2020年9月26日，在上海浦东举办了“定位的力量·消费品行业资本对接闭门会”，探讨疫情常态化下，消费品企业应该如何拥抱行业的新趋势和变化？
现场，里斯战略定位咨询全球CEO、克里夫定位学院荣誉院长张云，分众传媒首席战略官、中国广告协会副会长陈岩，加华资本创始合伙人兼董事长宋向前，张裕股份公司总经理孙健，红豆居家总经理周文江，以及一百多家头部创投机构和企业代表共同出席了本次闭门会。
作为主办方，克里夫定位学院执行院长寿雯女士首先发表致辞，“受到全球疫情的影响，不少企业都遭遇了资金流问题。希望从消费品行业开始，为更多创投机构与更多具有创新精神的企业家牵线搭桥，实现多方共赢。”
分众传媒创始人江南春先生也通过视频的形式进行了致辞。他表示，过去十年中国市场经历了迅猛上升的快速增长阶段，而下一个十年已经到来，消费品赛道的洗牌和重生都势在必行。
随后，里斯战略定位咨询全球CEO、克里夫定位学院荣誉院长张云率先发表了《后疫情时代消费品企业的定位机会》主题演讲，他指出当下的一年可谓是人类历史上*的一次全球性危机。张云分析道，疫情对消费品行业在消费习惯、消费观念、商业渠道及营销环境等方面都产生了巨大的影响。
同时，他还指出，每次危机，都蕴含着重大的机会。结合企业实操案例，张云与现场嘉宾分享了在后疫情时代消费品企业依然能够抓住的八大定位机会：“基于高渠道成本的互联网创新品牌机会、基于健康意识升级的品类创新机会、基于趋势类品类的战略定位机会、基于品类升级的战略定位机会、基于颠覆老*的对立面战略机会、基于‘市场有，心智中无’的抢占占据心智机会、基于‘一人消费’的品类创新机会和基于中国崛起的全球品牌机会。”
分众传媒首席战略官陈岩发表了题为《2020中国消费品市场解读》的主题演讲，分析了在后疫情时代的中国消费品市场的机会与挑战所在。她表示，消费行业已进入存量博弈、量价齐杀的时代，叠加疫情的影响，将迎来消费者的二级加速分化，中国的消费分级将会越来越明显。“在这样的形势下，我们认为‘新品类与新意义’才是营销增长和价值创造的源泉，只有抢占消费者的心智资产，在消费者认知中建立品牌形象和价值才能引爆品牌。”她指出，品牌力才是企业的免疫力，因此无论企业所处环境如何变幻，都必须抢占心智中的品类*。
当经济大环境的不确定性增加，资本市场的角色也正在发生变化。加华资本创始合伙人兼董事长宋向前发表了《消费行业投资逻辑与新时代的超级浪潮》的主题演讲，他认为，当今世界的宏观格局正在发生着剧烈的变化，逆全球化和内循环的趋势愈加明显，在这样的趋势下，消费产业需要遵循长期主义的价值投资逻辑显得更加重要。宋向前从投资人的视角解读了投资逻辑，他认为，如今已经进入消费平权的时代，开始从“货找人”逐渐向“人找货”的去中心化商业逻辑进行演化。“未来中国一定会诞生千亿乃至万亿的消费公司，品牌资产会是未来消费企业的核心竞争力之一，但不能简单地将品牌资产等同于营销或广告，消费行业的企业需要匠心注入，用好的产品征服人心。”
下午，张裕股份公司总经理孙健和红豆居家总经理周文江作为消费品行业的企业代表，分享了各自在多品牌战略布局、品牌年轻化、数字化建设等方面的观察与经验，通过实践定位理论以谋求新的增长曲线。
2020年，全球企业都面临着生存危机。消费品企业需要以品类创新为抓手，挖掘行业增长的下一个拐点和突破口，以定位实践助力企业发展。
