2022年，创新药行业显得格外冷清，眼看着好几家biotech接连上演破发浪潮，对于这个依靠融资才能活下去的赛道，资本的冬天仿佛随时来临。
但其实，冬天来了并不可怕，扛过去就是了；可怕的是这种长时间笼罩在行业里的预期，让人一眼看不见头。
而在这样一个行业向下的时期，各家创新药企都在用自己的方式去对抗行业里翻天覆地的变化。随着今年各家药企年报纷纷出炉，几家Biotech里，君实靠新冠单抗大幅弥补了核心产品PD-1的业绩增长乏力，这种靠着“不务正业”的打法，在一众扎堆肿瘤药的创新公司中，显得有些“另类”。
去年君实生物的总营收为40.25亿元，同比增长超过150%，但埃特司韦单抗就贡献了至少20亿元的收入。同时，也大幅收窄了公司的净亏损，净亏损同比收窄56.6%。它和礼来合作研发的新冠病毒中和抗体JS016（埃特司韦单抗）至少扛起了总营收一半的KPI，该药主要在美国市场销售。
新冠中和抗体变身“印钞机”，一时间风光无两，但未来这样的奇迹能否继续充满未知。今年年初，它的PD-1抑制剂被预测将迎来业绩爆发，挺进10亿元销售规模，但实际情况却有些不同——2021年销售额为4.12亿元，同比锐减近60%，在四大国产PD-1厂家中垫底。
除以上两种药物，君实还有一款商业化产品。今年3月，君迈康（阿达木单抗）在国内上市，商业化才刚刚起步。今年是君实商业化落地的第四年，手里还握着超过50项在研管线，去年其投入研发依旧大手笔（占营业收入的51.4%）。
销售队伍面临无米下炊的境况，而每过一天，研发和销售费用都像吞金兽一般贪婪。
君实选择继续挖新冠药物这座“隐形的金矿”，进军研发新冠口服药，目前包括口服核苷类抗新冠病毒药物VV116和靶向3CL蛋白酶的VV993。但抓住风口是敏锐还是投机，外界的认可和质疑也相伴而行。
身处动荡的市场中，活在此刻不是胜利。如何拿到明天生存的门票，或许更紧迫。未来君实PD-1抑制剂的营收能否翻盘？新冠口服药会是它业绩的救世主吗？
01、绕不开的对手们
2018年君实的PD-1单抗（特瑞普利单抗注射液）抢得了*“国产PD-1”的头衔，但错失了*纳入医保而放量的机会。作为国内创新药的风向标，君实在PD-1上起了个大早，但奈何这一赛道过于拥挤。
人们在谈论君实的时候，总离不开把信达和它放在一块比较。
2019年11月，特瑞普利单抗医保谈判失败，而信达的信迪利单抗以63%的降价幅度顺利进入。彼时恒瑞的PD-1药物卡瑞利珠单抗在国内获批没多久，百济神州的替雷利珠单抗即将上市。除了*阵营的选手已经悉数进场，还有一众后来者像康方、中生，在它们身后虎视眈眈。
2020年*纳入医保目录，让信达的信迪利单抗迅速放量，顺利完成市场推广，其2020年的收入超过22亿元。同一年，君实的特瑞普利单抗销售额约10亿元，两者的销售差距拉开了1倍多。
“*年没进医保”也常常被外界看做是君实的一大战略失误。“首先是没有准确判断PD-1的竞争局势，没有正确认识自身在这场战局的定位。”有业内人士曾这样透露。
不只是君实，对于国内四大PD-1厂家，进医保成了没得商量的事。2020年，恒瑞、百济、君实、信达齐聚在医保谈判桌上，四款国产PD-1全部进入医保。这就意味着2021年，PD-1正面肉搏的时代开启。
如今，2021年PD-1的成绩单已出，四家PK的结果非常明显。根据调研机构的统计，恒瑞的卡瑞利珠单抗卖得*（38亿元），后面依次是信达和百济神州的PD-1单抗（销售额分别约为28亿元和16.5亿元），君实的特瑞普利单抗销售额垫底（约4.1亿元）。
不少人对于君实PD-1销售的惨淡有些感叹：它和信达的PD-1几乎同时上市（2018年12月），如今销量却一个天上一个地下。同时起跑的选手，常常被拿来比较。
对于君实PD-1相对落后的收益，有投资人并没有感到惊讶：“君实纳入医保的是个小适应症，医生对于它off-label use的使用（超适应症）还是有顾虑的。”
2021年特瑞普利单抗仅有黑色素瘤纳入医保，而该适应症的国内市场本就有限。根据弗若斯特沙利文分析，每年适用于黑色素瘤的PD-1市场规模大概是4亿元，占肿瘤市场的1%左右。
去年，特瑞普利单抗先后有两个适应症获批上市，分别是尿路上皮癌和鼻咽癌。但实际上，这三个适应症的病患群体都相对较小，和肺癌、肝癌等PD-1常见的大适应症没法比。
显然，君实走的是以多个小适应症切入PD-1领域的路线。信达则是更早地走到了大适应症的方向，在患病较小的适应症——霍奇金淋巴瘤上市并纳入医保后，之后三个大癌种适应症接连获批：非鳞非小细胞肺癌、鳞状非小细胞肺癌、一线晚期肝癌。
目前，君实也在同时进行病患群体较大的适应症的临床试验，以带动大适应症的市场拓展。君实董事长熊俊在不久前的一次沟通会上表示，“我们终于能有一个比较好的适应症布局了”，今明两年将收获多个*适应症。
有一些业内人士看好其PD-1辅助治疗的两大适应症——肝癌辅助、非小细胞肺癌辅助*获批。君实的联席CEO李聪曾预测，今年特瑞普利单抗的销售额可能翻番。
但是要业绩翻番，适应症数量的“开挂”还不够，销售能力是最直接的业绩推手和保障。“信达的销售（风格）非常激进，目前肿瘤线的销售团队（市场+销售）有2800人左右，还有100-200人是非肿瘤线，（药物的市场推广）是花了大价钱的。” 一位熟悉信达的业内人士透露。
从信达2021年的财报中，能找到它在销售投入上大手笔的证据。截至2021年12月31日，其年度销售及市场推广开支约25.41亿元，在总收入的占比接近60%。相比之下，君实的销售费用还不到它的三分之一，仅为7.3亿元，占比年度总营收的18%。销售费用直接拉开了销售团队的规模，据悉截至去年年底，君实的销售团队800多人。
可以说，信达一开始就在销售上做得非常“重”，不惜重金培养自身销售团队。曾有机构实地调研过信达后认为，信达的销售在学恒瑞，很有狼性，但它的积累不如恒瑞。“如果以后按照PD-1的方式推广后续品种，它或许能做大做强。”
长远来看，一支实力过硬的销售团队是日后管线推广的得力助手。但如果上市的药物少或者无药可推，这支销售军团烧钱的窟窿会越来越大。换言之，需要有一定数量的管线不断“投喂”。
如今，信达就面临着“销售机器”不能空转的挑战，既然自身管线可供推广的数量有限，与其闲着不如做别家药企的“药代”。近日，信达发布公告表示，公司将获得礼来旗下多款药物在中国大陆的*商业化权益。
君实的商业化思路有些曲折，去年2月它先是“牵手”阿斯利康，寄希望于这家被誉为最懂中国的跨国药企，能够带来特瑞普利单抗的大卖。当时不少人看好双方的合作，预言君实的PD-1单抗在2021年的国内销售额增长超50%，达到16亿-18亿元。
现实却很骨感。“在适应症没进医保的情况下，让外企推动商业化实在是困难。”最终今年1月，君实生物宣布终止与阿斯利康的推广合作，收回原协议约定的特瑞普利单抗注射液推广权。
一面是商业化合作的美好幻想破灭，一面是君实内部商业化团队的动荡迭起。去年11月，其首席商务官CCO钱巍，在加入君实4个月后提出辞职，钱巍曾任职于阿斯利康、罗氏等多家跨国药企。值得注意的是，三年时间，君实更换了三任首席商务官。
君实生物在年报中承认，频繁的团队更迭导致队伍稳定性受到很大影响，团队执行力下降，市场活动不能稳定执行，市场活动有效性下降，客户合作信心受到很大影响。
“君实面临*的挑战，还是商业化体系的建设。”熊俊在上述的沟通会上坦言，未来1-2年其PD-1单抗约新增11个适应症，销售队伍的建设能否完全跟得上，压力还是挺大的。
02、乘上新冠概念的风口，能飞多高多久？
纵观去年国内四大PD-1药企的年报，君实在营收来源上的画风截然不同——新冠药物成首要驱动力，销售占比全年营收的一半；而其他企业的营收主力还是肿瘤药或仿制药。
去年君实营收的*功臣来自新冠中和抗体——埃特司韦单抗，该药在2020年由君实与中科院微生物研究所共同开发，2021年2月获得FDA批准上市，礼来负责其在美的商业化。
君实并未直接公布中和抗体疗法带来的具体收益，但根据估算至少在20亿元以上。报告期内，君实来源于礼来制药的技术许可及特许权收入约为23.65亿元，超过年度销售总额的50%。
但这样的营收剧增在今年1月面临刹车，1月24日，FDA宣布将限制再生元、礼来/君实新冠中和抗体的使用。除非是对这些新冠中和抗体敏感的突变株如Delta，才可以使用。“由于新冠病毒变异太快，（中和）抗体的生命周期就一两年，想象力有限。”一位熟悉新冠口服药研发的投资人解释道。
近来，牵动二级市场神经的是它的新冠小分子口服药，包括VV116（靶向RdRp）和VV993（靶向3CL蛋白酶），前者与默沙东的Molnupiravir和吉利德的瑞德西韦（Remdesivir）原理相似，后者与辉瑞的新冠口服药物Paxlovid（下称：P药）同属一个靶点。这两个靶点也是当前新冠口服药研发的主流靶点。
目前关注度最高也是进展最快的是VV116，去年12月乌兹别克斯坦卫生部批准了该药物的紧急使用授权，VV116随之成为全球第四款获批用于新冠肺炎治疗的口服药物。最新的进展是在上海市公共卫生临床中心，首例患者完成了该药的入组及给药。
实际上，君实的新冠药物研发管线已达4款。可以说，它是国产四大PD-1厂商*力押注新冠药物的企业，没有之一。一家企业的成长路线，往往会烙上其决策者的基因。作为君实实际控制人的熊凤祥、熊俊父子，因基金行业出身无医学背景备受争议，此前曾被媒体诟病影响其产品研发。
不能否认的是，这次对新冠口服药的押注，带有金融行业的投资色彩，显露出对热门风口的敏感性。生物医药从业者“招财小黄鸭”透露：“君实新冠口服药的项目是熊俊选定并一直跟进的，他并不是外界认为的只是一个基金经理，其实对业务很娴熟。”
大公司新开一块业务需要调动很多资源一起去推动，君实这样一家做肿瘤靶向药的公司在*时间布局了新冠产品，比很多做感染领域的公司还要快，也从侧面印证了这一点。
如今新冠药物日渐成为其估值想象力的支点，君实的抗病毒业务占比逐渐上升。在PD-1业绩掉队、新冠中和抗体营收难以为继的节点，呼之欲出的新冠口服药接下来能“挑起大梁”吗？
乐观的方面确实不少，首先从外部因素看，辉瑞的P药无法独揽市场。*价格较贵，不论是美国本土的定价（约3367元/盒）还是国内的售价（2300元/盒）；其次产能有限，无法吞下所有市场，2022年其全年生产计划约1.2亿盒，其中9000万盒将于今年三季度和四季度生产。
在价格和产能上，P药都给后来者留下了一定的窗口期。上述业内人士做了个假设：如果VV116的销售额为1000万份，价格分别为每份200元、500元、1000元（P药价格的1/10到1/2），对应的市场分别是20亿元、50亿元、100亿元。
“不仅能内循环，VV116还可以拓展‘一带一路’沿线国家市场。但类似于乌兹别克斯坦这样的国家虽然有几千万人口，但受限于消费水平，销售额暂时难以预测。”
不少人看好君实VV116上市后的表现，比如至少能带来宝贵的现金流，还能帮助它与国内医疗系统建立好关系，反哺创新药。然而这一切的基础是，君实的新冠口服药的效果不能与制药巨头们相差太多，如果效果不分伯仲就更好。打铁还需自身硬。
实际上，VV116很难瓜分到欧美市场，这才是一个具有可观体量的大市场。至于原因，上述业内人士认为：“P药竞争力很强，会成为欧美市场的主力。另外，在临床进度上，吉利德二代瑞德西韦可能会先在美国获批，FDA没有动力再批一个相似的药物。”
与此同时，深蓝观采访得知，二代瑞德西韦在欧美申请了两个化合物专利，但在国内只申请了一个，VV116在这个基础上进行了开发，所以它在国内可能会避免专利纠纷，但在欧美不排除会收到吉利德的专利诉讼。
VV116所在的RdRp领域还算好，辉瑞P药所代表的3CL蛋白酶抑制剂，竞争更加激烈，且君实的VV993可能不占上风。
“君实的VV993来自从中药找到的先导化合物，通过AI重新修改做的全新骨架。”君实推进速度很快，但其他药企的进度也不慢，比如众生、广生堂、先声药业等。
“进度和药效是决定竞争力的关键，大家都在你追我赶。辉瑞的me-too药会比较稳，VV993这种全新骨架就需要等临床试验结果了。”
其他研发机理的新冠口服药也来势汹汹，比如真实生物的阿兹夫定（抗艾核苷类双靶点药物）和开拓药业的普克鲁胺（雄激素受体拮抗剂）。有消息称，前者的III期临床可能在近期揭盲，四月下旬或提交上市申请。后者前不久刚公布III期临床数据。“普克鲁胺的数据还需要等待FDA的审评，是否可以通过以及是否需要进一步补充数据还有待观察。”
至此，开拓药业、真实生物和君实生物一起进入“决赛圈”，谁都有希望成为*获批的国产新冠口服药。*获批也意味着占据市场先发优势，有时晚一步市场规模可能就此拉开大差距。
03、活得好之前，先活下去
从2021年开始，刚刚没热多久的创新药行业氛围越来越冷清。PD-1，曾是整个创新药希望的开始，但如今几乎和创新药的“内卷”画上了等号。
据西南证券不完全统计，全球154个PD-1药物有85个是由中国企业研发或合作开发，占比超过一半。
K药和O药动辄几十亿甚至上百亿美元的销售成绩，当初吸引国内一众药企纷纷入局，国内PD-1市场的预期由此推高。但随着五款国产的PD-1抑制剂陆续上市，其中四款均进入医保，观察各家最新的财报会发现，国内PD-1的市场规模今非昔比：包括制药外企PD-1抑制剂的在华销售额，整个市场加在一起还没卖到150亿元。
值得注意的是，君实的PD-1业绩掉队，其实和价格没多大关系，因为其售价是国内*的2.98万元/年。这说明单纯的降价，已经不能吸引大量医患使用。“（特瑞普利单抗）翻身挺难的，因为竞争越来越激烈了。如果不能比已经进入医院的（PD-1抑制剂）疗效更好的话，很难替换。”
只盯着本土日渐狭小的水池，不如游到更广阔的湖泊看看。
从去年开始，国内PD-1厂家掀起了授权海外（license out）的浪潮，先把首付款拿到手里，至少能补上一点研发的“血”。
来源：莫尼塔研究
为了证明自己的创新性，拿到更高的身价，本土企业也尝试通过美国FDA的审评大门。在美国曾提交上市申请的国产PD-1包括：百济神州的替雷利珠单抗、信达生物的信迪利单抗、君实生物的特瑞普利单抗、康方生物的派安普利单抗。
此前（3月23日），信达生物闯关FDA失败。它发布公告称，FDA正式拒绝用于非鳞状非小细胞肺癌（NSCLC）一线治疗的信迪利单抗在美上市。后者建议其开展“头对头”实验，而且以总生存期为终点。
君实也将在不久后，迎来FDA对其鼻咽癌适应症能否在美上市的最终“审判”。
有人预测，由于鼻咽癌在美国属于小适应症，获批通过的可能性较大。“FDA本来只想放一两只鲢鱼到美国市场搅搅浑水，在欧美市场做K药O药做过的大适应症都得‘死’，但满足孤儿药的需求，填补市场空白还是可以的。”一位业内人士曾这样分析。从这一点看，君实PD-1抑制剂从小适应症切入，找了一条比较讨巧的路。
当大部分研发管线还未上市，如何在持续烧钱中活下去？君实选择先来一轮定增。3月7日晚，君实生物披露其拟定增募资不超过39.80亿元。这也是它登陆科创板后*定增方案。定增是一条路，但很难一直依靠资本市场融资“续命”。
据统计，君实生物持有35.05亿元现金，如果顺利在A股增发融资39.80亿元，则共计约有74亿元；信达生物有80亿元现金；康方生物只有26亿元现金。君实和信达的现金流最起码能撑的住几年的研发支出了。
创新药研发是商业科学，那就需要证明自己的商业化能力，直接点就是要用赚钱来证明自己。君实看到了新冠药物的潜力，其中其新冠中和药物的技术许可及特许权使用收入，让它实现了2021年营收大幅增长。如今，它又押注到新冠口服药身上。那么这会成为支撑君实活下去的一张门票吗？
实际上，新冠口服药已经是疫苗以外的第二道防线。截至2022年3月21日，完成加强针接种的中国人口比例还不到50%。目前我国仅有一款国产抗体药物和一款进口小分子口服药获批，*款国产新冠口服药正在你追我赶中，抓紧上马。
有看好新冠口服药长期利好的声音，同样也有人质疑其投机的意味，担忧它可能会步上新冠中和抗体的后尘——热闹来得快，去得也快。
行业里有声音苛责：如此押注新冠概念，是否分散了过多的精力在新冠药物上，而忽略了其他管线的长远发展？但一个行业走向下行期，公司追了一个热点，并且成功了，这件事本身无可厚非。
创新药的本质没有变，都是用一款药未来的销量，来支持新治疗方式的开发，本质上都是一个拿明天赌未来的过程。
不同的是，前两年在社会上下的热炒下，创新药变成了一块人人都参与的游戏，如今热度散去之后，坚持的人仍旧在坚持，能够穿越周期的，才有被时代选中的资格。
