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国内头部手机回收商闪回收完成C轮融资

闪回收成立于2016年5月,是一家从事手机后市场的智能回收及再生循环利用的公司,业务覆盖回收、屏保、租机以及优品等多项业务
2021-04-20 09:48 投资界 wendyhe

投资界(ID:pedaily2012)4月20日消息,近日,国内头部的手机回收商“闪回收”宣布已完成C轮融资,本轮融资主要投资方为同创伟业和深圳担保集团,这也是闪回收历史上最大的一笔融资。据透露,所募集资金将主要用于渠道建设、新产品研发及海外市场拓展等方面。

闪回收成立于2016年5月,是一家从事手机后市场的智能回收及再生循环利用的公司,业务覆盖回收、屏保、租机以及优品等多项业务。公司核心团队来自手机行业、二手手机行业、移动互联网、物流供应链等领域。

当前消费互联网进入缓慢增长期,流量获取的成本越来越昂贵。但产业互联网时代才刚刚开启,所有传统企业都将面临变革,其核心是通过“互联网+集成整合能力”大幅提升行业效率。可以预见,未来的产业互联网领域将呈现百花齐放的局面,在每一条垂直赛道,都能跑出数家头部企业,一两个巨头垄断的局面将一去不返。

闪回收创始人兼CEO刘剑逸表示:“后市场中回收是上游源头,有了足够的二手货源,下游就有了专注做维修的、做电商销售和做租赁的。有C2B、C2C、B2B多种业态,也有像转转、爱回收这类做全链交易的平台模式。闪回收与众多基于消费互联网的专注流量和GMV的模式不同,我们更专注手机回收,并且我们认为手机后市场是新机市场的延伸,二手回收最有效的场景是消费者买手机时的换新场景,与通讯行业的产业主体密切相关。因此我们更注重与产业上游的手机厂商、运营商和零售渠道商的合作,致力于帮助上游销售更多的新机,为整个行业赋能,提升产业各主体各个环节的新机销售效率。这既是S2B2C模式,更是典型的产业互联网底层逻辑。”

这一模式在业务数据上也得到了充分验证。据刘剑逸透露,闪回收连续四年实现业绩超速增长,多项经营指标位列行业前茅。自2020年开始,闪回收已经在通讯渠道完成了后发先至的超越,成为了行业公认的头部品牌。

闪回收创立5年来持续深耕通讯渠道,重点布局占据新机销售70%以上的广泛的线下市场,与全国各省、市、县的头部手机零售商都建立了良好的合作关系,合作门店超过10余万家,遍布全国32个省市。

由于线下市场很分散,手机零售商的商业诉求各自不同,所售的品牌、主推的型号不同,每个时间段促销的要求不同。加上零售商的老板、店长、店员角色各异,对回收的需求也不一样,有的关注利润、有的关注规范、有的关注体验、有的关注效率、有的关注风险等。需求的多样性,使得对回收的业务模式设计、回收系统的产品体验、客户运营等各个维度的要求都极高。近日,国内头部的手机回收商“闪回收”宣布已完成C轮融资,本轮融资主要投资方为同创伟业和深圳担保集团,这也是闪回收历史上最大的一笔融资。据透露,所募集资金将主要用于渠道建设、新产品研发及海外市场拓展等方面。

闪回收成立于2016年5月,是一家从事手机后市场的智能回收及再生循环利用的公司,业务覆盖回收、屏保、租机以及优品等多项业务。公司核心团队来自手机行业、二手手机行业、移动互联网、物流供应链等领域。

当前消费互联网进入缓慢增长期,流量获取的成本越来越昂贵。但产业互联网时代才刚刚开启,所有传统企业都将面临变革,其核心是通过“互联网+集成整合能力”大幅提升行业效率。可以预见,未来的产业互联网领域将呈现百花齐放的局面,在每一条垂直赛道,都能跑出数家头部企业,一两个巨头垄断的局面将一去不返。

闪回收创始人兼CEO刘剑逸表示:“后市场中回收是上游源头,有了足够的二手货源,下游就有了专注做维修的、做电商销售和做租赁的。有C2B、C2C、B2B多种业态,也有像转转、爱回收这类做全链交易的平台模式。闪回收与众多基于消费互联网的专注流量和GMV的模式不同,我们更专注手机回收,并且我们认为手机后市场是新机市场的延伸,二手回收最有效的场景是消费者买手机时的换新场景,与通讯行业的产业主体密切相关。因此我们更注重与产业上游的手机厂商、运营商和零售渠道商的合作,致力于帮助上游销售更多的新机,为整个行业赋能,提升产业各主体各个环节的新机销售效率。这既是S2B2C模式,更是典型的产业互联网底层逻辑。”

这一模式在业务数据上也得到了充分验证。据刘剑逸透露,闪回收连续四年实现业绩超速增长,多项经营指标位列行业前茅。自2020年开始,闪回收已经在通讯渠道完成了后发先至的超越,成为了行业公认的头部品牌。

闪回收创立5年来持续深耕通讯渠道,重点布局占据新机销售70%以上的广泛的线下市场,与全国各省、市、县的头部手机零售商都建立了良好的合作关系,合作门店超过10余万家,遍布全国32个省市。

由于线下市场很分散,手机零售商的商业诉求各自不同,所售的品牌、主推的型号不同,每个时间段促销的要求不同。加上零售商的老板、店长、店员角色各异,对回收的需求也不一样,有的关注利润、有的关注规范、有的关注体验、有的关注效率、有的关注风险等。需求的多样性,使得对回收的业务模式设计、回收系统的产品体验、客户运营等各个维度的要求都极高。

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