王大为的辞职可以用两个词来形容：猝不及防、匪夷所思。
7月19日凌晨1点，CBA公司在官网发布公告：出任CEO已经422天的王大为“因个人原因”宣布辞职。
这个话题很快被顶上了热搜。随着消息在互联网上传播的，是一张文字截图，绘声绘色地描述王大为辞职是因为其卷入一桩桃色新闻。
知名篮球媒体人苏群却给出了一个截然相反的答案。
据他获得的信息显示，由于前日聚餐中这位女下属喝醉了与家属失联产生误会，引发女下属的丈夫前来青岛的酒店寻找王大为闹事。后误会解除，相关人员也自动离开。
但因为属于CBA恢复比赛期间，目睹此事的人员众多，造成的影响极其恶劣；再加上放任未持证的人员出入封闭性的体育场所，违反了疫情期间比赛的规定，这让得知此事的体育总局相关领导大为震怒。
于是就有了半夜的公告和王大为的主动辞职。
然而，王大为一直没有就此回应，CBA官方也没有发声。真相究竟是什么，目前不得而知。
到了7月19日下午，CBA只是发了另一份官方公告，宣布篮协主席、CBA公司董事长姚明将主持公司日常工作，坚持CBA2.0发展方向。
2017年6月30日，CBA公司在北京宣布，国家体育总局已正式同意中国篮协将CBA联赛的竞赛权和商务权授予CBA公司。在20天之后，姚明正式出任CBA公司董事长。
作为篮协主席，姚明当希望CBA的影响力不断扩大，商业价值水涨船高——就像NBA那样。他需要一个商业上的帮手，一个真正的职业经理人。
最终选择王大为，姚明是经过深思熟虑的。
一方面在2008年奥运会之前，王大为在奥组委有过长达5年的商业开发工作历史。这意味着在体育总局这样的体制内，王大为有过工作经验，能与政府部门进行有效沟通。
另一方面，在离开奥组委之后，王大为一头扎入NBA中国公司，曾担任高级副总裁兼首席营销官，任职超过10年。在他的领导下，NBA中国授权商品的零售额突飞猛进，2017年全年销售额超过40亿元。
因此，王大为也颇受NBA总裁萧华的器重，是少数几个可以直接与萧华总裁对话的中国高管。
CBA官宣这一通知时，姚明曾表示，对王大为的经历充分认可，并对其寄予厚望。王大为也确实撸起袖子，干得热火朝天。
从其提出的CBA2.0计划中可以看出，王大为改造CBA的目标是塑造更年轻的品牌形象，打造全新的商业开发体系，逐步升级CBA联盟和各俱乐部的运营水平。
在姚明支持下，他出台了一系列CBA新政：效仿NBA推出了全职裁判制度；在分析NBA发展规律基础上，王大为将常规赛场次增加到56场，并对重点场次进行包装，推出“黄金焦点战”、“钻石焦点之战”，以及备受争议的工资帽制度。
在商业化领域，王大为的成绩也不赖，虽然受疫情影响，CBA仍和中国移动签下为期五个赛季的赞助合同，合同金额高达10亿元。
平心而论，王大为担任CEO管理CBA公司的14个月，应该算功大于过。
他的优势是熟悉国内体育市场，商业资源非常优质，对商业谈判的时机把握非常独到。
但他也有自己的问题。虽然在NBA中国干了10年，但王大为对中国篮球的了解程度依然不够，一位中国篮球界人士对字母榜表示，王大为提出的很多改革措施非常激进，有些脱离中国篮球的实际情况。
例如职业裁判，上赛季推出了相关计划，请了5个专职裁判，年薪百万以上，但只有一人完成签约；还有夏季联赛计划，由于CBA并没有像NBA那样建立发展联盟，相关的半职业化球队没有发展空间，使得这一个夏季联赛计划也只是看起来很美……
从最近一段时间王大为的相关表态来看，他已经意识到了自己的问题，正在调整自己的计划。但谁都没想到，一场突发的绯闻，让他的CBA生涯戛然而止。
对刚刚启动CBA2.0计划的CBA公司来说，王大为突然辞职，留下了一地鸡毛。
首先，三大数字媒体版权以及部分赞助合作即将到期，马上临近需要进行谈判和签约的重要节点。仅靠现有的招商团队能不能圆满完成计划中的续约，得打个问号。
其次，根据CBA2.0计划，9支球队率先进行队徽更换，相关涉及到商务开发和整体形象替换等工作也非常繁琐，王大为一走，难免出现问题。
另外，CBA未来发展的核心规划与理念，以及疫情后各轮比赛时间的更改、购票渠道升级、联赛各方面全新的视觉体系以及社群营销等多个方面，也亟待尽快落实。
然而，从CBA公司的公告和在*时间就飞赴青岛接管工作的表现中，可以看出，姚明对此事的态度非常坚决。
桃色绯闻发生的当晚，王大为就立马辞职，这其中颇有一股“诸葛亮挥泪斩马谡”的味道。
据知名篮球评论员苏群消息，姚明来到青岛*时间就组织CBA管理层开会，目前CBA工作暂由竞赛总裁张雄主持，以保证接下来赛事、商务、媒体、保障继续运转。
现在可以预计，王大为的突然辞职会给正在进行中的CBA联赛和CBA2.0计划的发展带来一些障碍，尤其是在商务拓展层面。
但据接近中国篮协的人士表示，从姚明往下的CBA公司管理层，都对此做好了心理准备。因为不论如何，姚明都会推动CBA2.0计划的继续前行。
在他看来，衡量一个职业体育联赛是否有商业价值，不在于其商业操盘手的能力高低，而归根到底是由比赛的竞技水平和受关注程度决定的。
本赛季的CBA无论是从观赏性还是竞技层面，都得到了极大的改观。联赛前30轮，CBA收视率增加20%，就是个很好的证明。
虽然挥泪斩了王大为，但姚明现在仍显得非常尴尬。
毕竟，王大为是姚明亲自敲定来推动CBA第二轮改革的重要帮手。
在当上中国篮协主席之后，姚明着重建立了CBA的青训系统和更加专业高效的职业联赛管理梯队。在模仿NBA简建立选秀制度之后，姚明从制度上已经逐渐完成了对中国职业篮球的*步改革。
2019年年初，姚明提出CBA2.0计划，针对的就是布满既得利益者的深水区。他需要一个能将自己的意志贯彻到CBA经营过程中的执行者。
2019年5月，在王大为上任的那一天，姚明认为自己在正确的时间找到了正确的人，曾激动地对媒体这样表述：
“我充分相信，王大为先生丰富的国际体育产业经验，和中国人特有的本土情怀，以及创新型的产品化思路，将进一步扩大CBA联赛在各个领域的影响力，从而实现CBA品牌价值的持续提升。”
但是14个月后的一条突发桃色新闻，彻底毁掉了姚明加大CBA改革力度的左膀右臂。
这样的事件，在无形之中打了姚明的脸：他难免被人诟病识人不明，甚至还可能成为对手的口实。
当前需要尽快明确的是，姚主席是要亲自下场操刀，还是紧急寻找另一个掌门人。
毕竟与体育赛事一样，跌宕起伏才是赛场常态。罗马不是一天建成的，改革也不是可以一蹴而就。
但在姚主席那里，改革是不可能停的。
因为停下来的中国职业篮球，就没有了出路。
