挖人不如抢人，抢人不如自己培养人，互联网大厂的“招人观”开始变了。
日前，互联网大厂掀起一波校招“抢人”大战。百度、阿里、腾讯、美团、字节跳动、小米等各大互联网企业接连下场，不少企业打出“史上*规模校招”的旗帜，开始招兵买马，好不热闹。
另一边，则可能是“互联网大厂不香了”、“史上最难就业季”等热词还在网络上不断刷屏。两者放在一起，颇觉魔幻。
互联网大厂疯抢毕业生的背后，究竟有哪些思考和逻辑？各大厂在秋招方面又有哪些异同？面临更多机会的准毕业生们，是否还应该继续选择大厂？
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秋招也“内卷”，
大厂抢人花样多
相比去年，今年的互联网大厂秋招更“卷”了。
8月12日，百度宣布正式启动2022届校园招聘，共开放技术、产品、设计、政企解决方案、专业/职能五大类型岗位,计划发放8000余个offer，开启了公司史上规模*的校园招聘。这也是今年秋招规模*的互联网大厂之一。
与百度秋招规模相当的是字节跳动，就在同一天，后者也正式启动2022届秋季校园招聘，并提供8000个就业岗位，较其去年秋招6000人的规模同比增长30%，同样创历史新高。
同一天，同样的招聘规模，可见这场秋招有多卷。而跟百度、字节跳动一样，阿里、腾讯、美团、京东、小米等互联网大厂也不甘人后，纷纷下场。
其中，比两者规模稍小的是腾讯。据了解，腾讯今年秋招预计将发放7000个offer，相比去年增幅超40%。阿里目前没有明确指明招聘规模，但有媒体报道称这也是其史上规模*的校招，共开放113种岗位，其中45种岗位首次招聘应届生。同时，有了解美团的人士称，今年美团计划的校招规模相比去年的3000个就业岗位大幅增长。
至此，BAT和TMD新老六大互联网巨头，除滴滴外，都正式开启了各自史上*规模的秋招。这当然不是全部，如京东称，2022年应届生岗位需求较去年需求增加30%。而小米也开启了其成立11年来*规模的校园招聘，将首次突破5000人。
纵观各大互联网大厂的秋招，总结起来有三大特点：
*，扩规模，这个不用多说，如此多的史上*规模就说明一切。
第二，多元化。比如阿里的113种岗位中，有45种岗位首次招聘应届生；百度相比去年新增芯片开发、整合营销、业务研究与分析等大量岗位；并在北京、上海、深圳之外开放了广州、成都等新城市就业机会。虽然多元化是大趋势，但不同企业招聘人才的类型也因业务方向会略有差别。
第三，高端化。各大企业对优秀应届毕业生，尤其是高端AI人才的的争夺愈发激烈。如华为的天才少年计划、美团的北斗计划，以及百度针对高端AI人才的“管培生计划”、AIDU技术精英和产品精英计划等。
其中值得一提的是，去年才启动的百度“管培生计划”将再次上线，百度董事长兼首席执行官李彦宏及集团各大副总裁将亲自选、亲自带，旨在培养AI时代科技创新企业新一代年轻管理者；除此之外百度还面向技术与产品精英校园人才开放了AIDU计划，面对高端校园AI人才打出一套有力的“组合拳”。
各大互联网大厂也是在招聘方式上各显神通，凸显自身优势下用各种亮点吸引并抢夺人才。
比如美团在宣传的招聘亮点之一就是覆盖区域广，其招聘地点覆盖了北上广等数十个城市，这也跟其本地生活到处都有业务相关。
百度则凸显自身AI技术的优势，将AI技术应用到简历评估、笔试、岗位匹配等各个环节，如简历投递环节有基于深度学习的人岗匹配算法，根据应聘者的简历和岗位需求，由AI智能生成千人千面的笔试题等。
腾讯则宣称有弹性办公、三年租房补贴等福利和个性化培养机制等。
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不只是抢人，
还在抢下半场赛点
互联网大厂今年抢人大战愈演愈烈，也释放出了几大信号。
*，互联网下半场真的开始了。互联网从上半场流量和模式驱动的竞争，已经变成人才和技术驱动的竞争。抢人自然是*步，同时也是抢下半场的赛点。
第二，互联网大厂的人才获取观在转变。从以前挖人，到现在的抢人，大厂更愿意培育自己的人才。
以社招为主的小米，雷军针对公司此次校园招聘就表示：“这是小米集团开启大规模、系统性培养纯血小米人的元年，也将是小米发展和治理继续走向成熟的关键里程碑。”
同样的情况也发生在以往偏爱社交的阿里和喜欢挖人的字节跳动身上，两者纷纷扩大了校招的规模。
这背后既有挖人成本变高、人才流动率高等因素，也有为企业建立其持续“造血”的机制的影响。
一方面，由于各种竞业协议限制的普及，现在企业挖人的成本和风险正在变高。
另一方面，通过社交招来的人相比企业培养，流动率更高，尤其是在互联网行业。据天下网商对TMT行业员工司龄调查显示，互联网行业员工的平均司龄不足3年，远超国内企业员工平均跳槽频率平均（不超过5年）。
更重要的是，互联网企业人才需求一直在增长。跟“挖人”不一样，通过校招搭建人才培养的机制，一旦成熟，就可以成为给企业输送适合需要人才的源动力，具有战略意义。尤其是当*代互联网企业家们和相关人才逐渐开始退居幕后，如何育人、留人将成为企业竞争的重要着力点。
如一向注重人才培养的百度，如今能在AI领域独树一帜，也跟其早早搭建起一套成熟的人才培养体系、特别是对技术人才的系统性培养有关。在百度，“招*的人、给*的空间、看最后的结果、让优秀的人才脱颖而出”不仅停留在口头，而是真正落地到公司价值观和整体工作机制中，形成一套成熟的系统。
第四，5G、物联网、数字化、AI、自动驾驶等技术的发展，可以预见，未来将有一大批产业将实现大爆发，而未来对AI人才的需求也将实现井喷式增长，互联网企业如今扩招，也是为了广积粮，储备人才。
第五，互联网企业的边界也在不断扩展，反垄断的推行、新行业的崛起，为互联网企业迎来发展新良机。典型的如美团开始做短视频，字节跳动试水做外卖，腾讯又开始做电商。而在搜索之外，百度的自动驾驶、智能助手、百度健康等做得风生水起。多业务布局，自然也创造了更多的岗位、需要更多的员工，这也是当下互联网大厂扩招的一大原因。
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offer那么多，
毕业生怎么选？
互联网大厂抛出Offer变多，对今年的毕业生来说，也意味着选择变多。那么面对不同企业递出的offer，毕业生们又该如何选择呢？影响因素主要有三方面。
首先，没钱不行，但有钱也不一定行。
当下的年轻人不仅要高薪，还想“躺平”。在高薪之外，福利、工作环境、企业文化等也是考虑的重要因素。
相比一些传统，互联网企业此前最受毕业生喜欢的就是扁平化，员工之间没有明显的等级之分。阿里的花名、腾讯的英文名直呼都是此类。在百度，员工之间彼此以同学相称，对毕业生来说既有校园的熟悉感，也有同事之间的亲切感，也受到很多毕业生的青睐。
其它福利方面，如入职顺便解决落户，也是很多毕业生考虑的一点。
2021年7月16日，北京市出台《北京市引进毕业生管理办法》，放宽了落户条件：北京地区高校、京外地区“双一流”建设高校的毕业生的本科以上毕业生符合条件的均可落户，而百度被列入北京市首批应届生落户单列计划名单之一，这也是百度此次招聘的一大亮点。据了解，除北京外，在上海、深圳工作符合落户条件的同学，百度也都会协助办理落户。
其次，选平台，也要选赛道。
相比过去，现在可选择的互联网大厂多了不少，但同样是互联网大厂，甚至同是技术类岗位，企业主赛道不同也会影响选择。
俗话说女怕嫁错郎，男怕入错行，说的就是这个道理。因此，对很多毕业生来说，既要选平台，还要选赛道。
比如不少做AI的会优先选百度，因为无论是AI技术积累和AI产品应用，还是百度的工程师文化，在国内都是首屈一指，且企业主赛道非常聚焦。做游戏或社交赛道的，大多会选择腾讯，因为腾讯在这方面平台更大，机会也更多。同样的，喜欢本地生活赛道肯定会先选美团、喜欢电商赛道的选阿里肯定更多。
毕竟在赛道头部企业，无论是视野还是技术、以及积累的人脉，都是行业*梯队。
最后，看时间，也要看空间。
与通过社招找工作不同，应届毕业生*份工作很关键。一方面将学校学到的知识转为应用需要时间，另一方面也需要时间来积累职场经验、技能和人脉。此外，初入职场频繁跳槽也会留下不好的职业印记，影响后续找工作。
这也意味着大多数人在*家企业待的时间会相对比较长，因此需要寻找有足够学习空间的企业，否则时间成本相当高。
一般来说，互联网大厂晋升空间很足，只不过由于以往需要的人才和招聘方式不同，不同企业对校招生的培养体系成熟度各有不同。当然并非说新的不如旧的，但有经验的，某种程度上也能少走弯路。
四、结语
与很多人认为互联网企业正陷入人才焦虑不同，笔者认为，互联网大厂进校“抢人”，不管是对企业、社会还是应届毕业生来说都是好事。
从某种程度上来讲，这意味着下一个技术大爆发时代即将来临，将诞生更多的发展机遇。也意味着互联网大厂开始承担更多的社会责任，并且更加注重长远发展，更有耐心地去培养人才，为社会输送人才。
俗话说，少年强，则国强。同样的，少年强，则企业强；企业强，则技术强，国家强。当越来越多的高校毕业生搭上大厂的平台，不管是企业和个人，都将驶向更远的远方。
