在2021 OPPO开发者大会上,车机生态布局概念被首度提出。而且,这不只是概念,OPPO在这次大会上,甚至推出了全新的“OPPO智行”解决方案。据称,该方案可以实现从两轮到四轮各种车辆的适配,并提供对应的技术能力与服务应用,让相关开发者,开发出行场景下的应用,实现车机融合。
此举是否可以让OPPO如愿尚未可知,但是其勾画的愿景,显然是十分美好的。不过,在万物互联、元宇宙等概念相继火热后,这样的畅想并不新鲜。而如何将其落地,才是决定一个企业能否跟上时代潮流、把握未来趋势的关键。因此,继这次开发者大会后,关于OPPO生态将如何发展变迁,也再次引发热议。
据观察,尽管OPPO系列的硬件、软件已经有一定的市场地位,但是离其形成良性生态,还有较大距离。而且,其面临的生态之困是否能够破局,也将是决定其是否能够稳固行业地位、巩固护城河的关键因子。
1 正在失去意义的世界第二
7月25日,市场研究机构CounterpointResearch发布的报告显示,OPPO家族在今年5月份全球智能手机销量超过苹果,成为世界第二,达到成立以来*的成绩。
实际上,该研究机构所述的OPPO家族,包括了OPPO、一加、realme等系列品牌。一时之间,各大媒体也开始大肆以“OPPO超越苹果,位居全球第二”为题,争相报道。不过,要知道,一加归于OPPO旗下,是今年6月的事情,所以5月份的数据应该用“欧加集团”来描述,或许更加准确。
不过,对于广大消费者来说,这项数据似乎并无太大实际意义,因此也没有太多人在意该数据的严谨性。大众对于OPPO全球第二这样看似亮眼的成绩无感,也似乎印证着,OPPO在全球市场份额的提升,并没有拉升其品牌影响力,为其市场营销加分。
究其原因,智能手机市场本来已经逼近天花板,单纯在智能手机上的市场份额,早已无法说明其核心竞争力。而各大厂商也早已开始寻找第二增长曲线。而横向扩展,布局生态成为了这些厂商不约而同的共同选择。
众所周知,智能手机经过了从3G、4G、5G三个信息通讯时代的变革,早已大浪淘沙了好几回。剩下的玩家,本来也所剩无几。正所谓“剩者”为王,环顾四周,智能手机行业的发展趋势已经十分明朗,竞争格局也早已形成。
除了华为受到美国牵制,短期落后于几个头部品牌外,苹果、三星、小米以及OV几个头部玩家的市场地位早已十分稳固。因此,即便短期内排名略有波动,也不会对行业造成“地震”。
*的可能是,因短期内芯片受限,被打压的华为,以及被迫从华为剥离的荣耀,如果有朝一日咸鱼翻身,兴许会对这个市场带来较大的变局。
因此,争抢*或者第二这个头衔,对OPPO来说,确实并无太大实际意义。而此时各大智能手机头部品牌的竞争,也不再是围绕智能手机,而是其周边的智能硬件、软件生态之争。而在这样的大环境下,即便OPPO世界第二的地位毫无争议,但是其在生态布局上的捉襟见肘,已是肉眼可见。因此OPPO在其生态健全之前的发展焦虑,也将挥之不去。
2 横向发展已成必然,OPPO的生态之困
众所周知,智能手机是硬件与软件的组合体,各大厂商同台竞技,不只是在硬件实力上的对话,更是在系统软件、应用软件等方面的比拼。不过无论在硬件还是软件方面,OPPO的布局与定位都存在一定局限性。
首先,在手机市场逼近天花板的同时,OPPO系列的一加、realme等定位却都较为模糊,在中低端市场的目标用户既有交叉、也有竞争。
例如,在冲击高端市场上,OPPO就曾多次亲自下场,但是却无功而返。以曾经被市场十分看好的Find系列为例。该系列机型虽然十分追求*,但是如今的地位却略显尴尬。
早在2014年,OPPO就公布了全能型旗舰级Find 7,只到2018年才更新版本Find X。随后,2021年又发布了Find N,主打最前沿的折叠屏,据称是历经4年6次迭代,才得以问世。只是无一例外,这几款机型虽然千呼万唤始出来,但是在高举高打发布过后,依然反响平平。
反观realme手机,早期的定位于是互联网品牌,主要通过线上渠道销售。不过,由于realme其主打线上市场,线下渠道十分匮乏,所以只有一些关注智能手机行业的人才知道有这个品牌,而广大的消费者却很难触及,也导致定位中低端的realme,显得不愠不火。
其次,在操作系统方面,OPPO的Color OS也与一加手机的氢OS、realme手机的realme UI有些纠缠不清。不过,国产操作系统却是遍地开花。例如,华为的EMUI、小米 MIUI、魅族Flyme等。
尽管其Color OS也随着安卓系统的不断升级而相继迭代,目前已升级至Color OS12。但是,OPPO系的智能手机,却并非一直都是在Color OS,也没有让其系统软件形成体系。
例如,realme手机的系统就曾有两种称呼,一是Color OS,二是realme UI。第二个称呼是第七版出来以后会更改的名字。不过,其本质还是Color OS,只是套用了realme的UI作为外壳而已。
另外,在一加回归OPPO前,氢OS就是其核心卖点。据了解,氢OS也是最接近原生安卓的操作系统,所以即便一加手机看似很小众,也不乏很多拥趸,因为其系统确实非常简约、流畅。
不过,自从2020年9月,一加创始人刘作虎回归OPPO后,OPPO和一加这两大品牌就有合并的迹象。此后,OPPO商城微信小程序也正式更名为“欧加商城”,一加入驻欧加商城。
今年,一加9系列也宣布全面搭载与OPPO手机相同的ColorOS操作系统,完全放弃了之前的氢OS。二者的合并也意味着,随着ColorOS适配机型的增多,ColorOS操作系统的用户量也将再上一个台阶,也将为其打造基于操作系统的软件生态,增加了筹码。
不过,OPPO最初却并没有如此的深谋远虑。一加放弃氢OS,也有多方面的原因。要知道,早期氢OS的简陋,几乎是行业共识,一加也正是因为这个卖点,而获得很多追求系统简洁的用户的青睐,从而积累了一批死忠粉。但是其简约得甚至有些简陋,也成为很多用户眼中的槽点。
而且,此前双方除了独立的品牌运营外,一加从成立之初,就共享OPPO的生产供应链资源。因此,鉴于其在系统方面可以实现优势互补,也代表了用户的心声,合并也是大势所趋。
对于OPPO大盘而言,系统合并自然是一个利好消息。一方面可以扩大系统的适配机型,带来更多用户量。另一方面,也为其拓展一加系列的其它智能硬件生态,为其适配Color OS系统埋下了伏笔。
3 OPPO未来生态的破局之道
皮之不存,毛将焉附。实际上,除了目前增量市场已经逼近天花板、只能靠存量市场维持发展的智能手机外,智能硬件领域还有广阔的发展空间。只是,在各大品牌智能可穿戴设备让人眼花缭乱的当下,OPPO系十分出彩的硬件产品,却少得可怜。
据了解,OPPO早年就开始提出生态概念,但是完全属于OPPO主营的IoT生态硬件终端的大概也就只有智能电视、穿戴手表、音频产品以及耳机而已。不过,多数却无疾而终。
例如,*一款稍有影响的OPPOWatch,第1代和第2代之间的迭代,相隔时长达到16个月。而且,发布推出后,也并没有引起消费者的积极反馈。由此也不难看出,OPPO在发展智能硬件产品上,并没有多么走心。
而被视为突破家庭流量入口的OPPO智能电视,也一直被华为、小米等智能电视产品的市场影响力所压制,鲜有存在感。
根据中怡康数据显示,在今年前3月,线上平台统计销量这个维度上来看,OPPO电视仅排列39名,具体销量可能不到千台。而作为直接对手的手机品牌小米则有110万台,继续*;荣耀则排名12,具体销量约在7.2万台。
由此可见,没有智能手机以外核心硬件支撑的OPPO生态,自然很难泛起多大的浪花。
据10月27日,OPPO开发者大会(ODC21)发布的数据,继去年OPPO为开发者及合作伙伴带来了OPPO移动服务平台,OPPO应用生态稳步增长,目前已拥有超过4.6亿的月活用户,用户人均日使用APP时长达到274分钟,OPPO软件商店和游戏中心每月应用分发超过165.4亿次。
由此可见,OPPO已经具备打造行业生态的基础用户与数据。只是,软件应用的开发,仅仅是其打造IoT生态的一部分。而其在智能硬件上的布局,却又显得有些迟缓。这一方面可能是因为,布局IoT的投入巨大,短期难以看到成效。另一方面,OPPO在智能手机领域就已经习以为常的“拿来主义”,让其同样遭遇到技术瓶颈,因此在短期内,也难以突破技术层面的障碍。
而除了智能手机周边的硬件产品外,智能汽车或许是OPPO未来生态的一个突破口。因此,我们也注意到,OPPO也率先提出了“车机生态”的概念。年中,OPPO造车的消息也曾一度甚嚣尘上,不过至今依然没有坐实。
也有业内人士认为,相比通过智手机周边的硬件产品来打造生态而言,或许通过打通智能汽车来突破生态之困,难度更高。至少,这个概念很多企业都在提及,但是目前都尚未看到落地的影子。而在已经十分成熟的智能穿戴设备领域,不仅玩家众多,而且格局已定,似乎没有OPPO的位置。
4 结语
OPPO的生态迷局,难有标准答案。押注智能汽车赛道,未尝不是一个破解之道。只是,在众多科技型企业都瞄准这个赛道的同时,OPPO是否有孤注一掷的决心?还是像当初布局智能可穿戴设备一样首鼠两端,浅尝辄止而错过时代红利?我们不得而知。
无论如何破局,摆在OPPO面前的,或许都是加强硬件、软件护城河,不断的积累开发者资源,并真正实现互通互联,全面打通。不然,或许其高瞻远瞩的车机互联生态,也终归是黄粱一梦。
21224起
融资事件
4358.73亿元
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企业
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涉及机构
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