“原本都不打算创业了，现在工作迟迟没有着落，倒逼着我给自己打工。”
去年底离开互联网大厂后，程城春节后找工作两个多月至今，对手里的offer都不满意，于是，又打起了创业的主意。
自去年下半年至今，互联网行业的人员优化，从头部大厂蔓延到独角兽企业，波及的不光是基层员工，还有很多带团队的中高层，就连叫法也从裁员到“毕业”，又转为“汰换”。
互联网行业高速增长的时代已经成了过去式，很多离开大厂的人恍然发现，很难找到满意的工作，或是难以重新找到职场定位，于是动了“创业”的念头，“不如做一份自己的事业”。
程城还停留在计划阶段，而一部分人已经付诸了实践。
近一年多来，一提及创业，外界的建议都是“三思”，尤其是涉及实体产业，认为“受疫情影响，成功的可能性较低”。最终选择走上这条路的人，并没有被劝退。有的人想从零开始，先在自己能力范围之内做一门小生意，实现“开源”后，再慢慢拓展；还有的人认为既然创业就要争取做大，组建团队、创办公司、拿融资。当然，他们的结果也不尽相同。
为什么面临职业生涯的转折点时，创业在这些人眼中成了“*解”？从大厂、独角兽企业离职后，给自己打工可行吗？在当下的市场环境下，有勇气创业的人选择了哪些方向？要做好怎样的心理预期？
01、“与其给别人打工，不如做自己的事业”
38岁的叶棠，整个3月一直在看项目，如今决定给自己打工了。
她是在去年底从大厂离开的，“业务线一直在变动，我当时的状态是，每天几乎没什么事情可做”，叶棠也知道，自己离被裁不远了，就主动辞职，投简历面试。
看机会四个多月，叶棠收到了几个offer，以中小公司为主，职级和薪资均有所上升。不过，她觉得都不太适合自己。因为孩子还不满1岁，自己换工作，首要考虑的不是晋升、薪资，而是工作和生活的平衡。这些中小公司都“离家太远了”，而且可以想象入职后，又是新一轮高强度工作的开始。
为了能兼顾家庭，叶棠最终主动降薪，接受了一份杂志社的工作。但上班不到一周后，就因为很难适应从互联网到传统行业的节奏变化，便离职了。
这次离职后，叶棠放弃了上班打工的想法，开始看创业项目。
杭州的紫米也是因为找不到适合的工作，动了创业的念头。2017年大学毕业后，她一直从事技术岗，但因为对写代码这份工作实在提不起兴趣，每天的工作都很煎熬，于去年底，从一家独角兽企业离职。
离职后，紫米想转型做产品方向，不过因为技术岗之外的经验不足，只能海投。一段时间后，她发现给自己发来面试邀请的多是销售岗。
“这样的岗位我不太适合，过去几年的经验完全派不上用场，不如给自己打工。”想法改变以后，紫米继续投简历，目的是，把面试当成学习机会。
曾在教培行业的朱山，下场创业的时间要更早一些。在“双减”的影响下，他去年8月离职，当时就打算创业，但被家人朋友劝住了，“热潮已经过去，不要考虑创业了”。
又去一家职业教育公司工作一个多月后，朱山实在不喜欢新工作，创业的想法又开始蠢蠢欲动。11月，他便离职，和朋友一起创业，做素质教育类项目。
同样受“双减”政策影响走上创业路的，还有赵玥玥。2015年大学毕业进入旅游行业，2020年遭遇疫情，“行业受打击，我不得不转行”。随后她进入了当时正处于风口上的在线教育行业，进了一家大厂做运营，可工作了一年就遭遇政策变化， 整个业务线都被裁撤。
经历了两波行业性变动的赵玥玥，得出了这样的结论，“依靠平台，不是长久之计”，“与其给别人打工，不如给自己打工”。说干就干，她离职之后就开始寻找方向。
刘瑜也是从大厂离开的那一刻，就决定要创业了。2021年大学毕业，刘瑜作为校招生进入大厂，原以为得到了一份体面的工作，但没想到变故来得非常突然。试用期还没结束，她就被HR通知调任到异地。刘瑜当时问HR，自己是否还有其他选择，同时打出了“感情牌”，说自己“必须要留在当地照顾父母”。HR只回复了两个字，“没有”。
“这种情况就不得不离职了，接下来不如给自己打工。”刘瑜出来创业的心思定下来后，存了几个月的积蓄，今年3月，主动离开了大厂。
02、有人一年站稳脚跟，有人已经放弃
创业*步，先选项目，定方向，具体怎么做，丰俭由人。
在这些走上创业路的人当中，有人选择了0成本投资，先靠自己一个人的力量起步，再慢慢做大成事业。
离开大厂后，刘瑜通过社交平台等各种能接触到的资源，大量联系创业的前辈，请教“该如何创业”。同时，她开始尝试一些小的项目，先是自学搭建了电商小店，产生了收入，还靠自己的业务能力，技术入股了一家创业公司，通过提供运营咨询拿分红。
这两份工作刘瑜都没有投入太多钱，都是靠自己一个人慢慢推进走上正轨的。如今，带来的收入能覆盖日常开支，她才开始做自己的事业，把更多精力放在自媒体账号运营等新项目上。
赵玥玥离职之后，在方向选择上没走什么弯路，很快进入了一个运营圈子边学边摸索，准备个体创业。她的主要工作是做“运营咨询陪跑”，为C端用户提供咨询，另外，她还接了几个知识IP训练营的运营工作。在资金投入不多的情况下，运营8个月后，赵玥玥的月收入已经恢复到了上班时的70%左右，“算是站稳了脚跟”。
她的计划是，等今年上半年打造出几个成功的客户案例后，下半年推出自己的个人课程产品，预计到时候的收入会继续增长。
叶棠就没这么顺利了，求职之路不如意，在找创业项目上也费了一些周折。春节后的一个多月里，在身边同学、朋友的推荐下，叶棠密集地了解了十多个项目，儿童绘本、茶叶、中医相关的，只要感兴趣的她都去看。
筛选了一轮后，叶棠最后投资了3.6万元，加盟了一个亲子阅读项目，和线下商家谈好品牌入驻，引导家长购买在线课程或是借阅卡，以此获得收益。短期内，叶棠打算把精力都放在这个项目上，但什么时候才能回本、赚钱，她还不知道。
有人想慢慢靠自己从0起步，或是低成本创业，也有人抱着快速做大做强的想法，寻找合伙人、搭建团队。
紫米把创业项目锁定在跨境电商领域，一边寻找合伙人，一边学习行业相关知识，走向了创业早期的*步。
朱山在教育行业有多年经验，决定创业后，他和合伙人共同投资成立了公司，打算推出一套适合学前阶段的产品，以To B的形式输送到幼儿园等学前机构，有成功案例之后，一面融资，一面快速起量，但事情并未按照预想发展，创业不到半年就已夭折。
不管创业进展如何，从给老板打工转变为给自己打工后，他们的心态都发生了比较大的变化。
与以往能依托大厂光环去找合作、找资源不同，他们都体会到，独自创业接项目后，更考验个人魅力和个人能力，从以前只负责一块业务，到现在要面面俱到、当“全能手”。“以前有公司兜底，有团队配合，但现在所有的事情都只能靠自己完成。”赵玥玥说道。
即便只是一门小生意，要承担的压力，也远远大于上班打工，更谈不上工作和生活分开了，随时随地都要留意听到、看到的每件事，思考这些信息对项目有没有用。
03、现在创业，思路要变了？
众享空间，是一个能观察创业行情的地方。去年离开大厂的创业者张嵘很明显感觉到，今年以来，办公室所在的众享空间，工位基本都坐满了，而去年大多都是空置状态。
据他观察，同一个众享空间里，创业者挑选的方向可以分为两类。一类是和原来的工作相关，比如技术相关的人，出来针对一个细分的场景进行产品研发，另一类是，短期内能出现金流的行业，比如在抖音、小红书这些流量平台里挖机会。而后一类随着入场者暴增，竞争越来越激烈。
张嵘算是创业老兵了。他2014年*次出来创业时的感受是，只要有产品、有数据，很快就能融到钱。现在行情大不相同了，哪怕公司已经盈利，融资也很难，所以，今年大多数创业者的心态是，先养活团队。
“在这个时代再创业，不可能和上一个十年那样，有概念就能拉融资、做产品、求上市”，独立运营顾问小马鱼对深燃提到，2018年时，前来咨询的人大多数是问“如何进大厂”，而自去年年中以来，来咨询的大多是“如何开启新事业”，而且咨询量翻倍。
据小马鱼观察，近两年，从大厂离职的人，更倾向于选择和尝试以下三个创业方向：*种是知识IP打造，通过做咨询、课程、书籍的方式进行输出和变现；第二种是个人教练，给C端用户提供陪伴式的成长，帮助年轻人调节心态，寻找适合的发展方向；第三种是将爱好、兴趣做成小生意，比如开特色咖啡馆、画室等。“用自己的爱好创业，哪怕失败，和用两三年时间追逐一个看似火热的风口而失败相比，经历和感受完全不一样。”
在她看来，在当前形势下创业，实体经济因为受疫情影响不确定性因素太多，一旦加码投资，很可能血本无归。相较于开一家大公司，先能够跑通一个小项目，反而是选择方向时首要考虑的。
小马鱼建议，一旦决定创业，收入可能不稳定，要控制好物质欲望，至少要提前准备一年到两年的生活费。一个项目如果必须要有投资人投钱或者烧钱才能维持的话，比如要做大开发、搭建基础设施的项目，*谨慎尝试。“现阶段创业，要做好心理准备，即便没有融资，项目也要能自己跑得很好”，而且要善于利用现有的平台资源。
据她观察，女性创业者在这方面更擅长一些。“很多男性面对社交媒体时，不太能放得开，在社交媒体兴起的风口上，享受到的红利较少。”
她提到，大多数男性创业者的创业理念，更受上一代创业者的影响，要做产品、融资、烧钱、上市，“他们往往都是野心勃勃的来，但现实远比想象残酷”。而女性因为要兼顾家庭，反而欲望没那么大，从小而美做起，因为切入点足够尖，对目标群体的洞察足够深、足够聚焦，更容易立足。
创业意味着风险，每个创业者都要做好心理预期。
赵玥玥和刘瑜零成本起步，稳扎稳打，只要收入在涨就已经很满足了。而紫米还抱有“搏一搏单车变摩托”的心态，即便现在已经轻微负债，也还想靠着创业赚大钱。
叶棠虽然没有太大的野心，但也希望在宝宝上幼儿园之前的这两年，能够在事业上有一定积累，哪怕不赚钱，至少也要找准方向，为之后的全心投入打下基础。“过于急功近利，往往会在意料不到的地方停滞不前。”
当有人雄心勃勃走上创业路时，朱山今年4月初重新回到职场上班。
“融资难，出行难，业务开展难”，创业五个月，他遇到了无数难题，也渐渐明白，拿融资、抢市场、搞数据，不适配当前的市场环境，能自我造血盈利，才能熬过寒冬。他以往在公司当高管，习惯了调动资源，高薪招聘人才，指挥团队作战。而创业公司，每天考虑的不是怎么发展，而是现金流还能撑多久。
最重要的是，创业者要有足够强大的心力，能应对各方压力。朱山强烈感受到，疫情之下，各种不确定性因素增多，对创业者的要求和考验也在增多，这时候，更考验创业者的承受能力，而不是判断趋势的能力和成事的经验方法，“一般人很难坚持下来”。
