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在海外打工的日本年轻人,很卷

“与停滞的日本相比,更希望到海外发展”、“‘便宜’的日本,再见啦”——日本媒体如此形容年轻人出走的趋势。

每天的春天,是日本 “春斗”(shunto)。

日本的工会组织会在这个时候与日本各大企业进行谈判,以决定打工人未来一年的薪资水平。

今年“春斗”来得比以往更加激烈。最终,以丰田、优衣库为代表的大企业同意给员工近30年*的薪资上涨,整体涨幅超过了30%。

然而,对于很多日本年轻人来说,这样的薪酬谈判已经没有意义了,因为他们早已离开这个国家,出去闯荡了。

据日本媒体报道,受通货膨胀、日元疲软、工作环境不理想等因素影响,越来越多的日本年轻人选择出走海外,以获得更高的薪水,享受更好的生活与工作平衡状态。

“与停滞的日本相比,更希望到海外发展”、“‘便宜’的日本,再见啦”——日本媒体如此形容年轻人出走的趋势。

01、走,去海外打工!

25岁的志原麻子来自东京,她2022年申请了去澳大利亚的打工度假签证,这个签证允许31岁以下的外国青年赴澳工作1-2年。

志原麻子先是在澳大利亚东部的一个农场工作了4个月,随后又去悉尼做咖啡师。目前,她的时薪达到了21.38澳元(约合人民币98元),是在日本的2倍多。

23岁的泽田圭吾也选择了澳大利亚,他在西岸城市珀斯打工。“你在日本干一份普通工作,每个月可以带回家15-20万日元(约合人民币7900-10500元)。但是在海外,类似的工作,你每个月可以赚30-80万日元(约合人民币15800-42000元)。”他说。

优渥的薪资吸引了不少年轻人。

东京海外职业转换公司GJJ创始人田村贞树表示,2022年海外求职咨询量是2021年的1.5倍,咨询群体多为名牌大学毕业、20到30岁的年轻人。另一家求职平台Indeed的报告同样显示,日本人对海外工作的搜寻量创历史新高,不少留学中介公司已经开始宣传“一边留学、一边赚钱”。

对此,职场顾问平渡淳一指出:“很多年轻人发现,他们可以在另一个国家从事和日本完全相同的工作,但收入是日本的两倍,越来越多年轻人开始对用强势货币赚钱感兴趣。”

日本媒体还发现,不少赴海外工作的年轻人,受过良好教育、英语流利、有专业背景,却宁愿在他乡做着饭店接待员、保姆、司机等无专业背景的蓝领兼职,也不愿在日本当个白领上班族。

“哪怕在这里做兼职,也比在东京做全职赚得多。” 志原麻子说道。

02、为何出走?

分析认为,近30年来日本薪资停滞不前、日元疲软,本土工作压力大,助长了年轻人出国工作的趋势。

首先是薪酬,尽管今年春季日本开始了30年来*幅度的加薪,但经济合作与发展组织(OECD)的数据显示,此前日本的平均工资在34个成员国中仅排在第24位。

如果以1991年到2021年来算,这30年里,日本的平均年薪从37866美元到39711美元,仅增加了1845美元,增幅还不到5%。

相比之下,美国平均年薪达到74738美元,约是日本的1.9倍,在同一期间增长了约1.5倍;韩国早在2015年就超过了日本,目前已达到42747美元。

即便日本真的在今年实现30年来*幅度的加薪,其薪资水平在主要发达国家中仍然垫底,远低于OECD平均水平的51600美元。

29岁的雪月翔目前在美国一家互联网公司工作。当他注意到自己的工作在其他国家能获得更多薪资后,最终在2019年离开了日本。

与工资涨幅小的尴尬相比,日本目前的通胀率已经达到了41年来最高水平,截至今年2月份,其核心CPI已实现连续18个月同比上涨。

除却薪酬和经济因素,工作环境欠佳也是年轻人出走的重要原因。

一名从日本汽车企业跳槽到瑞典创业公司的工程师表示,他现在可以拿到原来1.5倍的年收入。“出走的原因是看到在欧洲工作的朋友薪水比我高,却仍然能在下午6点与家人共进晚餐。而我在日本,常常加班到深夜才回家,有时一个月加班超过80多个小时,很难找到工作和生活的平衡。”

现在,这位工程师实现了他理想中的生活:每个工作日都能在下午6点下班回家,与妻子、女儿一起共享晚餐。饭后,还有时间陪女儿出去玩。

与之形成鲜明对比的是,在日本的女白领丸子分享了自己一天的生活:每天早上8点上班,加班到凌晨2点打车回家,1个月内加班了100多个小时。

03、未来如何?

日本年轻人对自己的前景感到悲观。

日本慈善机构“日本基金会”(Nippon Foundation)的一项调查显示,只有14%的日本年轻人认为他们国家的未来会变得更好。

这些悲观的年轻人,最终可能会加入移民的行列。

1989年,日本海外移民数字是58万人;30年后的2019年,海外的日本移民已经达到141万人的新高。

澳大利亚墨尔本大学移民专家大石奈奈观察发现,不少在澳大利亚申请打工度假签证的日本年轻人,被当地的高收入吸引选择不回日本,他们一般会积极考取相关的资格证,以获取技术签证,最终拿到绿卡。

而日本国内的适龄劳动人口则在持续减少。2022年4月,日本总务省发布的数据显示, 15-64岁劳动年龄人口的比例下降了58.4万,占总人口的59.4%,创统计以来的*水平。

日本政府已经意识到问题的严重性。

为了缓解年轻劳动力不足的问题,日本已经开始大量接受来自越南等地区的外籍劳工,政府还通过了工作方式改革相关法案,将原本陈旧的工作模式进行现代化改革。

同时,随着日本迅速老龄化的人口以及劳动力短缺的进一步加剧,日本企业自身也迫切需要提供更高的薪酬,以留住人才和雇佣年轻员工。

但从目前的效果来看,效果远远不够。

比如这个春季的加薪,有日本媒体毫不客气地指出,加薪虽然幅度是30年来*,但主要获益的是大企业的员工。小企业员工占日本全国劳动力近70%,但这些企业似乎不愿意涨薪,因为他们难以转嫁高涨的成本给客户。

大同生命保险公司的调查显示,日本全国范围内有近9300家中小企业,其中仅34%企业打算近期给员工加薪,32%明确表示不会加薪,34%则尚未确定近期是否会调整薪水。

野村综合研究所执行经济学家木内登英表示:“这次加薪,更像是对意外历史性高通胀做出的临时反应。无论物价如何变化,明年以后都不可能继续调高薪资了。”

日本*生命经济研究所的星野卓也指出:“优秀人才流向海外,不得不依赖外国劳动者的倾向正在加强。要留住人才,必须要加薪和提高生产效率。”

但其实,即便加薪,日本也不一定能留住人才。在今天的日本职场中,仍然推崇病态畸形的“加班文化”。

20岁的福田快斗还没开始正式工作,他不想成为上班族。“我最近在面试,感觉得到各大公司争相展示自己的企业文化,以吸引年轻人。” 福田快斗说,“我当然想赚钱,但我也想有自己的假期。如果工作没有乐趣,这项工作就不值得我去争取。”

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