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单场3000万,「小红书一姐」能否撑起商业化大旗

除了推出更多的“董洁”式头部主播,从算法机制到供应链改进,小红书是否能够讲出更多的故事?对于下半场起跑的选手,一切才刚刚开始。

直播电商进入下半场,过往存在感并不强烈的小红书,开始在商业化赛道全力奔跑,频频置身于镁光灯下,风口浪尖。

在2月23日的WILL商业大会上,小红书COO柯南首次推出“种草值TrueInterest”将其量化。官方战报显示,在2月24日的第二场直播中,董洁连续直播6个小时,观看人次超过220万,单场直播销售额超过3000万,两场直播均拿下小红书直播带货*名,共涨粉50万,总GMV超过8000万,俨然成“带货一姐”,成为最近平台的底气和力推的案例。

3月6日,小红书举办“电商直播时尚合伙人大会”,同时宣布推出“时尚星火计划”,未来将为时尚商家和主播提供100亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等各方面政策助力。数据显示,2022年小红书电商直播主播数量同比增长337%,直播场次同比增长214%。

日前,小红书首席营销官之恒(王雅娟)否认了将离职的消息。据“晚点LatePost”报道,小红书将提升直播业务为独立部门,统一管理直播内容与直播电商等业务。新部门负责人为银时(花名),他同时也是小红书社区生态负责人。

一连串组合拳下来,其增强商业化能力的急切意图已经十分明显。选择社区氛围,还是选择商业化,这是每一个内容社区都必须要面对的问题。种草优势能为同样具有内容属性的直播电商加持一二吗?

01 直播电商魔咒下,“带货一姐”董洁难复制

“董洁直播真的是我见过的氛围*的直播间,真诚才是必杀技,很温暖,不聒噪,没有助播叽叽喳喳,只听姐姐娓娓道来。”一条点赞近万的用户笔记写道。在直播间,“优雅”“花钱买到尊重”等评论弹幕屡见不鲜。

无论其中有没有平台的舆论话术引导,能够看到的是,在明星直播早就翻车多少次的背景下,董洁直播存在着自身难以复制的独特调性和个人故事。早年间“冷清秋”一角的白月光滤镜,乃至之后的出轨离婚风波,事业下滑,和儿子同框场面圈粉,经历了人生大起大落,女明星标签让好物推荐有权威说服力,“妈妈”身份容易唤起女性的情感共鸣和代入感;

语调慢条斯理,形象书卷气、温文尔雅的董洁,与小红书的主流受众——一二线城市25-35岁女性有着很高的契合度;她自2021年1月入驻小红书以来持续分享日常“董生活”,共计吸粉157.4万,另外在直播方面也下了一番功夫,有商品预告和宣传海报,对货品有充分了解,直播过程中有专业搭配建议“越是简单的大衣越需要质感”等,走的是时尚直播电商的路子。

和潘粤明完成世纪和解的契机也恰到好处——选择在*场直播和第二场直播间隙,顶顶生日时,铺垫了足够的热度,也提升了路人好感度。

相应地,其直播间选品也并非时下常见的“九块九包邮”,而是与形象气质、受众画像相吻合,以轻奢小众品牌为主,包括单价5200元的Ms MIN 开衫和单价4932元的uma wang 芭蕾舞鞋,证明了小红书用户较为可观的消费能力。

不难看出,提升用户粘性、带货成功的根本不在于个人流量多寡,而是在于能够吸引特定群体的故事和风格,以及人货场的匹配。正如辛巴一直强调自己是“农民的儿子”,浮夸、重感情的风格与下沉市场相得益彰,*和喜爱美妆的“所有女生”之间有着长期默契,董宇辉吸引的是有知识分子属性的用户,董洁无疑是直播界的一股清流,吸引一二线中产新女性,她们有一定经济能力、审美品味,不喜欢逛传统直播间。

过往,小红书在直播电商领域布局已久,一路起起落落,尚未出现代表性的“旗帜”主播。跨境电商的路子走不通后,小红书从2019年起便已经入局直播电商,小范围内测直播业务,2020年初,直播业务正式公测。虽然早有范冰冰、张雨绮、欧阳娜娜、林允等千余位明星入驻,以及当下爆火的赵露思、虞书欣等新一代流量小花也是走红于小红书,但这些女明星并未直播,“种草强,直播电商弱”的魔咒始终没有彻底打破。

20年杨天真带来小红书直播带货首秀,首次对外销售其自创女装品牌Plusmall,据报道称该场直播GMV超736万元,观看人数超过48万。付鹏在小红书进行直播带货首秀,首秀预估销售额为863万元,其双十一期间的直播更收获超2000万元GMV。但杨天真、付鹏后来都出走变现效率更高的抖音,前者更在今年入淘。

小红书带货存在着一些固有的不利因素:入场时间较晚,错过了直播电商红利期;去中心化的分发机制下,腰尾部KOL较多,情感粘性较弱;没有供应链优势;直播入口不明显,算法推荐有待强化。但用户逐渐在对抖快淘直播审美疲劳的当下,也需要新鲜的血液刺激,一线城市年轻女性时尚爱好者虽属小众群体,通过深耕细分垂直领域,也能爆发较大的潜力。

董洁趟出了一条新的路,质感化的慢直播能够产出差异化内容、留住用户,证明了低价不是*的吸引力。对于小红书这一创立10年的独角兽来说,上市之前迫切需要证明自身的盈利能力。资本市场最看重的是未来成长空间和商业模式的可复制性,问题是,“董洁带货”能否可持续复制?目前看来要打上一个问号。

百联咨询创始人庄帅在媒体采访中便表示:“从董洁直播间的结果来看,想要完全复制还是有些难度,因为无论是内容还是供应链,抑或是主播的销售方式,都有其独特性。小红书和MCN公司需要探索一条培养路径,同时还需要保证生态的多样性,让主播之间有自己的个性和对应的供应链支持。”

02 社区三杰纷纷“抖音化”

随着互联网增长红利见顶,“互攻腹地”成为许多平台共同的选择。一方面,抖音致力于切下美团、小红书等平台的蛋糕,另一方面,包括小红书在内的几大内容社区平台也纷纷“抖音化”。

2020年下半年,小红书上线“视频号”,今年初,在小红书最新的版本升级中,原先底部导航栏的“购物”入口被“视频”取代,出现在首页第二栏。另外,小红书对直播也不断加码,平台增加了多个电商直播入口,出现在关注页、主播个人页、预告笔记、推荐feed流等更多场景。

知乎更是在“抖音化”领域来回横跳,变身持续数年。2017年新增视频上传功能,2018年推出短视频录制剪辑工具,甚至还发布了独立的短视频APP“即影”,上线视频专区随即下线,转而上线视频回答入口,2020年推出基于图文自动生成视频的功能,与B站、西瓜视频打响中视频大战,后两大平台更是从知乎挖角不少。平台先后推出了视频创作者招募计划、人人都是知乎大牛、母婴视频答主训练营、视频接力赛等等,对创作者进行激励。

相应地,视频版块在 app 中的入口也不断调整。2022年年初,“视频”被放在首页,左滑即可变身抖音。几个月之后,知乎拿掉APP首页视频入口,大规模降级和裁员视频部门,重新替换为“想法”,呈现出小红书式的图文界面。另外,在2020年6月份,知乎开通了直播带货功能。

2021年,B站的竖屏视频功能Story Mode功能上线,2022年,Story Mode在首页左上角拥有了专属入口,并带动其日活用户渗透率、播放量增加。财报显示,第四季度B站日均视频播放量达39亿次,同比增长77%,其中,Story Mode竖屏视频日均播放量同比增长175%。B站直播带货于去年开始加速,上线了选品广场、购物专区,启动“11.11直播电商好物节”,并且全量开放了“小黄车”功能,发布激励计划。

从豆瓣到虎扑,内容社区商业化一向艰难,有的更是犯了商业逻辑摇摆不定、决策上错失入场良机的错误。互联网江湖变现的起点是流量,尽头是广告、直播带货、游戏,产业链生态、体量和技术决定了上述“社区三杰”还没能搭建闭环,在直播电商领域大多还停留在导流阶段。

董洁带货成绩在小红书已经十分可观,但如若将目光投向整个直播电商业界,这位“平台一姐”并不算太能打,千万级GMV是抖音日榜的平均水平。

与其说三大平台“抖音化”,毋宁说视频创作是未来,换句话说,只要进军短视频便很难摆脱抖音的影子。在某种程度上,“无边界”的抖音已经在方方面面竖立了短视频的范式,单列信息流、上下滑动切换视频、转赞评功能加上2分钟以内的时长,如同互联网界的“万金油”,注定会带来相似的碎片化体验。而抖音在直播电商领域的布局,也重度影响了其他平台带货的风格。

除了推出更多的“董洁”式头部主播,从算法机制到供应链改进,小红书是否能够讲出更多的故事?对于下半场起跑的选手,一切才刚刚开始。

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