“没想到新垣结衣结婚的消息对张一鸣打击这么大,江山都不要了!”其实这调侃声中,满满的是酸了吧唧的羡慕与嫉妒。
在80后一代的社会性集体焦虑中,1983年生人的张一鸣已翩然抽身,去寻找那诗和远方。在此之前,另一个80后的有为青年黄峥也退出了江湖,只剩下一段“哥的传说”。
无论是隐退江湖还是卧槽躺平,80后一代的脑海里似乎只剩下盘算以什么姿势退休了;相比之下,60后的一代却还在裘马轻骑少年狂,但凡遇到个窜起的小火星子都能撩拨起他们对这世界的欲火来。
辟谣小米不造车的余音未落,52岁的雷军还是忍不住“All in”一把,硬生生挤进造车新势力的后生队伍里;而同样是60后红衣主教周鸿祎也按捺不住骚动的心,“摸着雷军过河”也要去造车了。
“工资永远只能养家糊口,创业才是一场人生”,正如切·格瓦拉周鸿祎的“人生观”,造车也不过是60后人生的又一针玻尿酸而已。退什么休,继续折腾继续燥才是有趣的人生,岁月蹉跎什么的根本不存在!
年纪不大,早生华发;年纪不小,没完没了,说的是现在。或许,当我们开始回想起2021年的张黄与周雷,就会不由得感叹一句:年轻到底是个啥?
哈姆雷特·乔布斯
其实他们本应该是同一类人,人生轨迹能在史蒂夫·乔布斯身上找到焦点。
2007年,乔大爷推出*代iPhone。这是一款跳电严重、经常死机、系统极不稳定的作品;可是在用户眼中,他们看到设计精良、窗口清新、操作便捷的窗口。这是一扇面向未来的窗户,能够吸引用户排队购买,因此媒体愿意称乔布斯为“改变世界”的英雄。
世界是否改变不好说,越来越多人举起大旗,努力改变世界,本文的主角们均在其列。
“iPhone用了那么久之后,我觉得iPhone最最重要的犯了一个错误。”买了上百部iPhone的雷军受不了乔大爷只重工业设计,不重通信的价值观,认为他忽视即将到来的移动互联网世界,于是有了MIUI、MI 1、“三驾马车”——乔布斯改变世界,我改变乔布斯。
相比雷军霸道总裁式的宣告,周鸿祎要含蓄得多。360是互联网公司,没有底层系统和硬件的DNA,“萧规曹随”做一些力所能及的事儿就行。细节要雕琢、产品要优雅、改变要循序渐进。在周鸿祎看来,360改变世界的方式叫“微创新”,做些积沙成塔的事情。
周鸿祎、雷军这群信仰改变世界“一代目”在舆论风口浪尖享受欢呼与掌声的时候,张一鸣、黄铮则开始用他们的视角观察这个世界。苹果手机、平板和个人电脑已成为他们的生产工具,他们听着乔布斯的故事长大,却有了不同的念头。
生长在移动互联网生态,张一鸣满脑子都是模式。海量信息迷乱用户双眼,需要技术的规整,通过AI帮他们找到需要的内容,就有了信息聚合平台今日头条和抖音。在这里,资讯生产方式没变,用户阅读习惯没变,可是互联网内容交互方式改变了。
至于“农村包围城市”、“大额补贴兼并大城市”的黄铮,在2015年开始用社交电商的理念改变一个16.4万亿级(智研咨询数据)的市场。这里有“大鱼”阿里、京东,却无论如何捏不死拼多多,直到现在成为摩天巨物。
我就是喜欢看你生气,又拿我没有一点办法的样子。
“一代目”咄咄逼人,“二代目”生来命硬,同是接过乔大爷衣钵,硬是将《乔布斯传》读成了不同版本的《哈姆雷特》:前者无论如何规划愿景,总会将产品摆在首位,像优秀的产品经理,只管眼前美好;后者关注模式与格局,站在生态顶层观望世界,先立于不败之地再谈城池得失。
想来小米与360都想楔进互联网世界,那是雷军的“三驾马车”,是周鸿祎的DNA,无论形式如何,雷军总想着做出“碉堡了”的产品,电商平台也要取名“有品”,周鸿祎也要有“安全卫士”或者“安全大脑”傍身才心安。
可是放在张一鸣与黄铮身上,产品很重要,但更重要的系统里有算法。让它自己运转,自己进化就可以了,新闻还是短视频并不重要;只要有朋友圈,大家就会自发分享和拼单,不需要强加给用户人工智能、云计算、金融服务、物流平台等晦涩难懂的东西,核心业务能自行发光放热足够了。
同是改变世界,轨迹与命运有了分野,他们注定走向不同的路,得到不同的果。
“我不愿意成为你”
既然都想改变世界,为什么跑着跑着,60后还能疯狂,80后却已逃离?看看愿景规划和行业格局,也不难理解。
那么死磕产品,雷周还不是为了抢夺互联网入口话语权?投资320多家企业,推出了风筒、平衡车、耳机、台灯等一堆产品,手机、路由器、电脑、音箱、电视等人机交互端口,雷军还是要自己开发,用户看什么小米说了算;再大的网络,入口也需要“守门员”的看管,识别潜在风险,用户不看什么360说了算。
只要有潜在端口型产品,从来不缺少两家企业。
2020年,手机卖了3.08亿部(信通院数据),新能源汽车卖了24.8万辆。同是接入网络,前者增长20.8%,后者下滑49.5%,未来能做什么、该做什么,这不是艰难的抉择。
10年投入100亿美元,所有的钱小米自己出,还要搭上雷军个人声誉与小米主要资产;360领投哪吒汽车30亿元D轮融资,有必要的话,像当年鸠占鹊巢“站在酷派肩膀上成立奇酷手机”的故事还可以再讲一遍。
这只是一个可能性,可是值得付出一切。即使它错了,或者未来轮子、桌子、鞋子成了新的潜在入口,发生在汽车身上的故事,还是会重演。“All”并不重要,“in”才是关键。
就好像一个套娃游戏,未来有无限种可能,而且还要在无限可能的外壳,嵌套更多的可能,永远没有终点。为一张大网络,给产品设计、生产、供应链、渠道“打工”一辈子,这是他们改变世界的方式。
不过这些困扰与张黄无关——“打工是不可能的,这辈子都不可能打工”。
“我创立头条,其实我也不是来成为腾讯的员工的。”马化腾曾经虎视眈眈,可是张一鸣从未妥协。手里握着“资讯分发”与“短视频”两张王牌,算法迭代不断巩固用户黏性,任腾讯控股(00700.HK)如何发力微信公众号、上线天天快报、投资快手,可就是拿字节系没办法。
可是“不死”是张一鸣人生奋斗的目标吗?算法改变了信息交互的模式,造就今日头条和抖音两个现象级应用,字节可以撼动腾讯的行业地位,但当活着的意义,只是为了证明大公司捏不死你,格局就小了。
移动互联网的时代红利总要耗尽,马化腾可以靠云计算的2B业务“跳槽”,可张一鸣不想。
同样的问题,也摆在黄铮面前。拼多多模式固然好,可是总会有见顶的一天。靠“农村包围城市”,诏安下沉市场的小镇青年资源,拼多多活下来;靠着“百亿补贴”,顶着苹果、茅台、特斯拉的品牌背书,从田间村口一路杀到“五环”以里。
可是下一步呢?亏损可以有,但持续成长总要考虑盈利;补贴可以给,但大牌到场后总要寻找差异化。在黄铮的模式里,拼多多的上限,就是干掉天猫和京东,然后自己成为天猫或京东,如此想象太无聊。
模式常常将人拖着,把命运走曲折。今日头条的日活用户下行已渐成常态(QuestMobile数据),抖音的增速也开始下滑;市值超过京东后,拼多多凭什么超越“百足之虫”阿里。在传统格局中,张黄找不到答案,只能到外面的世界看一看。
各带各的BGM
回头想想,难免心生些许感叹。
“改变世界”这个词儿,好像很久没人提起了。小米手机曾经如此难用,安装360安全卫士要打包整条产品线,无不被用户翻来覆去诟谇咒骂。好像全世界除了自己,没有人认为有他们的地方是被改变的世界。如果那是被改变的世界,实在太糟糕了。
时过境迁,小米手机仍然引领行业的硬件标准,使用体验也有了质的飞跃;极少有人还想着去下载安全卫士,这并不妨碍360与手机厂商合作,在系统端开发安全管家产品,或直接进入2B市场。
其实雷军、周鸿祎都变的更好了,可是人们已经听腻了他们说改变世界。
张一鸣是个性情中人,看谁不惯阴阳怪气地“问候”一句还是有的,这一点马化腾深有体会。不过再狷狂,他也不曾提过改变世界。黄铮更甚,直接说出了:“我们更多的是被世界改变,不是我们改变世界”——这个世界太强大,我们选择躺平。
这样看,要说老了,大家都不年轻,失了少年的自信和勇气。或者说,大家心中都活过一个“救世主”的角色,在乔大爷披荆斩棘的时候,都有过自己必将取而代之的错觉;可是当他不在了,需要自己背着世界向前跑的时候,才发现它的沉重。世界太重,确实是带不动。
想改变世界,至少得像乔布斯那样;很遗憾,在座各位都没“中奖”。
可是话说回来,世界范围内,恍惚数十载,乔布斯式的英雄人物又有几人?就算大言不惭,讲出了改变世界的宣言,又能拿出怎样产品,表白怎样逻辑?
太难了。要是能改变,早就改变了,何必等到今天?
好在他们的出现,曾让世界的某一个角落变得不一样:雷军的产品填充了物联网的硬件数量,周鸿祎也能让维系安全的生态,张一鸣改变新闻和视频的交互模式,黄铮也让产品变得更便宜。再小,世界也是改变了一点点。
况且这样的改变,一时间还不会停止。周雷的设想或许本就没有终点,他们会继续跑下去;至于张黄,虽然离开了当前岗位,但人生的下一步还是找新的落脚点。在张一鸣这,叫“以十年为期,为公司创造更多可能”;在黄铮这,叫“跳脱出来去摸一摸十年后路上的石头”。
从他们离开当前岗位的时候,一切变幻莫测,*的确定,是他们没有停下。或者将字节系、拼多多的模式与经验带去另一个行业,或者干脆从底层再造一些全新事物。不管怎样,先向前迈一步,好像河南省实验中学教师在离职信说的:世界那么大,先去看看。
是呀,再不去看,那才是真正的老了。
静下心来体会,你能感觉到,世界确实在改变。在他们的全力以赴之下,每天一点点,挺好。这样看是否年轻还重要吗?
结语
当我们回想最初的问题:这个世界怎么了?其实这个世界没怎么。
大家都走在各自的路上,留下与离开都是此刻的需要:留在原地的,还在坚持自己的理想,没有时间留给感慨;起身而去的,总有新的归宿,只是它们躲在未来阴影里,得找。世界的*不变是改变,就让它继续改变下去吧。
想起了2012年6月26日,张一鸣说过的一句话:“很快会腻,何况会老,并且没时间”——一切抓紧吧。
12422起
融资事件
5975.71亿元
融资总金额
7694家
企业
2442家
涉及机构
690起
上市事件
8.02万亿元
A股总市值