线下娱乐、演出全面停滞，“本来就不富裕的脱口秀行业”危机四伏。
“我的朋友圈已经看到倒闭好几家了”，3月1日，在抖音与达人“多余和毛毛姐”连麦时，李诞打趣说，“现在就靠直播了”、“最近打算好好当一名主播”。
对于仰赖线下的演出行业来说，疫情这只“黑天鹅”降临得很突然。已然成名的李诞具备更高的抗风险性，但他背后的“笑果文化”公司，却因无法继续商演、节目录制，和大多数线下演出相关公司一样，正处于一个艰难的“春天”。
中国演出行业协会近日发布数据称，据不完全统计，3月份，全国20余省市，近8000场次演出（包含剧场和大型演出）被取消或延期。市场“暂停键”下，3月份直接票房损失超过10亿元。今年2月，协会统计数据还显示，2020年1-3月全国已取消或延期的演出超2万场，占一季度总场次的80%以上，造成直接票房损失约24亿，估算其他损失近百亿。
一位业内人士分析称，上述数据并未公布统计范围，但因数据综合自各大票务平台反馈信息，应该只是主要城市中，已经报批和开启售票的演出。而实际上，还有一部分正在筹备或暂未报批的线下演出，受疫情影响延期或取消，真正的损失会更高。
在Livehouse、夜店、酒吧集体上播，引发“云蹦迪”热潮后，新一轮的云娱乐生态正在形成。越来越多喜剧演员、舞台剧演员将曝光方式转换到线上，做起了主播。李诞在快手尝试直播互动沙发喜剧秀，又转到抖音，和喜剧演员们一起“DOU包袱”。
快手、抖音的接连入局“云演出”，背后其实是一场关于内容生态丰富度的无声较量。对线下演出行业来说，重击已然形成，转身变主播，对着屏幕说段子，抖包袱的线上渠道会为他们带来新的“春天”吗？
线下停摆
线上似乎正打开新的模式，但线下却陷入更不理想的境地。
2月28日，笑果文化宣布，原定3月在加拿大、美国的巡演直接延期到7个月后；孟京辉戏剧工作室1月末至4月初，超20场话剧悉数取消；开心麻花则取消了包括北京、上海、深圳、广州等城市，37个演出项目。
“在营剧场目前都是停业的，筹备期的也都暂时处于停工状态。”一位开心麻花人士告诉Tech星球（微信ID：Tech618）。
根据统计，1月末到3月，线下取消或延期的演出就将近2万场，涉及包括舞台剧、脱口秀、相声、音乐Live等。相较演员们无法复工带来的亏损，线下演出相关举办、合作方，遭遇的则是更大维度的损失。
1月23日，百戏文化创始人夷定收到了演出取消通知，对他来说，这是疫情期间最黑暗的一天。取消三场跨国大型演出，他的直接经济损失达到了200万美金，将近1400万元，这其中包括剧团行程、机票酒店，场地，签证服务，演员经纪费用等。
突然一下，百戏文化翻番式的增长踩下急刹车，新招的9位尚未入职的员工也只好暂时延缓聘用。
在音频节目《硅谷101》中，百戏文化创始人夷定表示，最近他们正在处理的就是大量的善后工作，拿场地费来说，三个地区剧场的处理情况就不尽相同，由于合约条款不一样，剧场处理方式也并不相同，有些可以延期，有些则需要他们担全责，不退还费用。同时，因为疫情正在全球扩散开来，对百戏文化这类做中美两地文化大型演出引进或引出的企业来说，疫情带来的影响或许将持续更久。
芬格时代的线下演出业务也并不乐观，原定4月底开始的全国音乐剧巡演不得不暂缓，处于半停滞状态。“场次、演员、卡司时间都变成了不确定的事”，芬格时代创始人兼CEO陈木土告诉Tech星球（微信ID：Tech618），庆幸的是，线下演出业务仅占其整体业务不到10%，对公司影响并不算大，“但线下能否继续，属于未知数”。
“今年的预期整体会比较差”，陈木土认为，即便到了5、6月，疫情和整体环境都处于比较好的状况下，观众走进线下剧院这类人流密集的封闭场合，也需要逐步建立信心才能实现。或者疫情后的相当长一段时间内，会出现观众戴着口罩看演出的状况。
上播自救
线下全面停摆，直播似乎成了一棵“救命稻草”。
“我要干的都是聚集性的工作，不能开工，怕危险。本来此时此刻，我已经在演出了，非常潇洒开心地和大家笑作一团。”但最近，李诞“打算好好当一名主播”。
李诞先是在快手，和快手红人giao哥、老四，《野狼Disco》原唱董宝石GEM连麦，和笑果文化旗下艺人们一起开了一场“线上吐槽大会”；再到抖音“欢乐DOU包袱”直播栏目中，与三位抖音红人连线，为抖音“线上剧场”造势。
为了给直播做预热，抖音甚至还发起全网#一分钟画李诞#短视频话题，提前造势。一个半小时直播结束后，李诞收到106.6w音浪，换算后为10.65万元，一度登上抖音直播热榜首位。
不止李诞，“嘻哈包袱铺”高晓攀、“欢乐喜剧人”潘斌龙、著名喜剧演员许君聪也选择从直播间开始“云复工”。直播间似乎也成为了综艺“云录制”后，明星艺人们的复工阵地之一，因疫情仍停留在云南当地的主持人朱丹，无法返工也难以返程，也只好变身带货主播，直播卖货。
平台也正在有意识地进行引导。拿抖音来说，抖音正试图让直播间变成线上“云剧场”，除李诞等戏剧大咖预热直播外，还引入了中国演出协会旗下八家机构进行直播。同时，对有直播能力的民间才艺人也开放直播，并给予相关资源倾斜。
仅活动上线头两日，就有4600位相关表演者报名参加“欢乐DOU包袱”项目，包括相声、小品、戏曲、戏剧等领域。这个数字侧面反应的，正是线下演出受挫后，相关演员、达人的集体自救。
线上看喜剧并非疫情期间的新发明，实际上，喜剧类内容始终是短视频平台内的一大内容板块。2019快手内容报告显示，2019年快手喜剧类内容的播放量超过5000亿，快手小剧场的累计观剧时长突破20亿分钟，累计观剧人次超过1.5亿。
正因此，喜剧演员、达人转而加入直播似乎是水到渠成的事。而不论是快手还是抖音，都选取了连麦直播的模式，引入喜剧明星、大咖开直播，与平台生态内*的剧场表演型主播，这是传统喜剧市场并不多见的，突破次元壁的互动。
更加划时代的是，2月29日，一头白发的坂本龙一，还在快手直播间进行了一场别致的音乐会直播。要知道，坂本龙一是世界*音乐家，奥斯卡*配乐得主，上一次，他与中国老百姓最为接近，大概是在电影《末代皇帝》的配音里。这一次，则直接出现在了线上直播间里。
线上会迎来新的春天吗？
线下的停滞意味着，需要人群汇集的影视剧拍摄全面暂缓，综艺节目录制受阻，包括KTV、电影院、各类舞台剧、LiveHouse等线下娱乐无一幸免，集体关闭。这种情况下，“云综艺”、“云录制”模式盛行，“云蹦迪”“卧室音乐节”成了LiveHouse、经纪公司的新路子，往线上走成了集体选择。
芬格时代目前仅尝试将关于音乐剧演出的内容变到线上，类似联合演出卡司做直播或线上见面会等简单的互动。“但都是非常有限的”，陈木土说，演员不能聚集，也没办法像舞台演出一样输出完整的演出桥段或作品。
行业内不少公司将此前的排练演出录像、花絮或Vlog内容上传到短视频平台，试图在线上打开生态，但效果也未必好。实际上，对于单纯做线下演出的团队来讲，无论拓展短视频还是直播，都意味着要投入新的成本。“对于线下业务，我们还是决定再等一等，先暂时休息，不折腾、不产生额外的成本再去考虑演出这件事情，目前还是集中精力夯实广告营销业务和网综业务”，陈木土表示。
夷定在《硅谷101》中提到，经此疫情后，下一个阶段他们则会探索更多元化的市场，譬如说，将比较重的线下业务变成线上，同时，他们还找了 20多位编辑做电子刊物，寄希望于未来能开展更多版权和内容服务方面的合作。
中国脱口秀向来有“南有笑果、北有单立人”的说法，单立人喜剧创始人“石老板”近期的感受是，全国范围的线下演出停滞，而线上基本只能看到喜剧演员在各个平台上，变着花样地搞直播。在语音直播、视频直播保持活跃之外，笑果文化近期还上线了一档脱口秀视频节目《笑场》，节目早在2018年就已经录完，目前正在筹备上线视频网站，顺应平台在特殊时期对线上内容更大的需求。
与此同时，单立人喜剧演员刘旸则在视频平台上线了脱口秀专场，并设置成了付费观看，非平台会员需18元购买，会员则可1元观看。但几乎只有少数最头部的脱口秀演员能像刘旸，有用户愿意为内容买单。整体来说，脱口秀行业并不富裕，通常单场最高只在100左右，很多时候设置开放麦表演均为免费，脱口秀演员也大多只是兼职，在线下营收就不理想的脱口秀，搬到线上求生也同样面临窘境。
一位线下演出行业人士对Tech星球（微信ID：Tech618）表示，线下演出氛围更多时候由场所决定，无论话剧、LiveHouse、演唱会、还是脱口秀表演，身临其境的演出氛围是线上途径很难给予的。同时，直播还很考验整体组织能力，策划能力，调动资源的能力，整体来说也并不容易。
关键的一点是，单纯的线上演出或将线下演出搬到线上，依旧会面临难变现的问题。陈木土的感受是，如果在抖音做高品质、竖屏内容，做碎片化内容尝试，最后会像很多MCN机构一样，遇到获得流量后的变现难题，这是一个很长的路径，前期也需要大量成本。在想清楚这个问题之前，对于纯线下演出团队，线上线下只能做浅一些的融合。
“这不过是特殊时期，大家曲线救国的手段，对于线下真正的损失来说，线上的回报不过杯水车薪”，上述线下演出行业人士说。
