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16万买特斯拉不是梦?

如今的特斯拉,早已褪去了当时的“青涩”,重拾和丰田的合作也不再“门不当户不对”。
2021-04-06 19:32 未来汽车Daily 秦章勇

“特斯拉中国团队干得非常出色!”由于一季度交付数据远超预期,4月5日,特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)忍不住在推特上亲自表扬。

官方数据显示,今年一季度,特斯拉在全球范围共生产新车180338辆,交付184800辆,超去年四季度交付纪录,同时好于市场预期。中国逐渐成为特斯拉的主力市场,乘联会数据显示,2月份国产Model 3、Model Y销量分别为13688辆和4630辆,分列当月新能源乘用车销量排行榜的第二和第三。

特斯拉一季度交付数据公布后,盘中股价随即涨超7%,各大投行相继提升对特斯拉股票的评级。

美国投行韦德布什分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)将特斯拉的股票评级从“中性”上调为“强于大盘”,并将其12个月目标价从950美元上调至1000美元。

一切都在向着更好的方向发展。不过对于特斯拉来说,短暂销量攀升已经不足以满足市场的期待。2021年以来,特斯拉的股价已经下跌了近10%。从长远来看,特斯拉的市值还需要更大的产能和销量规模来支撑。

马斯克曾表示,要在2030年前,将特斯拉纯电动车的产量规模提升至2000万辆,这个数字是2020年约50万辆的40倍,要实现这一目标无疑是个巨大挑战。

前不久,韩国《朝鲜日报》援引消息人士报道称,丰田正考虑和特斯拉重启合作,共同开发一款紧凑型纯电动SUV,两家车企从去年开始就针对这一计划开启谈判,目前谈判已接近尾声。如果双方能够合作,或将为特斯拉进一步扩大规模提供更大想象空间。

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或联手丰田推“廉价”电动汽车

随着中国新势力车企崛起,蔚来、理想以及小鹏等车企的销量逐步攀升,特斯拉很难继续一家独大。与此同时,特斯拉在欧洲的地位也不再坚不可摧,雷诺Zoe成功超越特斯拉Model 3拿下2020年欧洲电动汽车的销量冠军,刚刚上市的大众ID.3也虎视眈眈,特斯拉在欧洲的市场份额不断被稀释。

“特斯拉不会是电动汽车领域永远的王。”长期看好特斯拉的前董事会成员Steve Westly似乎提前预测到特斯拉的疲软。

此时的特斯拉急需一个更为庞大的规模效应支撑其领头羊的地位。

事实上,特斯拉销量持续攀升,很大程度上是由于其车型售价不断下探,从而获得了更大的市场份额。

一个明显的例子是,2021年第一季度,特斯拉生产的所有电动汽车均为Model 3和Model Y,价格更为昂贵的Model S和Model X的产量为零,这两款车大约2000辆的交付量均为此前库存,销量仅占该季度总交付量的约1%。

2020年9月电池日现场,马斯克曾表示,未来特斯拉将推出一款价值2.5万美元(约合人民币16万元)的经济型电动汽车。

上述知情人士透露称,如果与丰田的谈判顺利,特斯拉将会提供软件技术及电子控制平台等技术支持,丰田则贡献先进的模块化平台技术,负责车辆生产。这意味着特斯拉可以借助丰田的制造优势,推出价值2.5万美元的电动车将更接近现实。

从某种意义上来看, 丰田可以说是特斯拉的“伯乐”。早在2010年,马斯克就曾邀请丰田汽车社长丰田章男试驾特斯拉Roadster。彼时特斯拉并不被外界看好。美国CNBC主持人吉姆·克拉默在节目《疯狂的金钱》中,曾呼吁观众远离特斯拉股票。

试驾Roadster之后,丰田章男却向特斯拉竖起了大拇指。随后丰田出资5000万美元购买特斯拉2.4%的股份,并作价4200万美元将丰田位于美国加州估值近10亿美元的的NUMMI工厂“贱卖”给特斯拉。丰田雪中送炭,让特斯拉度过了难关,同时丰田还让特斯拉为其代工纯电版RAV4。

不过,双方并没有走太远。根据《华盛顿新闻报》报道,RAV4 EV项目不仅没能让双方各取所需,反而暴露出两者的文化和技术冲突。因为早期特斯拉的技术并不是非常成熟,导致RAV4 EV质量问题频出,最终销量不到2000辆就草草停产。2016年底,丰田出售了特斯拉全部股票,两者的第一次合作也彻底画上句号。

如今的特斯拉,早已褪去了当时的“青涩”,重拾和丰田的合作也不再“门不当户不对”。双方如果合作成功,无疑将为特斯拉的高市值再添助力。

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丰田弥补技术短板

对于丰田来说,选择牵手特斯拉的过程就显得有些曲折。

长期押注混动以及燃料电池技术路线,丰田已经成为混合动力的代言人。在丰田看来,氢燃料电池有巨大的发展潜力,和纯电动车相比,氢燃料车的排放物只有水,能够做到真正意义上的环保,这让丰田和特斯拉站到守旧与攻擂的两个“对立面”。

在丰田章男看来,电动车被过分炒作,特斯拉的股价也被市场严重高估。“特斯拉还没有成熟到足以影响全球汽车趋势的地步,尤其是在电动汽车技术领域。”

不过当电动化浪潮席卷而来,丰田也难以独善其身。2020年10月,日本政府提出了2050年实现碳中和的目标。多重压力之下,丰田不得不加速研究电动车架构平台和固态电池。

事实上,早在1995年丰田就启动了RAV4 EV的研发项目, 后来由于单车制造成本太高,加之电池技术存在短板,最终在2003年被“劝退”。

如今,丰田的“老对手”大众已经轰轰烈烈地开启了电气化转型,其ID.3车型在欧洲市场小有成就。反观丰田至今没有一款能称得上“销量担当”的电动汽车。

转型电动化“遇挫”的同时,丰田还面临着无法忽视的“软件之殇”。

日媒曾拆解过一辆Model 3,认为特斯拉在人工智能、电子技术和芯片整合方面远远领先于行业,甚至领先丰田和大众6年时间。

丰田选择牵手特斯拉,一方面能够在电动车核心技术和软件技术领域补足短板,另一方面,也能够丰富自己的电动汽车产品矩阵。

不过,此次双方合作具体会涉及哪些环节和领域,双方如何避免重蹈此前RAV4 EV项目的覆辙,都是需要慎重考虑的问题。

【本文作者秦章勇,由投资界合作伙伴未来汽车Daily授权发布,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场。如内容、图片有任何版权问题,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。】

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