里之前，蔡崇信曾历任总部设于纽约的国际律师事务所Sullivan & Cromwell LLP担任税务组律师、纽约管理层收购公司Rosecliff, Inc.的首席法律顾问、瑞典AB投资集团亚洲部副总裁。
在阿里20余年的发展中，从1999年首笔500万美元的投资，到2007年港股上市、2014年美股上市，蔡崇信都是推动者和领队人，负责集团战略投资时，也主导了阿里对圆通、优酷等多家互联网企业的收购。
吴泳铭的能力则是在技术、商业、投资方面均有。吴泳铭是阿里的“*位程序员”，也是阿里的技术支撑，阿里巴巴B2B平台、淘宝、支付宝等重要业务，都由吴泳铭带队打造底层技术。在商业上，阿里妈妈、手机淘宝、阿里健康也有吴泳铭的身影。
2023年5月18日，阿里披露“1+6+N”改革之下，六大业务集团董事会成员名单，蔡崇信、吴泳铭也回到台前，担任了菜鸟集团董事长（蔡崇信）、淘天集团董事（蔡崇信）、淘天集团董事长（吴泳铭）、本地生活集团董事（吴泳铭）、国际数字商业集团董事（吴泳铭）等重要职位。
懂投资、懂技术，又懂阿里，蔡崇信和吴泳铭恰是阿里下一步航行所需要的掌舵者。
02
0到1到N，阿里继续创业
一个新的阿里正在徐徐展开。
2023年3月28日，张勇发布全员信，宣布进行“1+6+N”组织架构改革，阿里作为“1”，即一个阿里巴巴的上市公司主体，阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱组建“6”大业务集团，其他业务则组成“N”个公司。
各自放飞的目的，是释放业务活力与潜力，未来“成熟一个，上市一个”。
随后，5月18日，在2023财年第四季度及全年业绩报告中，阿里也披露了六大业务集团的董事和CEO名单，并在阿里巴巴集团董事会下设立了资本管理委员会，审议并决策与阿里巴巴集团作为控股公司相关的重要事项。
6月20日，阿里的两位新掌舵者也已就位。
从0到1，再到N，阿里组织架构变化的背后，也是阿里的成长与变化。
24年，阿里已经从创业者成长为一艘巨轮。
根据阿里2023财年第四季度及全年业绩报告，数据显示，2023年财年阿里收入8686.87亿元（人民币，以下未标注则同），同比增长2%；经营利润为1003.51亿元，同比增长44%；经调整EBITDA为1757.10亿元，同比增长11%。
在电商市场份额方面，截至2022财年的数据显示，2022财年阿里巴巴全球GMV（商品交易总额）总量达8.32万亿元，其中面向中国消费者业务GMV约8万亿元，在国内电商行业市场份额稳居*；集团在全球范围内的年度活跃消费者达到13.1亿，其中中国商业AAC达9.03亿人。
同时，阿里的业务也在变得复杂且多元。从做2B业务的B2B，再到To C的淘宝、天猫，再到涵盖闲鱼、盒马、1688、速卖通、Lazada、饿了么、淘鲜达、高德、飞猪、优酷、大麦、夸克、菜鸟、云、钉钉等等，阿里的业务繁多。
在此背景下难免会有协同与效率难题。
图/阿里巴巴业务体系
来源/阿里巴巴2022财年财报 燃次元截图
正如张勇在发布“1+6+N”改革后在内网的答疑视频中所说，“今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。”
在此背景下，为了释放各业务活力和潜力，也需要“放飞小动物们”。
对于阿里来说，这是“24年来最重要的一次组织变革”，也是阿里重新开始，踏上创业新征程的开始。
阿里在掌舵人变化的公告中亦称，24年来，阿里巴巴始终在自我变革中创新迭代，调整生产关系，*限度激发生产力和创新力。而每一次面向未来的主动变革，都给阿里巴巴带来了脉冲式的新发展。
变革之下，阿里又回到了创业者的角色。对于阿里来说，要转型为控股公司，对于各业务来说，要各自领航，都是新的开始。也必须回到创业者精神，保持专注、适应变化、拼搏向前，才能在竞争中获胜，把路走通。
“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。”张勇曾如此表示。
据阿里披露，目前阿里的自我变革正顺利平稳推进，1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，从3月开始的史上*自我变革，正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快。
未来，从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，从良将如云到企业家如云，不会太远。
03
阿里走向何方
在宣布掌舵人变更计划之后，阿里各园区热闹了起来。
据各社交平台爆料和讨论，6月20日，上午掌舵人变化内部信发布之后，下午马云就来到阿里云谷园区，和张勇闲庭信步、边走边聊，还买了杯咖啡。
6月20日，也有用户晒图表示，官宣换帅之后，蔡崇信出现在菜鸟总部，菜鸟负责人万霖陪同。但燃次元留意到，根据阿里此前发布的六大业务集团董事和CEO名单，蔡崇信本就担任菜鸟集团董事长，出现在菜鸟总部并不奇怪。
但在一番番大动作、大变化之后，阿里将往何处去，各业务又将如何发展，确实引人关注。
图/6月20日，马云在阿里云谷园区
来源/大厂青年社群
阿里未来作为控股集团，其自身不经营具体业务，主要收入利润来源依赖于合并报表内下属公司。
根据阿里此前公告，阿里保留了淘天业务，淘天集团将作为阿里核心业务和现金流来源，不会独立上市。因此，阿里未来的价值提升将取决于淘天集团的表现，各业务集团的发展，以及能否培养、孵化出更多的业务及上市公司。
或许也正是基于这一点，阿里配备了具备充足投资管理经验，以及技术实力、经验的蔡崇信和吴泳铭掌舵阿里。
阿里在公告中表示，蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。
同时，吴泳铭带领元璟资本的经验，让他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展，这将进一步开阔阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。
“压舱石”蔡崇信加上“秘密武器”吴泳铭，恰好是全球化、投资、创新孵化的配置，符合阿里未来发展的需求。
目前，阿里云、盒马、菜鸟的上市计划已经铺就。5月18日，阿里披露，云智能集团计划在未来12个月完成分拆和上市；菜鸟集团计划在未来12-18个月完成上市；盒马计划在6-12个月完成上市。
同时披露也显示，阿里国际数字商业集团也将启动对外融资。
只是坦承来说，压力也客观存在。首先体现在阿里保留在集团的核心业务——淘天集团上。
618刚刚过去，虽然淘天集团阿里妈妈及市场公关总裁家洛披露，“今年淘宝天猫618，用户、商家规模、成交三项指标全面正增长，这不仅是史上投入*的一届618，更是用户参与度最高、商家参与规模*的一届618。”
但消费慢复苏之类的声音也时有传出。从2023财年全年业绩报告来看，截至2023年3月31日止12个月，阿里来自中国零售商业的收入为5653.31亿元，同比下降2%。
其次，创新孵化虽然空间广阔，但也充满挑战。而在阿里云、菜鸟、盒马之后，阿里还能送出多少个上市公司，市场上也普遍期待着蔡崇信、吴泳铭这对“压舱石”“秘密武器”的表现。
24岁之际，阿里回到创业者角色，调整组织架构和掌舵者再出发，这是新的征程，也是新的挑战。
