将步入35岁的梁吟感觉自己重新站在了起跑线。
梁吟在一家规模较大的上市游戏企业，裁员时几乎没有产生什么舆论。那个时候市场上已经出现了小范围裁员，吸走了大家的关注：某大厂北京的发行品牌进行了优化，内部给予员工转岗选择，新岗位却在非游戏部门；广州某公司走曲线裁员路线直接给员工放长假，期间工资按当地*工资标准的80%发放，等待员工自动认清形势；一些买量公司的日子也不再滋润，有的一口气裁掉了三分之一的员工，有的把双休改为单休，逼员工自动离职……这些公司多数还是属于业务遭遇瓶颈或者本身发展就有问题的。
梁吟看来公司也在此范畴，裁员风声出来时，周围几乎所有老同事都觉得在意料之中。意外的是裁员比例达到了有史以来最高，几乎波及所有项目，囊括了策划、美术、程序等岗位。担任要职的梁吟也出现在裁员名单上。
没来得及伤感，梁吟感受到的好像更多是朋友的羡慕——突然有了一大笔赔偿款；求职有优势，在这个业界知名游戏公司升到了不错的位置，单靠Title就足够证明自己的能力；不用急于找下家，她有了一笔可观的存款且还没有买房。
基于还算乐观的现状和连续四五年长期加班，她想就当是给自己放个假充充电吧。前期的求职状态相当佛系，偶尔浏览一下招聘信息。但没想到的是休息不到两个月，游戏行业急剧的变化就把她杀了个措手不及。
更为汹涌的裁员潮一波接一波地涌来，带头者是近几年疯狂扩张、前景一片光明的大厂：弹幕视频公司大规模裁员，「毕业」人数飙到数千人规模；某互联网大厂砍掉了广州发行线和上海研发工作室，而早前它还在以高薪招揽人才；某游戏巨头以「降本增效」为由，砍掉了多个在研项目……这次从业者明显地感受到微妙的变化——裁员过去或多或少都有征兆，现在却很难预判。
由此引发了一连串裁员连锁反应，整个大环境一下子糟糕起来，一夜之间都在说「降本增效」。也让梁吟之后的求职变得相当被动。
「甚至会怀疑自己差成这样，
连个面试的机会都没有」
梁吟表示从未遇到如此艰难的求职时刻。
她在游戏行业处于风口期的时候入行。在她看来，游戏行业有过一个非常好的时期，巨大的利润把各类巨头公司吸引过来，它们大量扩招，试图占有各种游戏类型与题材的市场；随着宅经济红利退去，版号收缩，经济形势变差，大多数公司需求减少并顺应市场潮流进行裁员（不管是否出现财报亏损），这是一个蛰伏保存实力，等待市场复苏的时期，也是一个优化人员的*时机。
「当整个市场的公司都这么做的时候，裁员公司此时的舆论危机是最小的。虽然在我们看来比较过分，主要还是之前扩招引起的。」
市场的变化让梁吟产生了强烈的危机意识。朋友催她赶紧找工作，说到处在裁员，越往后越难。然而她从招聘网站和猎头获取到的信息显示，大家都在扎堆做出海SLG——这是她比较排斥的领域。她所擅长的品类需求似乎在收缩，非SLG项目的招聘信息很少。
她自己在求职网站投的简历则像石沉大海一样，收到的回复和面试机会寥寥无几。有人劝她再等等，现在没有好机会，而等下去就是一个更加焦虑的自己——「休息太久了，写简历不太好看。」这点后来被不断验证，基本上每个HR都问到她关于空窗期的问题，「每一个人都会想知道你到底是能力不行找不到工作，还是一直在休息不想找工作。」
父母对她的无业状态流露出的担忧也加剧了求职的紧迫感。
起初梁吟安慰自己是大范围裁员的原因，游戏公司的岗位备选人更多了，可能就不是特别着急；除非项目特别赶，没有遇到更合适的人选，「那他可能就会比较着急让你入职，甚至会问你手上有没有其他offer，他们也担心你会不会尽快选择别的公司。」简历太多也会让HR只能分给每一位候选人很短的时间去评判他是否合适。
到后来这种自我安慰逐渐转化为自我怀疑，她开始怀疑自己的能力，并陷入了年龄焦虑。整个求职期间每位HR都会关注她接下来的人生打算，是否要结婚，是否要生小孩。「对于女性来说比较多这些问题，女性需要更努力去证明自己的实力。」
一位资深HR告诉游戏新知，基本上遇到30+的未婚女性求职者都会问生育计划的问题，担心一入职就怀孕，当然她也知道大家都会说「暂时没有这方面的打算」。该HR表示能理解这个群体所面临的压力，但并没有说一定会怎么处理，还是具体情况具体看。
梁吟情感上很难把求职受挫简单归结为外部问题。「你甚至会怀疑你自己差成这样，连个面试的机会都没有，就行情差到你知道市场可能是一个原因，但你更多还是在追问自己的原因。」
「工资怎么会这么低」
游戏新知关注裁员潮中的游戏人再就业问题时，许多HR提到了「要价太高的问题」。
大厂出来的应届生或职场小白被裁之前的工资非常高，他们并不知道自己投简历的小公司里，只有总监级别才能拿到这样的薪酬。HR往往也会找个理由拒绝这类求职者，最多就委婉告知需要对自己和市场有清晰的认知。毕竟就算他们愿意降薪再降薪，也无法保证能把心态调整好投入到新工作中。
梁吟则在另外一个极端。
她提及在前司的薪酬，多数HR都不可置信——觉得工资过低。她甚至还在面试中得到非常直观的反馈，一名年轻的HR发出了「工资怎么会这么低」的感慨，还有HR问她是否把薪酬写错了。
游戏新知在知道她薪酬的具体数字之后也曾多次在惊讶中反复追问——这是在一家普通游戏公司的拉胯项目呆两年也不难拿到的工资水平，而梁吟毕竟在业界知名项目的重要研发岗位呆了数年且获得了多次内部升职的肯定。利好可能是，她求职时提升薪酬的诉求没有受到过挑战。
实际上，梁吟也对自己的薪酬有一定的认识。*个冲击来自一名资历相似的老同事，跳槽到大厂后年薪（编者注：按梁吟的描述来看是底薪，不是年包）超过了40万；之后她又从多位离职的同事以及招聘网站了解到薪资倒挂的问题，发现个人的薪资远远低于市场的价格。
但知道归知道，她总体感受并不如这次求职来得深刻。
后知后觉的还有加班问题。长年累月的加班已经让梁吟有点麻木了，麻木到失业后面对突然空出来的大量时间，她有些无所适从。「前一天在上班，后面几天突然不用上班了，就突然觉得好像无所事事的感觉。」
加班是游戏行业普遍存在的现象。在互联网「996」工作制大范围普及之前，她就处于这种工作状态。前司项目研发到上线的几年里，很长一段时间他们团队都要加班到凌晨左右才能收工。
当时她的接受度还比较高。「老实说市面上确实很多研发团队都会加班，你就算再不满意，那没办法，有时候行情它就是这样。而且主要当时我们对这个项目有点期待，那可能还是会想尽量做得更好一点，把我们的内容量做得更好一些。」
为了赶进度，甚至有一年过年整个团队都在公司加班，这就稍微超出了她的忍耐范围。「之前加班太累了，我觉得我宁愿选择休息，我不赚这个钱。」不过一些有房贷和养家压力的程序员同事则特别喜欢节假日加班。「当时我们有三倍加班工资，一加班就有钱，加上他们技术的工资还可以，乘以三倍数量就比较可观了。」
回忆起来，最痛苦的时刻反而是没有方向的加班。「你不知道我应该往哪个方向走才能产出更好的一个东西，甚至于你的上层也没有给你提供一个比较好的摸索方向，那大家就乱转乱尝试，这样的加班就比较难受。」
在她看来，所在项目有很多会议都是在做无用功。一来领导层没有把控好方向，会议多数时候都是发散的，开完也没有得到结论；二来决策者的拍板很少经过深思熟虑，都是一拍脑袋决定，导致产出的东西后面发现操作起来不实际又全盘推翻掉。「开一次（会）解决不了问题，开两次依然解决不了问题，最后解决出来的问题，也是一个勉强解决掉的问题。」
不过要留在游戏行业的话，加班是在所难免了。梁吟还有一个诉求就是希望新工作可以让自己在一个相对公平的团队中成长。
说到这里她回忆起在前司经历的分配不公问题：领导层在评定每个人的工作质量时，对于把游戏核心内容之一搞砸（经过玩家验证）的成员，给出了相当高的评级——这让她至今难以释怀。「你就会怀疑领导的判断依据是什么？你会怀疑他到底懂不懂？当你觉得你的领导好像是按照个人的兴趣喜好去判断一些事情的时候，我觉得这个团队的后续发展我是比较持怀疑态度，因为我不觉得这样的一个领导层能够带领团队走更好的路。」
当然求职过程中也有一些算是意外的发现，拜托一位朋友帮忙做个内推并进入到了面试阶段，朋友因此得到了一张星巴克劵。
「不要再把空窗期延长」
转机的到来是在调整了一段时间之后。梁吟重新开始投简历，这次陆续有了回复和面试邀约。
后面梁吟70%以上的面试都能进入到终面，甚至短时间内就能走完所有面试流程。她表示与面试官彼此了解的过程都比较顺利，收到的正面反馈也越来越多，让她对自我的怀疑渐渐消除。「那我可能就觉得其实不是我能力的问题。」
其中有几场面试体验给她的感觉「蛮好的」。
一个是HR的反馈及时，就算不太合适也会主动告知面试者，「大家不浪费彼此的时间，也不说那些虚的让你等等等。」
另一次是在她表示自己喜欢单身状态后，已婚已育的面试官没有给出自己的婚恋指导建议和评价，而是从话语中表达出尊重：每个人都有选择自己喜欢的生活方式的权利。
求职后期，梁吟收到了几份offer，薪资基本在合理区间，不过项目和公司规模没有达到预期。犹豫之时，在互联网大厂的朋友建议她尽快选一个offer：「他跟我说，反正你现在也没有更好的，要不先挑一份*的，不要再把自己的空窗期延长了。所以当时我想着它虽然不是特别符合我的心理预期，但还是先有一份工作吧。」
第二次接受采访时，梁吟已经入职新公司有一段时间了。
当问到新公司的加班情况时，她无奈地表示还是老样子，没有意义、没有方向地加班，甚至比原先的公司更加没有头绪。
「内心比较理想的一个工作状态其实还是，大家都能有想法可以去沟通，然后有一个非常明确的方向去努力，*当大家有一些方向不特别明确的时候，我反而很希望主策或者制作人能够给我们一个很好的方向。」
