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天价主播时代落幕 斗鱼的新征程

从去年第二三季度开始。斗鱼越来越注重主播的性价比,以及中腰部主播的培养和商业变现,而非一味地追求顶流主播。

日前斗鱼发布2020年一季报。

数据显示,斗鱼*季度营收22.78亿,同比增长53%;毛利润4.86亿,同比增长139.2%;调整后净利润2.97亿,同比增长741.7%;付费用户达到760万,同比增长26.28%。

这已经是斗鱼实现连续盈利的第五个季度。俗话说,台上一分钟,台下十年功。从上市起,斗鱼就开始了提高变现效率和主播管理的新征程。

一个典型的案例是,去年冯提莫与斗鱼的合同到期,斗鱼并没有选择高价续签。当时业内有不少质疑声,认为斗鱼留不住大主播。

但其实是斗鱼在不同阶段采取了不同的主播管理方式。

曾经为了得到大主播,各家游戏平台一掷千金,斗鱼也不例外。但那是在行业发展初期,主播基本等于流量,笼络住了大主播就最快占有了市场。

但现在不一样了。直播行业发展至今,伴随着战旗、龙珠、触手、熊猫等大直播平台的掉队,竞争最激烈的阶段已经过去,下半场牌桌上剩下的玩家凤毛麟角。

从去年第二三季度开始。斗鱼越来越注重主播的性价比,以及中腰部主播的培养和商业变现,而非一味地追求顶流主播。

在此期间,腾讯发起“游戏主播认证计划”,主要目的就是联动生态内的游戏直播平台维护头部主播,同时对中腰部主播进行扶持;腾讯游戏设计了通过积分兑换资源来不断扩大自己影响力的“星月计划”,助力每一个优秀的新星主播实现自己的“直播梦”,成长为明亮的“主播星月”。而斗鱼本身也在尝试陪玩业务。

这些都将拓宽中腰部主播的变现路径。

事实上,网红圈的发展路径跟娱乐圈很相似。娱乐圈也是在范冰冰事件之后,演艺明星的薪酬才开始回归理性。网红与主播行业,也将经历这样的过程。

斗鱼一系列内容成本优化的动作,商业化效率的提升,为一季度盈利打下基础。

游戏直播的头部格局已经形成,平台们的打法也渐渐回归理性,因为公司必须保持健康的内容生态,合理地进行营收和成本规划,才是良性的长久发展之道。

斗鱼CEO陈少杰表示:斗鱼已经与前100名的主播完成了3到5年的长期合约换签。

“目前头部主播非常稳定。更重要的是,我们的策略一直在通过头部主播创造优质内容、提升观看量的同时,通过中腰部和长尾主播推动直播内容的多元化,提升变现效率;并通过敏锐的观察,捕捉、提升高潜力的新主播,并投入平台资源进行培养,实现更多中腰部主播的变现和成长。通过我们的努力,目前中腰部主播的数量和价值在持续提升。”

斗鱼的持续盈利,意味着游戏直播高价抢人、恶性发展的时代已经过去。未来随着游戏行业、主播公会和电竞赛事的进一步成熟,游戏直播行业的盈利时代也会全面到来。

斗鱼更会赚钱了

目前,斗鱼收入主要来源于两大部分,一部分是直播收入,已经实打实的成为其核心盈利能力,2020年一季度平台直播收入21.13亿元,同比增长56.0%;第二部分是广告等收入,达1.65亿元,同比增长22.2%。

这说明,斗鱼自上市以来,一系列对付费用户增长的推动,以及对内部的运营优化、成本控制,在2020年的上半年,终于取得了卓有成效的成果。

我们看到了一个从对外转向对内的斗鱼,它不再好斗了,却变得更强大。

回顾直播行业的发展历史,“天价签约和抢人大战”是绕不开的话题。这也是直播一直受到资本关注的原因。前期,砸钱可以砸出规模效应,也可以吸纳更多用户。

其中最凶狠的一家公司,就是斗鱼。

从诞生之初,斗鱼就奠定了激进的扩张风格,天使轮融资三个月花完,而A轮更是开出了数千万美金的价格。而这些钱,基本都用在了主播的签约费上。

如果说王思聪开创了电竞圈高薪挖人的先河,那么斗鱼就是过去直播圈高薪挖人最凶猛的玩家。在斗鱼进入前,直播行业一线主播的年薪还维持在几十万左右的水平,但斗鱼的入场改变了这一格局。

早在2015年,斗鱼花费6000万从虎牙挖走6名游戏主播;一个月后,虎牙报复性地从斗鱼挖走了Pis、周宝龙等游戏主播;8月份,斗鱼的洞主、蛋糕等十余名主播跳槽龙珠;斗鱼知名主播文森特与斗鱼撕逼,文森特跳槽到战旗;2015年年底,炉石区的秋日、大帝、不二等人从斗鱼跳槽到全民;2016年,斗鱼又从战旗炉石区挖来了贪睡之萨满,温酒斩华佗和罗西基;2017年,斗鱼又先后挖来多名《*荣耀》主播,如虎牙主播九日、游戈、触手孤影和当时还在企鹅电竞的张大仙。

当时主播的身价高到令人乍舌,一家直播公会甚至放弃了自己本来的业务,在平台间来回游走,为主播反复提高签约金,谈成后能够入账上百万元。

平台对此心知肚明,但规模效应是他们追求的核心。最终游戏直播这个赛道上留下斗鱼和虎牙两家上市公司,两个老对手还拥有了同一个股东,挖角大战也落下帷幕。

陈少杰在2020年一季度财报电话会议中表示“关于头部主播的集中性,我们已经与前100名的主播完成了3到5年的长期合约换签。头部主播非常稳定。”

与前100名主播签下长期合约,在过去很难想象,这意味着斗鱼对自身生态的控制力进一步增强,也代表直播进入了一个稳定时期。

在过去多家平台并立时,头部主播的话语权一直高于平台,但是如今比拼规模的竞争已经结束,游戏直播两家*的平台还拥有共同的股东,平台的话语权已然在头部主播之上。

尽管有新玩家B站、快手的入局,但陈少杰表示“B站、快手等平台陆续进入游戏直播领域后,通过其平台引入了更多流量和用户关注,推动了整个游戏直播行业的天花板提升,对整个行业的发展是利好的。”

更何况,在快手和B站的股东名单中,同样有斗鱼的股东腾讯。

从上市后,斗鱼转向了对内部收入产品、公会系统、运营模式的改善,通过中腰部和长尾主播推动直播内容的多元化,提升变现效率。

在2020年*季度,斗鱼平台上收入超过1万元的主播数量同比增加了40%。

净利润同比增长7.4倍,

斗鱼做了什么?

2020年一季度,非美国会计通用准则下斗鱼实现净利润2.97亿元,相较2019年同期的3530万元,达到了741.7%的高增长,对应净利润率13.0%。

这其中核心的因素是斗鱼对中长尾变现效率的提升,其中又主要受公会体系的完善、用户付费意愿增强的影响。

相比扩张时期主抓头部主播的策略,在2019年,斗鱼更多的精力放在了对内部的降本增效上,同时对平台中长尾流量进行管理和扶持。

其中首先是与公会的合作,头部主播,由斗鱼直接管理;中长尾主播则由公会管理,平台出具扶持政策,快速建立优质内容体系,由公会招募新鲜血液。

出身于游戏直播的斗鱼,相比出自YY的虎牙,缺少秀场基因和用户付费习惯,一位公会负责人表示,斗鱼培养用户付费习惯至少用了2-3年时间,其中公会产生的重要作用,就是协同平台的政策,引导用户产生消费习惯。

在公会进入前,大多数长尾流量是容易被忽视的,游戏直播又天生具有粘性高,付费意愿低的特点,平台政策与用户间多少存在一些割裂,许多用户不明白刷礼物的意义;但是通过公会的运营,用户才会知道,原来刷礼物和不刷礼物之间存在特权,由此形成公会培训主播→主播传递给用户→用户明白刷礼物意义的闭环,并将中长尾流量真正运营起来,用户可以有更多的内容选择,例如观看游戏直播内容,但在秀场领域消费等等。

这一过程并不容易,在去年上市前夕,斗鱼连续举办两次粉丝节,主播参与比赛,用户用真金白银打赏,使以前缺少付费习惯的用户感到不适应,部分主播也对高强度的比赛感到力不从心,但经过2019年斗鱼较为强势的推动和整合,用户最终适应了新的付费习惯。

在视频领域,MAU和付费通常是难以保持同步增长的,推动付费通常会导致部分用户的流失,但2020年*季度,斗鱼移动端季度平均MAU达到5660万,同比增长15.3%,斗鱼整体MAU为1.58亿,在营收高度增长的同时,MUA依然在稳步提升。

说明斗鱼的用户在提升付费意愿的同时,仍然保持较强的粘性。

斗鱼付费用户从2019年第四季度的730万,增加到2020年*季度的760万,环比增长4.1%;ARPPU达到280元,环比增长7%左右。

在收入核心驱动因素上,斗鱼管理层总结三点:

一、互动产品的优化增强主播与用户的交流,从而调动了用户付费的意愿和频次;

二、直播内容的多元化建设,提升了游戏分区的变现效率和收入贡献;

三、包括开发了主播任务PK系统,提升了中腰部主播的变现效率。

如今打开斗鱼直播,可供互动的礼物产品形态更丰富了,面向中长尾主播,用户可以选择小礼物帮助其过每日任务,而主播完成任务则能得到流量扶持;更上一层可以帮助主播进行PK,再向上则可以帮助主播参与分区比赛或其他比赛等,同时加深彼此的互动和情感连结。

2020年一季度斗鱼平台直播收入21.13亿元,同比增长56.0%,已经成为其营收的重心,在生态上,无论用户的付费习惯,还是对中长尾流量的运营和扶持,斗鱼的建设已经相当稳固。

也意味着,在今年,斗鱼将有更多精力放在自己的其他业务上,如广告、云游戏和直播电商的构建上。

其中云游戏部分,斗鱼表示暂时未有盈利目标,但长远看来,斗鱼的目标在于切入游戏发行市场,与游戏行业产生更多的利益空间。

游戏直播的未来:

打造营收多元化生态

当初的游戏平台签约主播,购买赛事转播权都需要大量的资金。这个阶段,游戏直播大踏步发展,但平台并不盈利。而现在,从多平台混战到斗鱼、虎牙双雄并行,平台数量回落的同时,各家也在尝试不同的盈利模式。

这跟互联网细分行业的发展如出一辙,创业公司蛮荒拓展,资本介入,再到平台整合,不管是团购还是生活服务类网站,都经历过这个过程。

随着用户群体趋于稳定,直播平台的商业化更多将精细化运营作为重点。

比如,现在平台已经能归回理性化,不会再出现天价主播。平台签约的主播也比较少,反而是公会签约主播比较多。斗鱼自从公会时代,运营管理和签约主播的支出从70%直接减少到30%。

此外,在游戏直播行业中,移动电竞等更为细分的方向发展明显加快,产品品类更加丰富,成为各大直播平台的重要组成部分。

背靠腾讯的电竞版权资源,斗鱼仍然在持续投入和布局电竞生态,在直播市场整体用户数增速放缓的大环境下,电竞可能仍然是未来新的增长点,以及实现用户变现的趋势之一。

*季度,在新冠肺炎疫情导致赛事停播或转移线上的背景下,斗鱼转播了包括LPL春季赛、KPL春季赛等50余场大型电竞赛事,获得了2019CFPL职业联赛、SWC拳皇世界赛总决赛、CSGO-blast pro*直播权;斗鱼签约战队包括Gen.G战队、TITAN战队、Wolves战队、NewHappy战队,并且组建了电竞俱乐部DYG*荣耀战队,投资了eStar英雄联盟战队。

有业内人士分析,非打赏类的收入应该在游戏直播公司的收入中占到更大比重。这样公司的运转才能更加良性和健康,这些收入可以包括游戏联运,举办线下赛事,赞助战队,甚至有可能会介入游戏开发的环节。

“游戏直播再往前走一步,是可以在一款游戏的发行和生命周期中占主导地位的。经过近五年的发酵,游戏厂商与直播平台的关系已经发生了变化,如果说在早期,游戏直播对游戏本身来说只是锦上添花,那现在,直播不仅仅是游戏触达用户的渠道,更有可能通过主播和平台的运营左右一款游戏的命运。”互联网专栏作家柳胖胖表示。

在陈少杰看来,通过精细化的运营策略,以及加速电竞产业链上下游的布局,未来斗鱼将继续保持高速增长。

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